制造业全面的入职指引。原创+实用

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争扎在制造的同学们，本人新做的入职引导。新人们最爱。牛人就不必看了。

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kingdown

亏了我刚花钱买了

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支持~~学习~~

三秋树

谢谢分享，类似于这些内容不多的，可以直接粘贴过来。
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- X. y' \0 N0 e  W1 P此外，不允许纯表情回帖，不然，要扣分滴

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这个必须赞一个

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温故而知新

diewuzi0709

看了，谢谢分享

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, V. T- g& j) k* S6 p一、培训流程示意图：
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& d( X+ Z$ ?6 u+ d' {
二、培训内容概况：
（一）以下部分由人事部执行：

序号	事项	主要内容	参考资料
1	公司简介	公司基本介绍，产品与设备	公司宣传PPT
2	薪酬福利	一、工资（注解一） 1.       工资发放时间与形式 2.       新进员工工资的增长计划 3.       新进员工的工资，及其构成 ) Z& F3 p/ a) F0 w7 H4.       弹性工资（或绩效工资）的影响因素，与给予人 0 E+ Q5 v3 N$ ]7 F6 V0 h" T7 a/ ]二、福利 ( M: k1 C3 J- p$ w" R" j" U1.食宿福利，食宿手续的办理 ( F/ x. p5 ^& t1 B2.厂服。 : K5 f- m( K0 A: U+ I3.其他福利。	1.《工资结算办法》 2.《食堂宿舍管理制度》
3	人事制度	1. 员工的考勤制度：上下班时间。 2. 请假手续、休假制度 3. 入职，晋升，调整岗位、离职等手续的办理方法	1.《考勤制度》 ; J8 u0 |" |- d9 h$ K- c  H2.《轮休请假制度》 3.《人事档案管理》
4	行为准则	1.       维护公司的环境卫生与公共财产。 ( q! }4 N3 v5 x$ u% o; g7 g$ ]( f2.       劳动纪律。（注解二）	1．《员工日常行为准则倡议书》 % b0 B2 ]4 i2 f# A: x) k2.《劳动纪律管理暂定规定》 0 b: }9 R0 t/ b& ?# o7 q: ?
5	参观厂区	1.       重点介绍：新员工的工作车间或办公室 . K( I3 c+ L& f: O5 B5 w2.       食堂，宿舍，洗手间的位置 3.       解答员工生活问题 2 s  o$ M4 a) b/ `! m	无

" G2 ]* g9 e5 O! N注解一、
1.       新进员工工资的增长计划，具体要结合每个工作岗位，拟定工资增长表。
8 {: F, l5 p2 Q% [' Y" a2.       新进员工的工资，及其构成，重点讲解固定工资与弹性工资的数额。
3.       弹性工资（或绩效工资）的影响因素，与给予人。
& C4 s9 ~4 D, X( x: e9 [（1）产量奖金，具体是如何计算出来的，标准是什么。
（2）表现奖金是谁给予的，给予的理由
注解二、
   解释有关公司行为准则及劳动纪律时，必须宣扬其公平性，而非威胁员工的利益。所有公司行为准则及劳动纪律制定都有其理由，应将这些理由清楚地告知。使他们承认其公正与重要性。否则他势必会破坏准则及劳动纪律，后期即使及时纠正，也会造成不必要的损失与误解。
) _/ I6 j, M1 p# z  T
/ i" @+ v: l+ s  u  V- d（二）以下部分由用人部门执行：
" I+ A7 I, X. n+ }) }/ @1 o+ U

序号	事项	主要内容	参考文献
1	部门介绍	带领新员工了解部门主管及其同事，并给予新员工其主管或直接上级的联系方式。	无
2	安全教育	1.工作中可能发生的意外事件。 ; u' V8 ?  R+ Y9 p- a2.各种事件的处理原则与步骤。 ( g( S  m+ L% O7 _% z, J% Q6 H3.仔细介绍安全常识。 : W0 T! ?" }# _	《员工操作指南》
3	指定入职引导人	指定老员工为新员工的入职引导人。 / b/ q  k( N9 c* m( k" z3 Q负责时时解答新员工工作与生活上的问题。	无
4	后期追踪	1.       入职满三天的培训追踪 2.       入职满十天的培训追踪 3.       入职满三十天的培训追踪 6 j9 _/ e8 w1 o5 _: X- b' b+ s	《新进员工培训追踪表》 # J9 v/ a, e! ~/ h2 S9 C* W

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