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部门均衡,各位有何高见?

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发表于 2004-7-8 20:13:00 |只看该作者 |正序浏览
我公司下属各子公司财务科一般人员由财务科长考核打分后报集团人力资源部,但各财务科科长打分尺度各有不同虽有打分标准仍有偏差,如何对各财务科科长的打分进行科学均衡亦即如何部门均衡?各位有否科学简易方法。

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发表于 2006-2-9 17:11:00 |只看该作者

RE:部门均衡,各位有何高见?

我采用了几种统计方法,进行了纠偏,可是发现不能最终纠偏,不知道该怎样才能真能纠偏?盼合适方法
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发表于 2006-1-18 16:03:00 |只看该作者

RE:部门均衡,各位有何高见?

除了强制分布外,还可以给各个等级设定具体的行为标准。
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发表于 2006-1-17 09:23:00 |只看该作者

RE:部门均衡,各位有何高见?

[em01]
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发表于 2004-8-15 14:32:00 |只看该作者

可能好些

[quote]以下是引用微笑两次在2004-7-30 15:34:52的发言 我在打破平均的帖子的意思,也是想这么表达了。我的 在子公司内部搞强制分布,不知道大家对此是否有什么看法 **************[/quote] 我觉得这样可能会好些。
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发表于 2004-7-30 18:19:00 |只看该作者

重点考

平时的重点工作重点考,且量化详细记录,以便汇总时有否不公故意均衡。
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发表于 2004-7-30 15:34:00 |只看该作者

对,就是强制分布

我在打破平均的帖子的意思,也是想这么表达了。我的 在子公司内部搞强制分布,不知道大家对此是否有什么看法
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发表于 2004-7-30 14:48:00 |只看该作者

就是按你们公司的情况,设立几个等级嘛!
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发表于 2004-7-28 07:55:00 |只看该作者 |楼主

没那么简单

我们公司暂时还没办法找“one person”呵呵
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发表于 2004-7-27 14:42:00 |只看该作者

it is very normal

if it will be judged by different people.let one person in charge of judgement,you will not get the different criterizon
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