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不要急
如果你的工作性质是管理型的,不要急于动手,因为你的新同事不一定配合。措施再好也是等于零。先按原模式运行摸清情况再考虑改革。
如果你的工作性质是实操型的,只要按工作流程做,日后改进一下流程提高工作效率就OK。 |
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