请给我的薪酬福利制度提建议?

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第一条 为充分发挥薪酬的效能，规范公司的薪酬标准和薪酬支付形式，根公司司经营管理现状，制定本制度。 第二条 凡本公司正式员工均依本规定执行。 第三条 薪酬水平的确定 a. 在确定公司整体的薪酬水平时，综合考虑企业的行业规模、特点，盈利状况、支付能力、人才市场状况、社会和地区的经济形势来确定薪酬水平。 b. 公司的目标是使薪酬对内具有公平性、对外具有竞争力。 第四条 薪酬体系 本公司实行以下两种薪酬体系: a 年薪制：适用于技术开赴业务部,市场销售部. b 月薪制: 适用于财务行政部,人力资源部 第五条 薪酬结构 年薪制：固定工资+绩效奖金 月薪制：100%固定工资 第六条 固定工资 a. 月固定工资视为员工的标准工资，是公司计算辞退补偿金、各项保险、住房公积金、加班工资的依据。 b. 公司将通过对各岗位的评估，由此确定各岗位的工资档位。 职位评价因素包括： （1） 企业的规模（企业的行业性质、营业额、员工人数）、该职位对企业效益的影响作用程度； （2） 职位的监督管理责任（包括所管理的人数多少）； （3） 贡献的大小程度 （4） 职位的责任范围（包括任职者的工作范围宽度、履行职责时的独立程度、对任职者的行业知识要求程度； （5） 职位需要的沟通能力与技巧要求（包括沟通的对象差异、频率、沟通的重要性）； （6） 职位任职资格（包括任职者的学历、经验）； （7） 职位任职者解决问题的难易度（包括对任职这所要求的创造性、工作本身的复杂性）； （8） 环境条件（包括任职者所面对的风险性和环境条件）。 c. 公司将各岗位归类，现分为5档，每个档分为14个级。 d. 员工工资的确定 公司将主要根据员工的工作岗位、工作经验及市场水平，同时综合员工的个人能力、专业知识等的考核结果来确定员工工资。考核表见附件（一） e. 根据任职者的不同能力，不同工作经验，相同职位上不同的任职者，工资可以处于不同的级别。 f. 为了向员工提供更多的发展空间，新员工工资水平原则上以岗位所在级别的起档计算； g. 公司不执行试用期工资制度，即员工的基本工资在试用期与转正后相同。 第七条 对于公司聘任的具有一定实际工作经验、因为完全可以确信能够胜任职位要求的，可以不约定试用期，但须得到人力资源经理的批准。 第八条 年度目标奖金 a. 目标奖金是一个动态的工资，与员工的业绩表现相关联。 b. 公司每年将为员工确定年度目标奖金和年度目标任务，在年终对员工的目标任务的完成情况进行考核，根据考核结果确定发放比例。 c. 计算方式：年度目标奖金÷12个月×在职时间×目标任务考核结果（%） d. 考核条件：参见“关于年度目标奖金适用解释规定” 第九条 工资调整和确定权限 a. 薪酬调整分为两种：公司级的普遍性调整或个别员工的薪酬调整。 b. 普遍性调整： 公司将根据经营状况，市场薪酬水平等相关因素来确定是否调整。调整的比例由公司董事会提出，各部门根据员工全年工作考核情况确定调整比例（不得超过公司提出比例），经总裁和人力资源部审核批准后实施。 c. 个别调整 公司将在每年年底对员工进行一次综合性评估，如出现以下几种情形，,公司将对此类员工工资进个别行调整。如遇公司经营困难，公司有权可以根据经营状况取消调整。 a) 员工工资缺乏内部公平性； b) 员工工资与实际能力，岗位职责不匹配； c) 员工的个人能力和所承担的岗位职责符合晋升到上一个级别； d. 工资调整是适用于通过试用期，并在公司工作6个月以上的员工； e. 员工工资一年只能调整一次，若有重大贡献者，公司将以特殊奖金的形式发放。 f. 部门经理级以上的员工对其下属的薪资有提议降级和升级的权力。 g. 任何薪酬确定、薪酬变动必须经过总裁和人力资源部经理的批准。如发生违规行为，将从违规者的薪酬中予以处罚。任何员工的工资变动须报部门总监、人力资源部经理审核，由总裁批准批准。 第十条 缺勤的工资计算 a. 病假： Ÿ 试用期满员工，每月享受1天带薪病假，可累计使用，但不可跨年度使用；具体办法参照《员工手册》执行。 Ÿ 病假按月固定工资的50%计发病假工资。 b. 婚、丧、产假按国家规定执行。 第十一条 薪酬的发放 公司采用下发工资制，月固定工资和津贴在每月末发放；目标奖金在下一个考核期内发放。发放日期遇法定休息日顺延。 第十二条 保险 公司正式聘用员工试聘期满，并将本人档案调入公司指定机构统一存档，或外地户籍员工办理《外地员工北京地区应聘证》后，公司可为其缴纳以下国家规定的社会保险： （1）养老统筹：以北京市社会平均工资水平为基数底限，上限为6000元，超过6000元的按6000元计算； （2）医疗保险：执行《北京市基本医疗保险规定》 （3）失业保险：同（1） （4）住房公积金：以本人基本工资为基数（基本工资超过6000元的按6000元计算），个人10%，公司10%，每月划入本人住房公积金帐户。 2. 需由员工个人所缴纳的保险费或基金由公司从工资中扣除。 第十三条 休假 公司员工享受国家法定的双休日及节假日，除此之外，公司提供的休假福利制度包括： a. 员工试聘期满后，每年可以享受十五个工作日的带薪假期，具体按照公司员工带薪年假规定执行； b. 年假可以拆分使用，但最小计算单位为半天； c. 其它特殊休假按照公司员工手册规定执行； d. 休假须填写休假申请表，经上级主管签字批准。五天以上休假，须得到部门总监或总裁的批准。 第十四条 加班 a. 加班应提前提出申请，填写《加班申请表》，经上级主管签字批准； b. 加班费计算基数：根据北京市关于加班工资支付的有关规定； c. 加班应优先计算同等时间的倒休，确实不能安排倒休，方可计算加班。 d. 外埠出差期间一律不计算加班。 e. 部门经理（含）以上人员、市场销售部员工（不含内勤），研发平日加班不作计算，节、假日加班可计算同等时间的倒休。 f. 实行弹性工作制的岗位每工作日出勤不得少于6小时，每月出勤不得少于160小时，不足部分应在倒休或年假中抵扣，抵扣不足则计为旷工。实行弹性工作制的岗位不再计算加班。 第十六条 进京户口申请 a. 公司仅为总监以上级别员工办理进京户口； b. 持北京市居住证三年以上，符合办理户口条件的员工，公司可以为其出具办理户口所需相关材料，一切费用及手续办理由员工自理； c. 上海政策 d. 招聘的应届大学毕业生申请办理，如遇公司有应届学毕业生进京户口指标，公司可以办理，但应和公司签订相关协议； e. 所有户口办理申请，需得到公司总监或总裁的批准； 第十六条 薪酬保密制度 a. 本公司的工资结构、工资和奖金均属保密范围。任何泄漏、打探此秘密的行为都应受到批评甚至处分。即使直接主管也无权向下属许诺工资或擅自了解他人的工资。任何不明之处应向人力资源部询问。 b. 公司不接受任何以他人工资为理由的申诉。 c. 除总裁、人力资源部、部门总监、分公司经理外，其他人不具有薪酬知情权。其中，各部门经理、各分公司经理只能知道所辖员工的薪酬，不能打探、比较其他人的薪酬。任何由于工作需要而扩大薪酬知情权范围的情况，必须报请总裁批准。 d. 任何涉及薪酬的文件都需要妥善保管，以防泄密。涉及薪酬等保密资料的文件，在传递过程中，需要密封或注明“保密”字样或加盖“保密”印章。 e. 公司级的薪酬资料、相关文件由人力资源部实施控制管理。

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大概看了一下,贵司的薪酬架构比较单一.当然由于客观因素,对贵司的行业和具体现状不是很了解.具体情况还得具体分析. 你可以参与薪酬调研,或直接购买相关行业\地区的薪酬数据报告,通过这些数据的参考,调整人力资源政策或是薪酬结构,留住企业核心员工,提升竞争力;合理调控薪酬,从而有效控制成本.薪酬架构的合理配置,将激励员工创造更大价值, 欢迎与我联系! 电话:027-85558226 或 13638649622 丁女士 Email: [email=yong.ding@taihe.com.cn]yong.ding@taihe.com.cn[/email]

梦嫣然

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