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[案例讨论] 人才梯队建设（有兴趣、经验或体会的朋友请进）

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RCHIHUAHUA    

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发表于 2011-11-18 14:57:42 |只看该作者 |正序浏览
本帖最后由 yinger_72 于 2011-11-22 21:53 编辑 ' k9 `* J5 P6 j# u& F4 S

5 u) X# a6 T& q5 i7 l( A; v9 U首先请版主考虑多建一版块：人才发展（建议与培训模块分开，虽然T&D是在一起的，但是现在很多公司特别重视人才发展项目，所以希望版主扩展我们交流的范围）4 z8 o. h, x% ]/ i4 v8 w+ @4 g
相信不少HR做过successor planning,有什么心得,实践的过程有什么关键点和难点，怎么才能获得中层管理的支持，希望有兴趣的朋友都交流下意见。
7 Q( O, K. E' y  X另外，有哪位朋友的公司有做“知识地图”的，也来聊聊。4 m) R/ T7 }+ \' K; ^4 ?" ^
如果你们对以上有兴趣的话，请多顶下，也是让大虾在HR领域有更深层的了解。
* S% f: S' R/ W  }7 t1 P0 d: d8 c6 b0 A5 ]
) ^6 x* ^  {, m0 \, j  h
谢谢大虾
+ \6 ~+ f& s1 c. v2 [% d: M

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lpfzaye    

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发表于 2015-3-26 01:41:47 |只看该作者
真是好东西啊，学习了！！！
重庆拓展，重庆拓展训练，重庆拓展培训,重庆拓展公司,www.tz023.com
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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lpfzaye    

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发表于 2015-3-26 01:41:20 |只看该作者
真是好东西啊，学习了！！！
重庆拓展，重庆拓展训练，重庆拓展培训,重庆拓展公司,www.tz023.com
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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yeasee    

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发表于 2013-12-27 11:10:50 |只看该作者
现在正在做这一块工作,感受就是高层或者部门重视是前提,只有这样才能有机制和资源支持,否则真的寸步难行阿
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zry88    

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发表于 2013-8-14 17:11:38 |只看该作者
我公司也正在做，还在起步
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zry88    

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发表于 2013-8-14 16:26:08 |只看该作者
我也觉得很重要，现在非常需要
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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yazhi999    

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发表于 2012-4-16 11:00:02 |只看该作者
这个问题的确很专业，对于每个公司来讲都非常重要。但是现实的情况是，没有几家企业会重视这块。这是个慢工出细活的过程，很多企业不会将时间、精力、费用花在一个看不到预期收益的事情上，而且还不知道是在给谁培养人才呢！
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sky377    

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发表于 2012-3-23 16:17:28 |只看该作者
先从人才盘点入手，确定培养对象及目标，制定选拔标准和方式，选择合适的培养模式及考核应用体系。
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sky377    

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发表于 2012-3-23 16:17:23 |只看该作者
先从人才盘点入手，确定培养对象及目标，制定选拔标准和方式，选择合适的培养模式及考核应用体系。
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