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公司的事成与败关键在领导

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baozibeizi    

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楼主
发表于 2011-11-30 10:11:13 |只看该作者 |倒序浏览
问题出现了，关键在领导，但不完全取决与领导；
领导：领着你；督导你---指关键节点时刻的方向；
管理能力-处理“事件”的能力；
领导能力:带领团队；督导人的能力；
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耿墉5656    

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沙发
发表于 2011-11-30 15:13:27 |只看该作者
我认为方向性的、架构性的错误在领导，执行过程中细节的就不能全是领导的错了！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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愤怒的小火车    

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发表于 2011-11-30 15:18:44 |只看该作者
未必是领导的错，《亮剑》里有句话，国民党之所以会败，是因为一帮天才制订的战略，是由一群傻瓜执行。
目标：每天学会做一件事情，每周掌握一种工具，每个月提高一种技能，每半年掌握一个模块，每年提升一个层次。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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baozibeizi    

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地板
发表于 2011-11-30 15:23:58 |只看该作者 |楼主
那也是领导存在一个问题“选才”，“不合适的才，领导有义务选择不用！”应该说“关键”在领导！
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炎德熙人    

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发表于 2011-12-28 16:47:50 |只看该作者
应该说领导有着不可以推卸的责任
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hhzcv    
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发表于 2012-1-18 09:39:48 |只看该作者
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beeyao 中人网电话实名   

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发表于 2012-1-18 09:57:24 |只看该作者
我同意，执行很重要，但决策更重要。错误的决策直接导致错误的执行！
忠诚源于满足
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