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[工作心得] 做人事的工作的三点基本要求

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xuansong2005

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电梯直达

楼主

发表于 2011-11-20 19:58:59 |只看该作者 |正序浏览

经过这几天参加的人力资源负责人培训，得出如下三点结论，与各位兄弟们共勉：一、必须把握好制度政策文件的精神，原则办事；二、必须主动思考主动去做人才队伍建设的框架规划，不能等靠；三、不能进展在人力资源管理的角度看问题，要跳出圈子，走全局。

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xuansong2005

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18楼

发表于 2012-6-7 11:32:20 |只看该作者

郭冷发表于 2012-4-6 13:48
6 [. V4 q4 v$ B6 XHR要把握三度：宽度、深度、高度

赞同！一般情况下宽度很难。高度有，但缺少支持，深度可行，但可能被唾骂。

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xuansong2005

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17楼

发表于 2012-6-7 11:30:42 |只看该作者

p_afina 发表于 2012-4-12 15:03 2 ?1 `) r, K' p) |& C9 |1 ]& p l c! ^
赞同

这种平衡，一般人做不了。

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p_afina

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16楼

发表于 2012-4-12 15:03:02 |只看该作者

rongf0510 发表于 2012-3-8 14:41 8 K Q9 e% l$ \
我感觉应该要适时站在企业和员工的角度思考问题，目前的工作最难的就是寻把握好企业和员工之间的平衡。 ...

赞同

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郭冷

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15楼

发表于 2012-4-6 13:48:08 |只看该作者

HR要把握三度：宽度、深度、高度

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rongf0510

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14楼

发表于 2012-3-8 14:41:47 |只看该作者

我感觉应该要适时站在企业和员工的角度思考问题，目前的工作最难的就是寻把握好企业和员工之间的平衡。

宝宝动了

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xuansong2005

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13楼

发表于 2012-3-5 21:18:50 |只看该作者

志头志脑发表于 2012-3-5 18:50 1 k; E! _& T2 E3 S/ {. Z! g# s3 m
第三点能具体说说吗“不能进展在人力资源管理的角度看问题，要跳出圈子，走全局。”我有点笨 ...

就是高度问题，作为人事经理或者人事员工，就得站在总经理角度思考！

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12楼

发表于 2012-3-5 18:50:09 |只看该作者

第三点能具体说说吗“不能进展在人力资源管理的角度看问题，要跳出圈子，走全局。”我有点笨

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11楼

发表于 2012-2-29 21:00:12 |只看该作者

学习了。

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lal_0426

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10楼

发表于 2012-2-14 09:34:21 |只看该作者

学习了

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