求助：怎么教这样的新HR？

脚步错乱

请各位达人支招：
9 H1 R  j! B) a# W1 @, J* H' C     是这样的，我们公司招了一个前台，但是做了一个月的前台（是2010年毕业的，88年出生，工作经历，做过九个月的话务员），老总觉得不合适，要求换人，人事行政经理不想轻易放弃一个人，于是，跟我说，要把这个人转到我的名下做人事专员(我是刚提起来的人事主管，工作比较多，没有直接下属），这样，可以把我人事专员的岗位保留住，减轻我这边工作负担，还可以把我的人事主管岗位支撑起来，于是，我就同意试用（其实我不大乐意的）。在试用的过程中，出现不少问题，我跟人事经理沟通过好几次，真想放弃，人事经理一边给我说，这是个新人，刚好给你机会锻炼一下你的管理能力，一边跟人事专员沟通。但我发现，我还是不能忍受，特别是今天，请假直接跟人事经理说，招呼都不跟我打一个，而且工作中存在很多问题：1、简单的办公软件用的都不熟练；2、交代她做的事，交待的时候似乎就很不情愿，喜欢邹着眉头；2、特别不喜欢加班，下班就迫不及待的走；3、交代的工作，你不问永远没有下文；4、不会的东西也不会主动请教；5、做事感觉是为你在服务，有种就是做事，应付的感觉；6、不大喜欢跟人沟通。。。。。。
我尝试着跟他沟通，根据他的性格去安排事，但是我还是觉得合作的好累，安排他去做事，还不如自己亲自去做来的快，做的放心。
; p: p" d! y4 I+ t. M    我现在真不知道该怎么处理，内心深处想放弃？
    请各位支支招吧,先谢大家！
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gxbgggly燕子

帖子支持中~！

zj52zw

呵呵，互相学习！

llc117

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$ s  K- e$ K* A1 q  C1.把你所有对她的真实想法告诉她，
" n# e" ?$ Z3 }7 P2.把你自己的工作成长经历告诉她
3.同她制定一个工作考核方案（譬如交代的工作不管是否完成，必须在多少小时内给予回复，如果无法达成会有什么后果）
) T0 `& ~* `% L9 F- b4.给她安排一些与人沟通的工作，或考核（例如要她一周内报告财务部所有员工最喜欢吃什么零食、最喜欢喝什么饮料）
5、针对常用软件操作不熟练的问题给她做一个软件考核课程，让她自学，并规定考核
6、对她本人及家庭背景做一下调查了解，知己知彼
7、告诉她目前工作是不胜任的，如果试用期不合格将来的工作会有什么危害
8、与你的直线主管沟通对她的管理问题。
9、要求她每日做工作清单，检查每日工作。
2 @7 p; M0 C/ W% ]+ n! _/ I10、第一次交办某种类型工作的时候，花点时间跟她讨论一下工作思路。
# q9 A, |4 k; \9 }7 E) r+ v; I11、每次（每日）工作结束时，一起总结工作得失。
2 H3 C2 |& Y$ H% o12、指导他阅读一些专业方面的书籍或文章


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Lfp2012

zj52zw 发表于 2011-12-29 16:10
我也是新人，在实习，有些东西是不懂，但是只要问，领导就给帮助，我喜欢说的一句话就是：“有没 ...

: C4 R" |  a9 p- ]2 Y! c: z" V支持一下，我也算半个新人，实习结束，试用通过，上月转正。现在就是希望多安排任务给我啊，实际操作才能不断提高啊。

愤怒的小火车

我不认为所有的人，都能变成人才，成为人才的前提是，她自己想变成人才。如果主观上不努力，客观条件越好，对她造成的伤害越大（过度纵容和忍耐），犯错误不可怕，怕的一直犯同样的错误，不会不可怕，怕的是不学也不问，不积极不可怕，怕的是上班比上坟心情还沉重，自己难受，还把负面情绪传达给别人。
都说人才分为，不可燃，可燃，自燃三类，自燃的恐怕凤毛麟角，所以，即使公司没有，也没什么，只要是可燃的就行，至少在靠近自燃的主管的时候，会变成可燃的人才。就怕连点都点不燃，完全是不可燃，不仅自己不燃烧，还灭别人的“火”。
: p( l' Q& e2 K/ I# j古人云，再一再二，不能再三再四，如果已经仁至义尽了，那就辞退吧，这是为她好，也是为公司好，不然，牵扯精力，又没什么效果，说不定，自己的饭碗也保不住。
) D" c+ J: T( V, K% m4 I菜鸟观点，仅供搞笑

糖糖2003

建议好好沟通一下 有的人比较内向
+ p4 w5 ~" X3 u( A* K4 n其实新人也分很多种
9 S1 i. s3 ~2 e% `7 \2 Q* S, N. v1 p9 f取决于她本人
4 ]' ?7 h: Q, N$ I: h/ S0 X试用也考核吧
5 s' E8 }8 _' b  Z若实在不好用 到时候直接考核不合格 跟你的经理明说就好了

梗梗

态度很重要，能教则教，不能教则放。。。一般我是不愿意浪费时间在调整一个新人的心态上面的~
这种工作态度怎么招进来的呢~~~？

如千金

其实不必要这么烦恼，新人爱学就学，不学就算了，知道为什么吗？如果没有她，你也不是在好好做自己的事吧，她问你你就说，不问就自己做，叫她可以跑跑腿，比如送点什么资料啊，去社保考下明细啊，去地税打打发票啊，如果这些事都不会做，你也没什么要难过的，自己做就是了，反正以前也不是你自己做的嘛。但是记着哦，成就别人，就是成就自己

mimangxiwang

首先这个人并没有把你当作她的领导，所以你安排她工作，她带有情绪。你完全可以对她有点脾气，跟她说既然要跟我学就得听我的指挥。