一事一议——身边的管理（二十五）

英雄琐贱略同

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这一篇（二十五）离上一次（二十四）的时间，6年4个月零13天。
这期间来中人网的次数，据不完全统计，不超过5次。
这期间换过的公司，3个。
中人网也发生了很大的变化，论坛已经完全不一样了，以前的短文还在，只是不知道该归属哪里，只是在自己的博客上能看到。很好，回头看来，那些文字多少有些幼稚，其实现在还是幼稚，心态决定一切啊。
我不是HR从业者，虽然我当初还是很想做一名HR的。但只要我还在工作，还在一个组织，就脱离不开与HR的关系。
刚换了新工作，这几天在上海接受公司的培训，被HR的兄弟们折腾掉半条老命。到上海的第一天，和在上海的老朋友见面，提起我的《一事一议——身边的管理》，被哥们狠狠的侮辱了一番：你写的小故事就体现了你做销售的潜质，非要去做什么人事行政管理，这下还是转过来了吧。
是的，哥哥资质愚钝，觉得学了什么专业就该干什么事情。当初迷茫时期，曾深刻铭记这样一段往事：
某次招聘会，看到一保险公司找行政助理，想去应聘，交了简历，跟招聘的大姐聊了一会，大姐说：小伙子，来做销售吧。我曾坚定的想过，打死不做销售。但我不能这样回答大姐，这点基本素质还是有的，我说：我这人喜欢安静，不太喜欢到处跑。大姐说：你现在不跑，以后有的跑了。被大姐说中了，我现在就是到处跑，而且是做销售。人是很奇怪的，坚如磐石的信念，有时却经不起半点敲打。信誓旦旦的说不做销售，结果一下子做了6年。
一位十几年没见的高中铁杆，知道我来了上海，每天一个电话，要晚上一起吃饭。每次电话，都是满口的上海调调。我也毫不客气：靠，换个调调，普通话说不好来个兴化话也行啊，啊哦滴（不解释，不懂也要懂）。
这是小插曲，不影响我们之间的关系。但作为一名非销售专业的销售员，我自然会想到：我跟客户该说什么话？以此类推：跟女朋友、跟老婆、跟领导、跟同事、……。
虽然我是做销售的，但我不建议那种见人说人话见鬼说鬼话。但面对不同的对象，我应该采用一种能让对方容易接受、理解的方式。内容是本质，调调只是形式。我们很容易的会认为，内容清晰了，形式就无所谓了。以前我也没想这么多，可能在一个环境中时间久了，习惯了某种方言或调调。但当我脱离了熟悉的环境或者体系，面对一个新的调调时，才发现，这个问题是很严重滴。
芝麻大的事情说完了，扯蛋式的议几句。
6年多的时间没有来这里，是因为我的角色发生了很大的变化。6年之前，我在多个岗位工作过，在我前面的短文中可以看出端倪。我有时会要批评HR的，有专业精神，但没有敬业精神。专业精神体现在能让一个无知少年培训成岗位专家；没有敬业精神体现于，没有引导无知少年朝向他长处的职业方向发展。所以我浪费了前面5年时间，一切从头开始，职业：销售。
开开玩笑的，我这次的培训就有非常大的收获，虽然被折磨的不轻。我们一方面不知道自己到底有什么强项，一方面从学校开始，就没有人对我们进行引导。我对我的大学生涯甚至我整个的学历教育都是持否定态度的。我们的理想是当科学家，当这当那的，从来没有人真诚认真的告诉我，你该去做销售。要不做一个听话的孩子，要不就自己摸着石头过河。我在河里摸了6年咧。
HR的兄弟姐妹们，如果你遇到一个迷茫的年轻人，看到他的优点，告诉他最适合做什么。我想，他会感谢你的。
累了一周了，洗洗睡吧。明天返回广州，开始我新的征途。上岗第一件事：杀人，你懂的。