培训是最大的福利(欢迎讨论)

BYH

在一份京、沪、穗、深职业经理人的总体情况调查报告中，涉及了薪酬、福利、企业认可度、个人满意度、生存状况等情况的对比。其中在福利的调查项中，85.7%的经理人普遍反映，与医疗、住房等其他方面的福利相比，他们更看重培训进修，是最大的福利。 培训是最大的福利。这是一种全新的观念，这充分说明，历经市场经济的洗礼，广大企业经营管理人员切身体会到，自身素质的提升对创业的极端重要性。知识改变个人及企业命运的观念已深入人心。 学习、培训，可以从根本上提升企业的市场竞争力。但是，时下我国的一些企业，特别是一些中小企业，对经理人员和员工的培训还没有摆上应有的位置。据统计，我国逾千万家的企业经营管理人员，每年培训量不足1%；国外企业包括中小企业每年投入再学习的支出最低为公司薪资总额的3%，而我国大中企业对此的支出平均不足0.5%。一些企业犯了“急功近利”症，他们只看到眼前的利益，而看不到企业的长远发展后劲。心疼员工培训经费的投入，对员工重使用，轻培训提高。有的企业虽然有心投资对员工进行培训，但是又苦于没有管理和约束手段，担心员工一具备了较强的专业技术水平，又反过来向企业提出过高的薪酬要求，如不达目标，就会“跳槽”到其他企业，所以权衡利弊，还是下不了决心让企业员工参加培训。 8 \. Q, M& e' U7 F/ l 在这个“知识+资本”的年代，培训是最大的福利在这个残酷竞争的市场中，不论是对一个企业，还是对一名员工来说，不进步就意味着退步，就面临着被淘汰的命运。培训是众多著名外资企业赖以生存的资本。正是凭着其规范、科学的培训机制，他们方能在世界各地演绎其企业文化，攻城掠地，占领国内外市场。有了培训，他们才能有效地保证每一名员工素质的一致性，员工与企业运作的充分吻合。一些驰骋商界的精英之所以能够“更聪明地工作”，高人一筹，就是因为能够不断地学习新知识，从而不断提高自己的应变能力和创造能力，为企业的发展创造出辉煌的业绩。 9 h$ B2 B3 s2 S) \. Z 为了应付一个不断变化的世界，所有的人和组织都必须培养应变能力和创新能力；而学习培训恰恰是适应环境和不断成长壮大的战略。作为企业来说，培训固然需要花费相当部分的人力、财力资源，然而它回报给企业的，又岂止是这小小的培训费用的几十倍；要改变学习培训费用的成本传统观念，将培训视为一种投资，把培训学习制度化，并从人、财、物、时、空等方面予以投资和帮助，实现人力资源向人力资本转化；就企业员工而言，要摒弃“安分守己”、一岗定终身、一张文凭打天下的观念，把握学习机会，主动学习，不断地提高自己，只有这样，才能在竞争日益激烈的劳动力市场上站稳脚跟。

betty zhong

经验是积累而来的,而知识是学习而来的.针对目前人力资源管理在大多数地区的发展状况而言,过半数以上企业的培训发展工作都处在不完善和不够重视的状态.问题根源在于: * d% w& m( s' l7 W# [1.培训发展做的较好的一般是欧企、日企等，而占企业总数大部分的私企和部分合资企业的经营者在HR管理上略逊一筹。 2.企业对培训付出了成本，对于管理意识还较薄弱的高层而言，往往看重于控制此类成本。 & X6 g/ `5 j0 i% X9 ], @3.部分企业未将员工的个人发展与企业发展结合起来，在培训上惟恐“为他人做嫁衣”。

阳光大使

非常赞成！！！ [quote]以下是引用BYH在2004-8-9 3:00:00的发言 ; v+ @9 E3 s0 |/ C: \; [! y1 c[quote]以下是引用风之缘在2004-8-8 16:42:02的发言 培训对老板来说是项投资，而对员工来说则是福利 **************[/quote] 9 ~; p( s# Y% Z" m- w. L8 d8 R多做、快做和聪明地做，这样早动手、早受益！ ! B% u! O' V8 N) U# B# Z**************[/quote]

安然如斯

培训是员工在企业中应享有的权利，对企业来说是一举两得的投资，即能很快回收成本，取得收益，又能留住人心。

漂泊心情

若企业管理相对混乱,甚至职责都难于界定的时候,进行培训的意义就不好去评价了.如果高层管理混乱,内耗严重，导致企业绩效低下，那么培训高层（特别是老板）就是投资,如果此时培训的对象是基层，那么对于基层来说就是福利了。 认同一句话,在培训和企业的效益不目标、方针不相符时，培训对企业是浪费，对员工是福利，

hrxingang

非常同意你的说法

心如止水

呵呵。对于中小企业来说，是否福利并不重要。重要的是，培训若能真正给员工和老板以利益的帮助。否则。。。。。。。。

一笑无言

培训效果是循序渐进,而不是一蹴而就的，这一点较大程度上影响了老板们投入培训经费的热情.商人重利,在所难免,眼光长远些的，又会担心员工培训好了又跳巢,楼主这个"培训是福利"的观点，恰恰阻碍了老板们投资培训的行动. 9 b- ~1 k/ c5 @9 R' d我更倾向于培训是一种投资的观点,因为员工纵然有所流失，整体员工素质的提高，就会为企业带来更大的回报.

stone001

现在的说法是培训是投资，“培训是福利”的观点已经过时了，因为培训是激励因素，不是保健因素。“培训是福利”的观点则强调培训是保健因素，既然是福利员工可以不接受，那么就忽视了员工培训的义务性，实际上培训是企业长远发展的需要，是战略规划的一部分，培训的最高境界是企业的战略规划和员工的职业生涯相结合的完美统一。

老小

同意楼主看法，培训是员工最大的福利，这是一个常规话题了。