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[求助] 有木有在品牌连锁企业做招聘培训工作的呢?请教

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发表于 2011-12-15 21:31:51 |只看该作者 |正序浏览
      有木有在品牌连锁企业做招聘培训工作的前辈呢?# |7 [4 H) N/ o6 r& F2 F( b3 ~% m
      对于员工的培训、员工活动调动工作积极性、门店管理、公司制度执行力等有什么比较好的方法吗?
. D$ ]5 w9 l# |, L# [      刚到一家品牌连锁茶企做招聘培训类工作, 对于门店管理木有经验,无从下手,不懂从何熟悉入手呢?
' R2 d2 h% Z: y
天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物!

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发表于 2011-12-27 23:12:54 |只看该作者 |楼主
yantyhr 发表于 2011-12-26 11:16
/ t, w& w$ F: W4 {2 ^; ~1、现有门店中寻找或者打造一个标杆店面,作为人才培养和管理经验创新、印证、复制的黄埔军校( t2 q# `+ v! ^2 s. R: S- C
2、探索行业 ...
7 R! @% m  O& i1 }2 q2 v. e
   恩先谢谢了。。。 目前我自己在先熟悉门店管理及企业业务知识方面的。。。以前没做过,还真有点小压力!
天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物!
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发表于 2011-12-26 11:16:27 |只看该作者
1、现有门店中寻找或者打造一个标杆店面,作为人才培养和管理经验创新、印证、复制的黄埔军校
& P+ I- @8 b, ^6 w! P2、探索行业特色的人才复制的模式' m$ m6 I& `' y0 V2 Z
3、结合店面销售、运营等部门共同梳理店面运营体系的相关内容,比如:店面日常管理制度,销售服务流程,销售服务技巧,店面运营管理制度等等,用这些内容作为标杆店面和标杆人才的复制的基础。- D7 z3 D+ t/ Z* c& l, M
总的来说,就是建立标准(标杆)-人才(店面)复制-人才(店面)推广
读书之时不可有己见,读书之后不可无己见---一个不着调的HR,一个不死心的HR,努力做一个快乐的HR。
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发表于 2011-12-22 20:59:29 |只看该作者 |楼主
babynet 发表于 2011-12-21 14:47
$ |: P( S4 p# t0 D% ~2 E3 ?连锁类企业的培训一般情况下就是复制。如果有一套成熟的培训方法,管理经验的话,只要复制到其他店就可以了 ...

: ?5 T' l9 S" |  f' p" I0 i( h  恩谢谢了。。。我正在了解中
天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物!
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发表于 2011-12-21 14:47:54 |只看该作者
连锁类企业的培训一般情况下就是复制。如果有一套成熟的培训方法,管理经验的话,只要复制到其他店就可以了。无从下手,就先熟悉,了解,等你都熟悉了解之后,你就会发现问题,这样其实你就会清晰很多。' Y- s5 h/ R& \9 C+ R2 M- F- f
建议不要太急于出具体的内容,前期了解更重要。多和各个店的店长和总部的中高层沟通。
企业培训答疑群:305417602。只解答有关企业培训方面的问题。
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