知名企业绩效管理系列六——伊利的绩效管理

少寒

      内蒙古伊利实业集团股份有限公司是目前中国规模最大、产品线最全的乳业领军者，也是唯一一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业。伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成，全国所属分公司及子公司130多个，旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。
% X5 F6 d( P; h8 ^8 m  K+ S! `( V2 f      在50余年尤其是近10年的发展过程中，伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品，为消费者带来最适合中国人体质的营养，并以世界最高的生产标准严格要求自己，为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。
      从2003年至今，伊利集团始终以强劲的实力领跑中国乳业，并以极其稳健的增长态势成为了持续发展的行业代表。
      2011年1-9月，伊利股份实现营业收入292.01亿元，同比增长24%，9个月实现了去年全年营收，业绩大幅攀升,稳居行业第一。持续的奶源地建设、多地新建工厂产能的进一步释放以及高端产品的稳定增长成为了靓丽业绩的主要推动力。
      伊利率先完成产品结构战略升级：高科技含量、高附加值的乳制品业务收入已占据伊利整个产品线的40%；奶粉产品对主营业务收入的贡献进一步提升。截至2010年，伊利雪糕、冰淇淋产销量已连续17年居全国第一，伊利超高温灭菌奶产销量连续多年在全国遥遥领先，伊利奶粉、奶茶粉产销量自2005年起即跃居全国第一位。
      

《伊利集团奶粉事业部绩效考核体系》目录

1.总则 2

1.1  目的 2

1.2  目标 2

1.3  考核内容 2

1.4  考核依据 3

1.5  被考核人 3

1.6 考核人 3

1.7  考核组织机构 3

1.8  考核模式与周期 4

1.9  考核评分的基本要求 5

1.10  考核方案 5

1.11  考核流程 6

1.12  考核结果 7

1.13  考核等级界定 7

1.14  强制分布比例 8

1.15  结果确认与申诉 8

2.高层经理 9

3.中层经理 10

3.1  考核模式与周期 10

3.2  考核人与权重 10

3.3考核结果的处理 10

4.基层经理 12

4.1考核内容与权重 12

4.2考核结果的处理 12

5.一般员工 13

5.1考核内容与权重 13

5.2考核结果的处理 13

6．绩效考核结果在薪资制度中的运用 14

1、薪资结构： 14

2、考核兑现方式： 14

3、薪酬的获得： 14

4、绩效管理： 15

附件1  销售一处KPI手册 16

附件2  市场部KPI手册 17

附件3  各岗位考核表 19

关联协作能力考核量表（同事用表） 20

关联协作能力考核汇总表 21

领导能力考核量表（下属用表） 22

领导能力考核汇总表 23

绩效考核汇总表 23

市场处考核表 24

销售一处考核表 37

考核表使用示例 53

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word版本：

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知名企业绩效管理系列一 ——海尔的绩效管理

http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=514747

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知名企业绩效管理系列二 ——联想的绩效管理

http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=515906

知名企业绩效管理系列三——华为的绩效管理

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知名企业绩效管理系列四——万科的绩效管理

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/ E. C' R" s& G" n

知名企业绩效管理系列五——康佳的绩效管理

http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=520457

qxsz

非常感谢少寒的辛苦收集。

成都周默

搜集得真够全面啊

hf1007

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katehuang7998

很感谢分享

honchee

. E# H5 d. e  G; Z' a谢谢楼主的分享

luyue0120

经典好文，学习了

SaSp

非常有帮助，谢谢

yayasupery

谢谢分享。

ksfhunu

不错的东东，感谢分享