[原创]HR3000强年会深圳站“成就人才，成就组织”第一天分享

贾惜春

    期待已久的中人网HR三千强年会在惜春生日的当天如火如茶（哈，幽金牌主持人一默）的举行了，抱着学习、分享的心情来到了年会现场，看到各行业的精英及各位嘉宾时，心情那个激动呀，我可是带着目的来的，什么目的了，就是来学习各位精英管理思维及梳理流程的，接下来，我们一起来见证年会第一天精彩分享内容吧！

     在年会开始之前，由中人网的董事长兼CEO何总为此次年会致开幕词，带着何总的祝愿，开启了中人网成就人才、成就组织的论坛分享。


   第一位分享嘉宾：来自香港中华煤气有限公司企业人力资源总监郑罗蕙女士带来的“全球最佳人才发展实践体系”分享，在现有的企业里面，如何去做人才发展体系的建立及实施，且如何在企业里落地，虽说这个主题较大，分享起来需要花费的时间不是惜春一两句能说清楚的，在分享的过程中，可以说是生动且富有灵活性，创新且具有可操作性。

(她真有60岁吗？难以置信！！！)
   第二位分享嘉宾：来自安利（中国）培训中心代理副院长刘国庆先生“全球最佳人才发展实践体系”的另一观点，在安利是如何把这个内容落实到安利公司，将可操作的方式及流程、方向进行分享并讲解，使我们更加容易理解并运用到企业里。在上面两位嘉宾都提到的一个内容，就是ASTD全球最佳实践者的课程分享及在企业运行的结果。

  第三位分享嘉宾：她是来自中国电信学院VIP客户教研中心主任助理谭雄鹰女士对“全球最佳人才发展实践体系”在中国电信学院是如何实施进行讲解，在这个分享中，她提到的一个EAP计划是如何在企业里实施的，其通过全方位的培训，整合学院对培训的多样性，有所解决的方案来调整企业的EAP计划。

   第四位分享嘉宾：他是来自碧桂园集团人力资源总监彭志斌先生对“全球最佳人才发展实践体系”在他的管理及运营下，是如何去操作、实施，并提升公司对于人才发展的核心内容。

综合以上四位嘉宾的分享所得出的结论：不管是在人才发展的体系，还是建立成面，针对自己企业的性质来对公司的人员进行不同层面的培训，借用谭女士的一个模式“从扁平---高效--互动--持续---即时循环过程中，所产生的培训效益所不同。在企业里，我们是如何借用人才发展来达到自我提升的要求及结果了，其通知有效的方法建立相关机制，调研、反馈等过程去实现。这是上午所分享的内容，也是惜春的见解，如有不解之处，请参照原分享内容，以上只代表本人意见，呵呵。。。。。。
   经过关于的精神粮食的充电，接下来到食物粮食的片断了。。。。。自助餐。。。。。
   想知道常诚大哥的饭量？想知道小坤喜欢吃什么吗？想了解雪菲的就餐习惯吗？想看看奉孝没有辣椒也能吃下很多好吃的食物吗？想看看小字母是怎样就餐的吗？想了解一锋是如何面对喜爱食物而大吃特吃吗？想看看小妮子是怎样淑女的吗？想知道果核领导如何羞涩面对食物的吗？最后就是大吃特吃的惜春上场了。。。。。呵呵。。。。此处省掉两百字。。。呵呵，别砸我，有机会会让你们看到的。。。。
    再分享完食物粮食后，进入到下午分享环节。。。。先来看看一幅对联吧。。。。
    左批：百人集萃 右批：千强赴会  横批：我是主持
    想知道是谁提出来的吗？他就是。。。。。。。
    合景泰富地产控股有限公司人力资源总裁饶俊先生所带来的幽默主持。。。
    第一位分享嘉宾：来自微软领导力发展顾问刘大维先生“高层管理人员领导力开发”分享，所带给我们的分享是如何在企业里做公司高层人员的领导力开发，在所谓的领导力中，惜春的见解是，领导力开发及提升，注重于实质而不是形式，在分享过程，也许理论知识相当的精彩，但并不是每个企业都能胜任的。而往往在企业里，去做此类的开发时，会遇到很多堵力，例如：公司高层专业技术达不到，或是在思难转换过程中的不清晰，都会导致在做领导力开发时，会落实不下去，很有可能停留在形式上面。
   第二位分享嘉宾：来自光明乳业光明学院副院长带来的“学习、提练、分享、呈现”分享，我们如保去提升自己，在提升自己的同时，需要去解读，并学会分享、沉淀，将沉淀的内容进行呈现出来，所表达的含义上去，如果在企业里将这种文化去传播，去运用，去实施，将所提及的培训相关内容，按照上面的内容去分享，那么在这个过程所反馈的结果大于所实施的结果。
  第三轮的分享：呵呵，就是圈子亮相：
  想知道我们的队名是什么吗？那就让惜春来介绍吧！
  小字母是CEO，呵呵，我们的队名是；平分秋色；我们的口号是：平分秋色，长伴云衢；我们的使命是：树人；我们愿景：人尽其材，物尽其用；我们的价值观是：大匠无弃材；我们的角色定位是：引导及教练。。。。
  中间还穿插了搞笑的“我们是伤不起的80后”，想知道具体内容，请期待各位版主发出的图片及视频吧！惜春就不介绍了。。。

   在接下来的分享中，请出的是来自广汽乘用车人力资源负责人姚波先生“知识传承及TTT技术”分享，他带给我们的是时代挑战--管理的转型模式，从人的角度实现公司战略，在人力资源层面上去突破挑战。从而达到企业共享心态，建立良好的企业文化。呵呵，这是惜春所理解的内容。
    通过以上分享，使我明白一个道理，就是嘉宾的提到的，在企业，有时候是细节决定了成败，有时是方向决定成败，细节决定质量等问题，根据企业发展的阶断及认可的价值观，综上所述，在不同的阶断需要用到不同的方法及模式，并不是所有的模式都适用。
   最后，今天参加HR企业三千强年会，所升华的内容及思维，给到我们在沉淀过程中起到一个引导作用，我们要学习他们的思维模式及成功的经验。将好的内容进行提练，最终运用到自己身上。。。。
  晚上所分享的内容，是由清华经管学院副教授曲庆“全球HR能力培训体系”，这个问题框架很大，惜春无法下手去写，请各位见解。另一环节分享则是：创业者特质与如何与创业者共舞探讨与分享，在这个分享过程中，所涉及的分享则是如何与老板在沟通中产生共鸣，其结果是如何的！
  以上则是惜春分享的内容，文笔有限，请见谅！仅代表个人意见，呵呵。。。。

欢乐宋

有点记者风范，让我们身临其境

贾惜春

浆水鱼鱼 发表于 2011-11-22 13:49
有沒有更詳細資料呢，很感興趣的！！！

我也是现场的一些资料了,呵呵,后期的还没有那么快了,需要整理,目前时间较紧了!等等吧!

qangel

惜春是个可爱的银

浆水鱼鱼

有沒有更詳細資料呢，很感興趣的！！！

baiyunwangjing

谢谢分享

婕妤

很有激情呀，可惜因为工作原因未能参加

wo2wojia

支持支持

水观音

起航了  

mingdaoyong

高人啊！