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标题: 什么是3E薪酬体系 [打印本页]

作者: 少寒    时间: 2011-12-12 17:03
标题: 什么是3E薪酬体系
本帖最后由 少寒 于 2011-12-12 19:49 编辑

       3E薪酬体系:最早是由张守春提出,张守春的这套薪酬设计体系中的3E,代表的是外部均衡性(ExternalEquity)、内部均衡性(InternalEquity)、个体均衡性(IndivadualEquity)这三个词
      因为这三个均衡性是薪酬设计的根本原则,是薪酬经理所致力于追求但很难全面实现(因为它们三者之间会互有矛盾)的最高薪资设计境界,而且这三个词组都有一个“Equity”,为了简化记忆,合称3E。
      3E薪酬体系的内容
      1.外部均衡性
      主要是指雇主的薪酬要符合合理的行业市场定位。这里张守春强调一点,并不是企业的岗位的工资水平在对应的市场上定位越高就越算是外部均衡。“我们只强调达到合理的市场定位”。比如,如果一家公司的战略决定了他们的用人标准是低端岗位进人,内部培养提拔,来填充高端岗位。那么,它在薪资设计时就要求低端岗位的工资在市场定位要高,高端岗位则可以较低。
      2.内部均衡性
      是指的是雇主的每个岗位员工的工资要与该员工所创造价值的比值均等。这里会牵涉到岗位测评的技术和方法。
      3.个人均衡性
      是指雇主根据员工个人价值的差异而给予不同的报酬。最简单的应用,就是对于从事同种工作的员工,优秀工人应比差一些的工人得到的工资高。员工个人价值因素包括资历(为雇主工作的时间)、贡献、工作业绩。这里就牵涉到了怎样对员工进行合理的绩效管理问题。
      3E薪酬体系的“公平”原则
      1.对于3E薪资设计课程的核心思想,张守春说:“薪资设计不应把激励放在第一位,而应把公平放在第一位。”企业要想让自己的薪资体系能够吸引、留住和激励员工,在薪资体系刚开始设计时就应注意员工参与的机制。薪资设计的基础数据和信息应该首先从员工处收集,这样薪资分析人员在设计时使用这些信息就可以真正满足员工的需要。这些参与的员工应该来自各个部门,职位上兼顾高中低,并且要能找到其对应的市场岗位,以便对比市场价格。
      企业可以收集员工对薪资机制和公司政策的了解程度的信息,还可以进一步让员工参与设计和制定薪资结构。一些研究表明,即使员工能够了解到薪资信息,他们有时却不能正确地理解这些信息。
      所以有关报酬水平的竞争政策、公司的承诺和升职、薪金提升的关系等薪资体系的特征也应被众人所了解。
      2.对于绩效考核与奖金挂钩的问题,张守春建议应当注意适当脱钩。“绩效与奖金挂钩太紧,会使员工将获得奖金作为动力和目的,而忽视了战略目标,从而使奖金和薪资的激励作用变得很有限”。
      由于行业背景不同,战略不同,企业文化不同,企业所衍生出的薪酬和绩效管理的方式方法也会是不同的。所以张守春强调要根据不同企业的特点来设计相应合理的薪资结构。在薪资方面,张守春认为目前大多数企业存在的最大问题是“企业的薪酬设计和企业战略之间的联系还不清晰。”

附:人力资源总监工具书《3E薪酬设计》

书目

第一章 什么叫 3E
第二章 外部均衡与市场工资
第三章 内部均衡与岗位测评
第四章 个体均衡与绩效考核
第五章 3E 薪资设计的“3E 十五步”
第六章 薪酬管理与过程公平性
第七章 薪资运作的战略性应用

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作者: 山村牧童    时间: 2011-12-12 17:54
很有意思,感谢分享!
作者: 一叶碧云    时间: 2011-12-12 19:51
谢谢分享:)
作者: AMUWANG    时间: 2011-12-12 20:28
感谢分享,学习了。
薪资设计不应把激励放在第一位,而应把公平放在第一位。
作者: wushijun    时间: 2011-12-12 20:36
少寒,下载打不开,发一份给我,谢谢!simon.xh@163.com
作者: 少寒    时间: 2011-12-12 20:38
wushijun 发表于 2011-12-12 20:36
少寒,下载打不开,发一份给我,谢谢!

你不上QQ啊,用QQ传吧,你在群里找我哈吧

作者: wushijun    时间: 2011-12-12 20:40
少寒 发表于 2011-12-12 20:38
你不上QQ啊,用QQ传吧,你在群里找我哈吧

哪个群啊?
QQ多少?
作者: qd991    时间: 2011-12-12 20:43
感谢少帮主分享
作者: 少寒    时间: 2011-12-12 20:43
wushijun 发表于 2011-12-12 20:40
哪个群啊?
QQ多少?

已经发了,去看吧
作者: wushijun    时间: 2011-12-12 20:47
少寒 发表于 2011-12-12 20:43
已经发了,去看吧

谢谢!收到了。
作者: karo_hr    时间: 2011-12-12 21:07
学习了,谢谢楼主
作者: 沧浪枫叶    时间: 2011-12-12 21:39
没怎么接触过薪酬这块东西,学习了,体现专业性。
作者: qangel    时间: 2011-12-12 21:45
这个,貌似很强大
作者: tingzi1024    时间: 2011-12-12 22:03

很有意思,感谢分享!
作者: 威哥1号    时间: 2011-12-12 22:28
谢谢分享
学习了~~
作者: 如烟如梦    时间: 2011-12-12 22:38
这个不错
作者: daijianghong    时间: 2011-12-13 07:36
很有心,谢谢少寒
作者: 锡城风    时间: 2011-12-13 07:47
谢谢分享

作者: Audy.zhang    时间: 2011-12-13 07:59
感谢分享!
作者: 月光石漫舞    时间: 2011-12-13 08:02
这个薪酬体系不错哟!
作者: cc0089    时间: 2011-12-13 08:03
真的很好奇你资料的来源啊,渠道太广啦!佩服佩服啊!
作者: 周末girl    时间: 2011-12-13 08:23
谢谢分享
作者: 糖糖2003    时间: 2011-12-13 08:37
感谢少寒分享

作者: vikinlily    时间: 2011-12-13 08:44
东西不错,先下载学习了
作者: 大茆    时间: 2011-12-13 08:51
有点儿意思,晚上下班回去看
谢谢!
作者: haoed    时间: 2011-12-13 09:01
谢谢楼主分享.
作者: redstard    时间: 2011-12-13 09:02
很好很强大,谢谢分享。
作者: emma_maxh    时间: 2011-12-13 09:04
知识拓展训练~~~~
作者: 楼兰殉    时间: 2011-12-13 09:10
不错,开始学习薪酬这块
作者: 温州小兵哥    时间: 2011-12-13 09:11
这个想看看。给我一份

作者: 少寒    时间: 2011-12-13 09:12
温州小兵哥 发表于 2011-12-13 09:11
这个想看看。给我一份

那就下载吧,我昨晚回家把文章最后的广告部分费好大劲才删除掉,重新传的附件
作者: lal_0426    时间: 2011-12-13 09:25
学习学习
作者: 伊犁之魂    时间: 2011-12-13 09:28
好东东大家分享!谢谢~
作者: gyh81109778    时间: 2011-12-13 10:41
感谢少寒啊.
作者: yinhaifang    时间: 2011-12-13 11:22
很不错的资料,谢谢
作者: cici1225    时间: 2011-12-13 11:23
好东西,收了慢慢学习
作者: lulu810829    时间: 2011-12-13 11:25
看起来相当不错
作者: sawasdee    时间: 2011-12-13 12:49
不是总监也看看这样的书,增加知识
作者: 少寒    时间: 2011-12-13 12:50
sawasdee 发表于 2011-12-13 12:49
不是总监也看看这样的书,增加知识

看了再当总监,嘿嘿嘿
作者: 闲云漫步20090925    时间: 2011-12-13 13:44
谢谢分享
作者: 少寒    时间: 2011-12-13 15:03
garywuhao 发表于 2011-12-13 15:00
这个不错

内容太多,那就收下慢慢研究吧
作者: Enbbg    时间: 2011-12-13 15:36
感谢分享!
作者: joy575    时间: 2011-12-13 16:32
公平是最大的激励。
作者: 榆杨    时间: 2011-12-13 16:58
貌似很强大
作者: 吹花小筑    时间: 2011-12-13 17:21
非常感谢
作者: 国源    时间: 2011-12-13 17:28
恩!谢谢分享
作者: 双人“鱼”    时间: 2011-12-13 17:31
谢谢!下载了,貌似表格部分有点错位。
作者: xuening1216    时间: 2011-12-13 18:35
最近正在做薪酬,这个用的上哦
其实觉得第二和第三个均衡可以本质上是一致的
作者: 少寒    时间: 2011-12-13 20:05
少寒 发表于 2011-12-13 09:12
那就下载吧,我昨晚回家把文章最后的广告部分费好大劲才删除掉,重新传的附件 ...

留下QQ,或邮箱吧
作者: 龙成    时间: 2011-12-13 21:21
谢谢你的分享!
作者: 龙成    时间: 2011-12-13 21:22
太好了,我喜欢!
作者: gxbgggly燕子    时间: 2011-12-14 09:01
在薪酬上大家有没有考虑到3E的优缺点,怎样根据现实工作环境调整呢
作者: funnylj    时间: 2011-12-14 09:56
加薪只能短期激励,习惯了就没用。
作者: ruby_lee    时间: 2011-12-14 10:09
貌似楼主这好东西非常多,感谢无私的奉献!
作者: 雪中鹰    时间: 2011-12-14 11:01
感谢分享!
作者: zgt11700    时间: 2011-12-16 15:37
学习和实操一样重要
作者: xiaolanqi    时间: 2011-12-18 14:09
打不开,请发我一份至邮箱:1187157452@qq.com,在此言谢!
作者: 白羽青眸    时间: 2011-12-18 14:30
多谢分享啦
还有楼上说咱们还有群啊,我是青岛的新手HR,能不能加入呢?
作者: ccd46310    时间: 2011-12-18 20:06
好东东,一起来分享
作者: xzll801205    时间: 2011-12-18 20:26
非常感谢
作者: bubuwx    时间: 2011-12-19 10:56
学习了,理想状态的薪酬设计~
作者: fqndn    时间: 2011-12-19 17:17
谢谢分享
学习了
作者: 耕耘在线    时间: 2011-12-21 08:34
有空认真拜读
作者: johnyuan730424    时间: 2011-12-22 15:25
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: cc0089    时间: 2011-12-22 16:21
少寒 发表于 2011-12-12 20:38
你不上QQ啊,用QQ传吧,你在群里找我哈吧

是交流群么?我申请加入啊!!!!
作者: 少寒    时间: 2011-12-22 16:42
johnyuan730424 发表于 2011-12-22 15:25
thx ,i am looking for this file

楼主,你是外国朋友吗?这么喜欢用外语
作者: 少寒    时间: 2011-12-22 16:44
cc0089 发表于 2011-12-22 16:21
是交流群么?我申请加入啊!!!!

我说这个版主群哈,你可以加入其他专业模块的群,或地区群交流
作者: cc0089    时间: 2011-12-22 16:48
少寒 发表于 2011-12-22 16:44
我说这个版主群哈,你可以加入其他专业模块的群,或地区群交流

哦哦,晓得了,谢啦!
作者: 少寒    时间: 2011-12-22 17:08
cc0089 发表于 2011-12-22 16:48
哦哦,晓得了,谢啦!

不客气哈,感谢你对绩效区的关注

作者: kikoluo00    时间: 2011-12-22 17:16
来学习学习
作者: sh1985l    时间: 2011-12-24 15:03
本帖最后由 sh1985l 于 2012-1-4 08:32 编辑

,不错
作者: 李先行    时间: 2012-1-3 16:05
谢谢分享。
作者: vina791    时间: 2012-1-9 17:43
我也想要
作者: 少寒    时间: 2012-1-9 18:33
vina791 发表于 2012-1-9 17:43
我也想要

想要就下载吧
作者: 小三的肉肉    时间: 2012-1-9 20:21
谢谢分享
学习了~~

作者: 金金金    时间: 2012-1-16 15:31
有谁听过张老师的讲座,培训光盘带的软件听说非常好,想要一个。
作者: xiaodiaoer    时间: 2012-1-16 15:45
谢谢分享!
作者: hongyan09    时间: 2012-1-17 14:03
很强大,有关于这方面的群是吗?能不能加我一个
作者: felixkeke    时间: 2012-1-18 17:00
学习下
作者: 少寒    时间: 2012-1-18 17:12
hongyan09 发表于 2012-1-17 14:03
很强大,有关于这方面的群是吗?能不能加我一个

欢迎加入专业HR讨论群:199621226
作者: 刀冷霜寒    时间: 2012-2-5 19:57
欣赏 学习
作者: TEOH    时间: 2012-2-5 20:09
感谢分享。
作者: huodongjun    时间: 2012-2-5 20:21
这个3E薪酬体系和宽带薪酬设计并无本质区别,这个将三个均衡性,宽带薪酬将三个公平,自我公平、内部公平、外部公平。其实同出一撤。并无实质上的改进。
作者: gzrickylin    时间: 2012-2-16 09:34
本帖最后由 gzrickylin 于 2012-2-16 09:35 编辑

解压不了啊,
发一份给我吧,gzrichy@126.com


作者: 零度19    时间: 2012-2-21 10:39
下载,分享,学习,谢谢
作者: slinnabj@126    时间: 2012-2-22 14:14
谢谢分享,下班后好好研读一番

作者: 清川    时间: 2012-2-24 10:28
学习了,感谢分享!
作者: wxwaiting    时间: 2012-2-24 11:46
对我来说是个新概念,现在要接触学习的范畴觉得好多,好笼统,都不知道从何学起了....
作者: 春天走了    时间: 2012-3-1 13:00
嗯,同意观点。薪酬最大目的应是保证公平,而不是激励。
作者: hanfng    时间: 2012-3-1 15:13
谢谢分享
作者: hopeyi    时间: 2012-3-8 17:03
谢谢分享!!!
作者: qiqi511    时间: 2012-3-13 17:47
谢谢分享 有点小贵要5个银子~
作者: 乌日娜    时间: 2012-3-14 09:37
谢谢分享
作者: laymoon    时间: 2012-3-14 13:17
谢谢分享
作者: 小耳朵明明    时间: 2012-4-10 10:54
薪酬新人,好好学习理论,感谢版主分享
作者: luckyduck    时间: 2012-4-10 21:54
谢谢啊,我也下载学习一下
作者: 何志军    时间: 2012-4-11 13:17
楼上的,发个给俺瞧瞧  344211114qq   谢谢
作者: hk5000518    时间: 2012-4-11 18:36
学习了,体现专业性
作者: sjh_00    时间: 2012-4-14 12:34
找了好久终于找到了,谢谢分享!
作者: 下里巴巴    时间: 2012-5-16 16:00
很有意思,感谢分享!




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