中人网

标题: 什么叫工资体系???? [打印本页]

作者: xujs 时间: 2011-12-6 14:38
标题: 什么叫工资体系????
什么叫工资体系?是不是也有一种说法工资方案.大家有没有一整套的工资体系来分享一下,想做薪酬和绩效这一块,听说这部分含金量高,也很难做?是不是,亲们!

作者: 陈子成 时间: 2011-12-6 14:56
呵呵，这个体系是蛮庞大的哦，绩效这块是新人力资源管理模块的核心，用心做，很有挑战和前途的。

作者: 愤怒的小火车 时间: 2011-12-6 15:00
在上3级班的时候，老师就强调，人力资源的核心就是绩效和薪酬，能左右公司的走势（刚开始不怎么相信，后来一想，工资和考核设计的不合理，赏罚不明，公司肯定是下坡路，没救了）

作者: xujs 时间: 2011-12-6 15:13

陈子成发表于 2011-12-6 14:56
呵呵，这个体系是蛮庞大的哦，绩效这块是新人力资源管理模块的核心，用心做，很有挑战和前途的。 ...

以前考试二级的时候也在书上学了一下,真正具体怎么操作,还不会!

作者: xujs 时间: 2011-12-6 15:14

愤怒的小火车发表于 2011-12-6 15:00
在上3级班的时候，老师就强调，人力资源的核心就是绩效和薪酬，能左右公司的走势（刚开始不怎么相信，后来 ...

以前上课时,老师说千万别做这一个模版,做一个,死一个.

作者: daijianghong 时间: 2011-12-6 15:41
做薪资也的有绩效和岗位评估，这样才能做到薪资公平公道，制度说话而不是人说了算。

作者: xujs 时间: 2011-12-6 15:44

daijianghong 发表于 2011-12-6 15:41
做薪资也的有绩效和岗位评估，这样才能做到薪资公平公道，制度说话而不是人说了算。 ...

岗位评估:分岗位说明书,或者是岗位在公司所承担的重要性.
薪资公平公道:对外要有竟争力,对内要公平.
是这样理解吗?

作者: daijianghong 时间: 2011-12-6 16:01

xujs 发表于 2011-12-6 15:44
岗位评估:分岗位说明书,或者是岗位在公司所承担的重要性.
薪资公平公道:对外要有竟争力,对内要公平.
是这 ...

每个岗位的奉献是不一样的，岗位评估主要是列出关键要素得出岗位系数评估出一个岗位在的价值，这个则是岗位工资部分，体现岗位与岗位之间的公平。对于绩效部分和调休则要有相关的公正合理的绩效考核制度支撑。对外竞争性则是要根据市场薪酬来调整岗位工资和绩效工资，但是不是所有岗位都需要具备对外的竞争力，对于稀缺性人才岗和重要性岗位应该具备对外竞争力。有些公司为了考量个人的潜在发展还制定了能力薪资。

作者: claire10 时间: 2011-12-6 16:31
工具栏刚看到一个“【最新】薪酬管理知识全集”。还不错，可以下载看看

作者: xujs 时间: 2011-12-6 16:48

claire10 发表于 2011-12-6 16:31
工具栏刚看到一个“【最新】薪酬管理知识全集”。还不错，可以下载看看

谢谢!

作者: 云而 时间: 2011-12-6 17:04
如果要做这一块的话，一定要注意：
1、数据的准确性与及时性
2、了解目前公司在该方面的文件
3、细心、谨慎

作者: xujs 时间: 2011-12-6 17:15

claire10 发表于 2011-12-6 16:31
工具栏刚看到一个“【最新】薪酬管理知识全集”。还不错，可以下载看看

没有找到吗?你可以连接我吗?

作者: claire10 时间: 2011-12-7 14:20

xujs 发表于 2011-12-6 17:15
没有找到吗?你可以连接我吗?

http://www.chinahrd.net/tool/sou ... 6%E5%85%A8%E9%9B%86

作者: 榆杨 时间: 2011-12-7 14:34
绩效体系

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)