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公司每年培训费用以多大比例增长比较好?

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发表于 2011-12-29 13:22:56 |只看该作者 |正序浏览
各位前辈,公司每年的培训费用以多大的比例增长比较合适?求解~~~

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发表于 2012-1-18 17:04:14 |只看该作者
关键看你上一年的培训效果,只要培训效果突出,可以参照薪资调整幅度甚至于可以与利润增长比进行衡量。
问题是 今年你的培训与上一年度是一个什么样子?搞清楚了 就好办了
员工培训费用预算好像要占到工资支出的2.5%,好像
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发表于 2011-12-30 08:48:04 |只看该作者
刚开始的话暂时不要考虑增长了,先把培训体系先做起来,很多方面需要突破的,课程,师资管理 ……

点评

张少英  谢谢前辈指导,受教了  发表于 2011-12-30 18:02  回复
塑造自己被别人利用的价值!主动创造自己为别人服务的机会!塑造别人的利益最大化!虔诚的对待每一个人、每
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发表于 2011-12-29 16:31:21 |只看该作者 |楼主
[quote][size=2][color=#999999]llq1228 发表于 2011-12-29 15:29[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2668422&ptid=532297][/url][/size]
至于多大的比例并不关键。[/quote]

公司,在这一方面刚刚开始关注,以前全部空白
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发表于 2011-12-29 16:30:33 |只看该作者 |楼主
[quote][size=2][color=#999999]lghtyl 发表于 2011-12-29 14:53[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2668303&ptid=532297][/url][/size]
结合公司的培训需求,找到培训目标,制定培训计划[/quote]

现在公司刚刚开始高培训,以前一片空白~~~
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发表于 2011-12-29 15:29:20 |只看该作者
至于多大的比例并不关键。
塑造自己被别人利用的价值!主动创造自己为别人服务的机会!塑造别人的利益最大化!虔诚的对待每一个人、每
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发表于 2011-12-29 15:27:51 |只看该作者
赞同楼上的,培训需求才是关键,它决定是否培训,培训哪些人,培训什么内容,选择内训还是外训,这样也就清楚培训开支。
塑造自己被别人利用的价值!主动创造自己为别人服务的机会!塑造别人的利益最大化!虔诚的对待每一个人、每
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发表于 2011-12-29 14:53:09 |只看该作者
结合公司的培训需求,找到培训目标,制定培训计划
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