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公司裁员后,如何安抚员工?

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发表于 2011-12-22 14:16:19 |只看该作者 |正序浏览
从今年以来,国家对房企的调控,使得很多房企开始过冬,最近我们公司就开始了裁员,虽然有些人是因为不胜任,但是赶到一起就会显得好像公司比较不人道,加上外聘的职业经理人和财务总监以及一个项目的项目经理都要离职,给员工的感觉好像是公司快撑不下去啦,小道消息满天飞,员工的心态不稳,工作效率严重下降,有什么方法能安抚员工,使公司重新回到正轨?

点评

双人“鱼”  你们是房地产企业?顺口问句:明年房价会不会大跌?哇咔咔。。  发表于 2011-12-22 15:19  回复
ssund    

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发表于 2011-12-26 09:44:52 |只看该作者
采用传销的部分激励方式来度过暂时间的一些问题,过了年后,大家心情也就平复了许多啦。
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tb    

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发表于 2011-12-26 08:37:15 |只看该作者
恰逢年关,企业搞一些活动激励一下.最终还是要企业形势好转才能真正稳定人心.以前公司也因效益问题裁过人,没什么大不了的.而且多数企业领导不愿动静太大,让客户知道.
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发表于 2011-12-23 17:11:25 |只看该作者
坐板凳学习
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发表于 2011-12-23 14:48:00 |只看该作者
各种学习~!
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发表于 2011-12-23 14:46:53 |只看该作者
需要时间来磨合啊。
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发表于 2011-12-23 14:19:18 |只看该作者
多开展集体活动,很有效。
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发表于 2011-12-23 11:21:08 |只看该作者
谁也不希望被闷在鼓里,还不如做到信息共享,明确标准。同时也要让员工看到企业的前景和方向,获得留岗人员的支持。
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发表于 2011-12-23 10:55:09 |只看该作者
年底最有效的方法===多发年终奖换取对公司的肯定.
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发表于 2011-12-23 10:22:31 |只看该作者
kankan............
已有 1 人评分金钱 收起 理由
宠着小猪 -2 纯字母灌水扣分!~

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