[求助] 年底了，我该何去何从？

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小小小魔女

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楼主

发表于 2011-12-9 09:47:14 |只看该作者 |正序浏览

本帖最后由小小小魔女于 2011-12-9 09:47 编辑

本人2004年毕业后应聘进入一家建筑装饰施工民营企业，至今已7年有余，04年到08年的几年里，我从办公室文员到董事长秘书到总部人事专员再到分公司的综合办经理，一路走来还算顺畅。大大小小的领导们对我也很关照，但这些年来陆陆续续走掉很多同一时期入职的老员工，甚至是更早以前的跟着老板打天下的老黄牛，公司的经营也是起起伏伏，但是我一直不离不弃。

   我们综合管理部基本上承担了公司除技术部门以外的所有事务性工作及人事方面的工作，说白了就是其他部门不做的事情都由我部门来做。我从入职到现在不管是领导还是同事还是下属，对我的口碑都是不错的。办事能力及态度都是比较认可的。到了09年以后自我感觉走下坡路了，因为个人精力的原因，有些事情没有以前做的得心应手了，2010年怀孕后，上班状态也不好，年底生的小孩，休产假本来今年4月中旬上班的，但是被不断催促，提前了15天去上班，今年12月前都是哺乳期，上班时间也比较灵活。

   上个月参加一个施工项目投标，其实是帮董事长的兄弟去投标，这是一个家族企业，在06年的时候他的那个兄弟因董事长改变经营策略，让他自己另起炉灶单干去了，也就是可以用公司的牌子在外面承揽业务，但是独立经营，跟我公司无关。标的有一千多万，如果中标后续项目也很客观。本来负责这个事情组织协调的是我们一个副总，但是他刚好有事回老家了，临危受命，只有一周时间，我按照公司惯例组织了相关工作，但是最后一步没有走好，前面的努力都白费了，因为临开标前两小时发现错误，去修改标书，当时我有把握在规定时间内能处理好，所以没有想到要请示其他领导。但是有太多不确定因素，我还是没赶上开标时间，落标了。

   我们整个团队都很气馁，我也很后悔，领导的责备可想而知。但是已经一切已于事无补了。

   第二天我写了整个投标情况的报告，陈述了事件的经过，并承认了自己工作的失误。总经理两次大会上点名批评。过了大半个月，事件慢慢平息了，但是前两天，副总找到我，说关于上次投标的事情，领导们考虑后还是要做出一个处罚决定，我之前有思想准备，以为就是扣工资之类，但是结果还是出乎我意料。他私底下对我说上周总经理思考了很久还是把这件事跟董事长汇报了，结果董事长很生气，说这是史无前例的，如果是其他人就立即开除了，考虑到是我，所以就做出降职降薪的决定，最后决定就是降我为文员。听了之后，有点接受不了，为了公司以外的业务投标落标了，尽管我已经在领导面前承担下这次组织工作失误是我的主要责任，但是这个结果还是接受不了，我说如果是这样，我会考虑一下接下来我的打算。

现在处理意见的报告已经上报总部了，还没有下发下来，我计划是他们下通报，我就递辞职信。跟我的直接领导也沟通了这个意见。他对我说希望我不要多想，或者再考虑清楚一下，这个决定是对这个事件做出的处罚，如果我立即就提出辞职，给人感觉似乎是不接受。说心里话是有点接受不了，7年了，又回到了原点。另一个在我怀孕期间招进来的综办经理，当时是考虑我休产假期间顶替我，销假后，集团另个投资公司任职的，不过目前考虑到我哺乳期他兼任了很多我应承担的工作，他也是劝我留下来，说会跟董事长再沟通下（董事长两地飞，在这边的时候由这位综办经理跟他直接汇报工作，我是只对总经理的）。

马上就年尾了，如果我现在辞职，接下来很多不确定的因素。如果不辞职，又不甘心只做个文员。何去何从，请众位指点迷津。