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究竟什么是最理想的人力资源管理?

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发表于 2011-11-15 15:55:44 |只看该作者 |正序浏览
       无论你身处公司人力资源管理的高层、中层、基层,还是公司的老板级人物;无论你在国企、民企、外企,还是行政事业单位?假如我们有一个共同的名字HR,试问、敢问究竟什么是人力资源?什么是理想的人力资源?最心底的那个清晰的愿景是什么?你现在做些什么?做的东西能达到预期效果吗?又打算做些什么?
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发表于 2011-11-24 14:34:46 |只看该作者 |楼主
管理只有永恒的问题,没有终结的答案,人力资源亦是如此吧
慎终如始,则无败事。
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发表于 2011-11-24 14:02:50 |只看该作者
推荐去看张晓彤光华管理的视频  她是我觉得对这些问题分析的很好的一位人力资源从业者及培训老师
亲爱的,外面没有别人,只有你自己。
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发表于 2011-11-24 13:27:23 |只看该作者 |楼主
人力资源管理的共性与个性,成功的人力资源管理总是充满着不可复制性,所以从实际出发非常重要.
慎终如始,则无败事。
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发表于 2011-11-23 20:49:55 |只看该作者
好像“人力资源”这个词是个舶来品,2000年从国外引进的,后国内的人事行政就慢慢的转型为大家现在所说的HR了!
西安—HR的门槛好迈越?
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发表于 2011-11-23 15:39:43 |只看该作者
就像管理永无止境一样,人力资源管理亦然。
尊重 理解 坚韧
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发表于 2011-11-18 11:47:02 |只看该作者
夹心汉堡,既要为员工争取福利,又要为公司节约成本,难呀!
忠诚源于满足
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发表于 2011-11-18 09:34:01 |只看该作者
我认为就是将人力这个资源,继续膨胀,创造出高的利益。这就是我世俗的看法
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发表于 2011-11-17 21:31:24 |只看该作者 |楼主
何谓专业的人力资源?
慎终如始,则无败事。
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发表于 2011-11-16 14:33:59 |只看该作者 |楼主
世界上有两件事最难做,一个是掏别人口袋里的钱,另一个是控制别人的思想。人力资源研究的就是人,如果从这个角度出发的话,我们在做的是识人心、理人心、顺人心。对一个小的公司来说,可以认识每一个人并试图去弄懂每一个同事,但是随着公司的发展,规模的不断扩大,我们不可能认识所有的人,于是就应该有相应的人力资源管理机制与制度。早上到晚上,周一到周五,我们今天做的往往不是过去想要达到的目的,却更多的关注到了自己的职业发展上(晋升、薪酬),于是最原始的初衷跑偏了,前段时间看到一个词,叫“内在的和谐”,也许这应该是人力资源应该追求的境界吧
慎终如始,则无败事。
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