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员工不积极参与公司活动,怎么办?

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发表于 2011-11-16 10:22:20 |只看该作者 |正序浏览
最近公司组织了生产部的户外拓展活动,原则上是要求所有生产部的员工必须参与,但实际的效果是,很多员工不愿意参与,大致了解了一下原因,主要集中如下:# w: R; d0 G6 K2 b
1、周末进行,占用休息时间;——但由于业务原因,不可能安排在工作日进行。
7 K8 R6 `1 |! _  n' i) f/ Q2、本身就不愿意参加活动。——这里面的深层原因,可能还不好挖掘。
( I6 I1 I/ ^! z
& K( w" a; q2 I# v请问大家的公司里是否有类似的事例呢?应该如何调动员工参与活动的积极性?
' V! J% t% T9 `' i6 L
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忠诚源于满足

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发表于 2011-11-24 18:07:15 |只看该作者
1 提供奖品,有激励性6 j0 m* x7 C  k3 b' {
2 将内容告诉员工,从吸引力方面引导员工- `# V$ C, ]- u
3 事前做好调查,选择大多数员工喜欢参加的项目
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发表于 2011-11-24 15:29:53 |只看该作者
民间娱乐
' Y+ F3 T, D  b& s& O- N2 Y组织起来弹性都比较大
: c2 Q8 x: r% o9 N玩得开心就有下一次
4 s; T& _0 R8 w8 O; Y& ?, x3 g) ?玩得不开心- b8 X. K  ~9 P  P- d
大家都没积极性: C, l  u0 p+ g- {5 b4 b1 ^% N) f
所以玩得内容要选好
2 w: m7 r; e* P! D% J/ @" e- i# O* J没有什么其他捷径和思路
别闹,好好赚钱娶媳妇生娃照顾上下。
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发表于 2011-11-24 15:02:37 |只看该作者
加大奖励力度罗
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发表于 2011-11-24 09:19:04 |只看该作者
1.此类活动是否已形成惯例,形成惯例后积极性会有所提高,并可在活动后给予适当“考核”和“奖励”。
% q$ J' a. ]  T+ n: d: F4 w. ~) Y5 w2.临时活动则需事先沟通,但是不可能全员参加(工作、休息等牵扯),尽量做好思想工作。& p. t) X1 u* `: x: V' r' `
3.活动时间、地点、内容等的设定一定要充分做好调查、尽量形成共识,比如60%参与即可,个人认为可能有20%根本不愿意去,不勉强;有20%人犹豫不定,不理会,在完成此次活动后积极宣传肯定会有人“后悔莫及”发誓下次一定参与,至其中犹豫的人占多数;同时也会触动根本不想参加的人。, h8 y, j9 y% O
4.活动时机不要安排在工作繁忙的时间段,选在业务平稳或者相对减少的时机,这个时候效果最好,可能领导也会抽身参加的。

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beeyao  这些建议很好  发表于 2011-11-24 09:25  回复
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发表于 2011-11-23 19:02:58 |只看该作者
所以需要员工的直接主管支持,你们没有对他们的直接管理权限,所以强行不了

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beeyao  的确如此  发表于 2011-11-24 09:25  回复
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发表于 2011-11-23 19:02:15 |只看该作者
这种活动的提供和参考,你们组织这种是例行安排吗

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beeyao  可以说是例行安排吧,每年组织一次的。  发表于 2011-11-24 09:25  回复
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发表于 2011-11-23 19:01:24 |只看该作者
而且很时候,他们工作挺累的,你这种户外的拓展更累了,一般更适应于办公室人员
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发表于 2011-11-23 19:00:43 |只看该作者
关键是生产型的员工对于这种活动的需求大不大

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beeyao  主要是众口难调,活动结束回来做了调查,还是有差不多一半的员工认为此类活动是很有必要的。  发表于 2011-11-24 09:24  回复
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发表于 2011-11-22 11:19:42 |只看该作者 |楼主
junren0618 发表于 2011-11-19 21:32 & s6 s2 z. L2 i( r! ]
如果真的是作为一种公司福利的话,那么到不如建议可以免费携带一位家属参加,可能会有一些效果吧。但最主 ...
. e: L, D3 d2 ]8 I
公司在很大的程度上,很难做到满足员工的利益.
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