职场中，如何管理好你的上司？

威哥1号

      今天早上，整个人力资源部开周例会，照例由总监主持，会议总结了上周的一些工作实绩，布置了本周的重点任务。布置完这些任务，总监还专门抽出了10几分钟给大家聊了下时间管理技巧，自我管理技巧以及上司管理技巧。我个人对上司管理比较有兴趣，相关的一些信息也问过“度娘”了。
       我所了解到的“如何管理上司”无非就是包括，跟上司的一些常规性的交流包括但不限于电话、邮件以及短信，工作汇报等形式。那么各位家人们，对此问题是怎么样看待的呢？有没有管理上司的一些好的方法和建议呢？哈哈，不要把好东西揣起来啦，拿出来晒晒吧，米米大大滴！！！
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❤单宁❤

蛇妖 发表于 2011-11-23 12:44
管理上司，目前还不赶想，我还处在苦苦挣扎怎么与上司相处的阶段。 ...

  H0 y4 s3 _5 a5 j( S4 E2 H1 c管理上司 还是第一次听到 我们部门原来是叫人事行政部 现在分开了 人资和行政 原来部门里做行政的Z分出去了 和新来的行政主管处的真是不怎么样 Z是很认真做事的人 只要你好好讲 她都会听 但是新来的主管也不知道是怎么弄的 硬是把部门的关系搞的很恶化 也有找这个主管谈过话 了解过 但最后情况依旧如此 所以看到你说你处在怎么与上司相处的阶段 就觉得蛮有感触

仕邦网

个人觉得要建立和维持良好的上下级关系，首先要掌握上司的工作目标、工作方式和优缺点等。

kitydy

kitydy 发表于 2011-11-22 18:24
建议去听一下时代光华娄萌老师的“如何做一个成功的下属”这个课程，里面重点讲解如何管理上司，应 ...

- y# r% s- N2 ^. y; ?我可不是做广告啊~~

laurel双城堡

呵呵，威哥好啊，刚刚注册的新人，欢迎多多指教哈，现在很缺积分啊大哥，好多资料想下载看看，正好用得着，嘿嘿，所以到论坛多混混……谢谢你的米哈，嘿嘿

laurel双城堡

无非两个方面，对待上司跟对待自己。（1）了解上司。要建立和维持良好的上下级关系，首先要掌握上司的工作目标、工作方式和优缺点等。（2）了解自己。上司只占上下级关系的一半，另一半是下属。与上司建立良好的上下级关系，还要求下属了解自身的需求、个人风格、优点和缺点。

   因此要通过上面两个方面，确定领导属于哪一种情况：有些上司喜欢亲自参与决策和解决问题，另外一些上司则喜欢授权。再根据上司的决策风格进行自我工作状态的调整。

   另外就是除了工作之外也要在生活方面多些联系，呵呵，没事吃个小饭也是不错的选择，最重要的是，良好的上下级关系有助于适应双方不同的工作风格。嘿嘿

这样回答有米吃没啊，嘻嘻

stell2011

谢谢你的分享

小猪看报

上司的意见可以听，采纳要看实际情况了

蛇妖

个人觉得，首先还是要摸清领导的脾气秉性。对于性格比较开明的人，在遵照领导的意识做好自己工作的同时，适时提出一些自己的建议，供领导参考。相互间多沟通，了解。对于性格比较强势的领导，还是老老实实听着人家的指示走吧。有建议，还是憋死在肚里吧。目前我正处在被憋死的阶段

蛇妖

管理上司，目前还不赶想，我还处在苦苦挣扎怎么与上司相处的阶段。