企业高管招聘—他们在半年内低成本招了21人

gao741852

企业高管招聘—他们在半年内低成本招了21人

企业基本情况：4000人以上企业，20（省会城市）家分公司集团9个管理中心

招聘岗位：中心总监\副总；分公司总经理、副总经理；

招聘结果：入职21人；

流失率：9.52%

招聘时间：2010-12----2011-5；

招聘渠道：暂时保密；

招聘成本：2000元；

招聘流程：总监面试—（专业测评）---副总裁复试—（背景调查）---董事会面试

选人关键点：

1.象老朋友一样招呼你（约面试）；

2.象VIP客户一样尊重你（应聘者）；

3.象知音一样倾听你（应聘者的专长和成绩）；

4.象家人一样考虑你（应聘者的真实需求、顾虑）；

5.象狗仔队一样调查你（在不侵害应聘者隐私的前提下，确保招聘质量，至少调查8年以上）6.象家人一样欢迎你（入职）

7.象培训新兵一样培训你（高薪培训每一个业务岗轮换，全国不少于两个公司，时间3个月）

8.像导师一样呵护你（师傅带徒弟，确保3个月内能够胜任本职，通过董事会专业测试）

以上为一家企业纳贤的具体做法，供家人们参考讨论。

manmanaimu

领导提出的管理理念和待人方式特别好，值得借鉴。

grapes

看到这个帖子，结合近期的一些事情，觉得太好了，为招聘工作提供了另一个角度，好贴心哦

战国无双

                                                   

苏毕利

学习了！！

xuning182008

面试象面对客户一样和应聘者交流，我们是乙方，应聘者是甲方。

是雨是泪

你谈得大多是招聘技巧，这些技巧大部分还是最初级的面试基本知识。其实高管招聘无外乎几种方式：猎头，同行业挖角，平行内部介绍。保证留存率的最有效方法其实都是建立在人与人之间相互信任，有相同价值观，对公司愿景统一的基础上。我相信大部分HR或者企业更关注于这些人得来源，没人来，在高谈判技巧也是空谈。

sstgongsi

目标明确，体系健全。渠道，哈哈哈~

伊犁之魂

低流失率，高入职率，真是不简单！学习了！！

cjhou215

gao741852 发表于 2012-2-1 09:11
提醒17楼家人多些观察和了解之后，再下普遍性规律的结论。“一般企业在对待高级人才的时候都能做到！”还 ...

高级人才招聘难度还是在候选人搜寻上。在与高级人才候选人的接触、沟通及信息反馈中，我还是相信很多公司做的不错。大家都知道高级人才的稀少，都知道去珍惜的。可能大公司走得流程长，规范一些，也专业一些；中小公司嘛，一般都是老板自己在与高级人才接触沟通，没那么多约束，更灵活，但一样会体现出对高级人才的尊重和珍惜。