本帖最后由 qangel 于 2011-11-25 08:50 编辑
7 k, {& j5 V$ ~3 {* ^6 Q) m7 p- r8 t. G8 K
转眼间又到周末了，今天觉得冷了起来了。这个周末，将迎来培训师群的首次线下活动，不知道这次，又会有怎样的精彩呢。% I4 z6 h _ ~ c# |% k$ t) N
3 a; i* w3 \' P! o5 ^# e; W! V 今天小坤带来的分享是《进行培训需要考虑的20个方面》，比较简单，所以我就直接贴出来了，算是作为培训师群首次活动的预热吧，不知道这20个方面是否跟你平时考虑的一样呢？喜欢培训的人可以看看、想想，如果有啥要补充的，欢迎回帖。
, M3 H2 h4 [7 Y1 s, L4 C" i P9 {- O
小坤在广州，祝你有个愉快的周末！
/ m0 l1 @0 L1 O0 R8 B
! l) M; `5 Z3 [* @; M
, ~" R R! ~( t6 R" `" ^进行培训需要考虑的20个方面 7 q) l4 B" z; T5 l3 `, c- ^ j$ l$ u
8 x" m' y; F$ j! w5 _, j( m7 W8 X
' N6 p/ b, w% X1 \' L8 H8 d. {5 C% W1、弄清真正要解决的问题所在 ( d, z' M. }+ e+ i& l) ?
2、培训是否是解决问题最好的办法？
" U; H5 Y( G2 Z" Y3 c9 C# k0 {6 h3、过去应对问题的方法 " I7 G; ~3 r2 N X% N4 K
4、设定衡量培训效果的标准
" r8 r1 T3 o( |% r; r5、培训目标的确定，员工还是经理？ + d- s' W/ T. G
6、培训时间的长短和财务预算
( o! m) V& J9 ^& |! j5 L7、培训的“名声”如何？
" `# u0 _4 E! g+ F' |; W- b3 O8、让员工参与培训的过程 / ^! d7 f3 t7 ?$ d+ F1 w' I2 E
9、内部人员培训还是外聘培训师，在职还是离岗？ 9 Q) }* |1 ]) q. ~( ?
10、选择合适的培训手段 8 i+ T8 E5 {' s; Y P" }3 l) _
11、培训的效果要体现在三个层次
- e# G% a4 ~( ~0 b7 |12、注重培训的互动性、参与性
. L" G) H+ k3 r" v1 l13、将培训内容与现实问题的解决相结合
9 p5 x' N4 x) L& v14、培训是否与公司文化相抵触？
0 @ y+ @" g% _) d15、培训教材的选择
+ w- c5 P* E/ S C! t16、选择适应自己情况的培训程序
. S' J& g# f# P& a9 G0 ^17、培训师的能力
. H5 I4 Y0 k7 E. _) I; O( z$ E' I18、询问以往接受培训客户的经验
7 G6 p6 k1 Y. J19、让培训公司为结果承担一定的责任
9 d# i: F! T2 @" @1 E20、通过强化手段，保持培训结果
; I1 P& \0 L) k* N* H$ m2 r3 f
# ], b! x5 t6 b7 O1 q# f$ u3 K: x* p1 S/ P. P( z
2 F6 f, g& H* o- p" r+ [
, b6 Y5 v. ~* x& Y' B1 d9 g
8 H( ^7 }' t a" [; K4 A- p: H资料来源于中人网工具区，村民也可到自行到工具区下载。& I, W2 y( M2 y3 k( I
特别鸣谢中人网工具频道，让我们一起“共建 分享”。
# h n; T8 P s# N. L
+ _8 z0 |3 }1 r( i% ]
: w$ \/ B- O4 o) j6 s7 G | 
[复制链接]
窥视卡
雷达卡
发表于 2011-11-25 08:49:16
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
我光看美女去了