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面试中存在的主要问题与对策

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发表于 2012-1-3 00:10:59 |只看该作者 |正序浏览
上周,接到一家公司的电话。让我订个时间过面试,我有点意外。因为,通常情况下是企业给应聘者预约时间的。我简要的问了几个问题,想过去的。由于时间上安排(我未辞职)不过来,回复她无法过去。昨日,她又打电话给我,问我是否可以抽个时间过去。我提出可以先采用电话“面试”。然而,她对我很满意,而我却发现她们企业的两大问题,很婉转的谢绝了!
针对面试中的企业与应聘者的关系,我想跟大家探讨一个问题:面试中存在的主要问题与对策?!
从企业的角度出发的:面试中存在的主要问题与对策
从应聘者的角度出发的:面试中存在的主要问题与对策
敬请大家赐教!
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qd991 + 10 + 10 很给力!
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发表于 2012-1-8 19:37:38 |只看该作者 |楼主
呵呵,今天看到常诚师傅发表的一个贴子“由谁拍板,而想到”很受用。这对面试后企业用人部门与HR出现分歧而进行的分析思路,谁才是最后的拍板人。
我个人的想法可能有点偏呵!如企业在招聘过程中可能会受到用人部门主管的推荐,高层领导的推荐等等,HR这时该如何决择呢?我会将各部门领导的推荐人的考核资料交给总经理(最高领导来决定)!
这也是面试过程中存在的主要问题!
大家的对策呢?!常诚师傅的见解!
面对我曾接到的电话邀约中,我感觉到会存在的一些我不能左右的问题,故以婉谢之!
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发表于 2012-1-8 11:22:58 |只看该作者
呵呵,我先看看,再想想。
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发表于 2012-1-8 11:13:18 |只看该作者
每个企业都有好与不好,如果他现在的招聘有问题,证明他们在这方面没有做好,也许正是前任不给力的原因。
你去,刚好可以改善,如何。
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发表于 2012-1-6 22:04:32 |只看该作者 |楼主
敬请大家帮忙分析,就您的企业在面试中存在的主要冲量与对策!
期待大家能站在企业的角度分析,您所遇到的情况以及您的处理方式、方法!
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发表于 2012-1-6 22:01:47 |只看该作者 |楼主
xujs 发表于 2012-1-6 17:20
现在换工作合适吗?年底了,如果公司知道会不会对你的年终考核有所降低。从你的分析感觉你是一个强人,你 ...

呵呵,感谢您的支持,我们老板相信我无论走到哪,只要他出声,我一定会回来帮他的!
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xujs    

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发表于 2012-1-6 17:20:47 |只看该作者
冰雪梦月 发表于 2012-1-5 04:05
呵呵,感谢大家的支持。我想请大家帮帮忙,就面试中存在的主要问题与对策进行分析。
企业在面试过程中可能 ...

现在换工作合适吗?年底了,如果公司知道会不会对你的年终考核有所降低。从你的分析感觉你是一个强人,你为什么不考虑在本公司发展呢?扭结中..........
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xujs    

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发表于 2012-1-6 17:16:22 |只看该作者
振眉才子 发表于 2012-1-5 09:56
让你定时间有错误吗?我倒觉得这是企业为求职者考虑的体现。发现了一个人才,表现出自己的诚意,尽可能多的 ...

我也这样认为,为求职者考虑的体现。
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发表于 2012-1-6 14:55:08 |只看该作者
很想知道楼主发现了那个公司什么问题,有些问题的存在恰恰是你去改善的机会啊!
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zwall    

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刚毕业时投简历  有个单位给我的印象非常深,电话告知对我的简历非常感兴趣 问我人力资源六大模块是什么 虽然后来因为种种原因合作,但对专家单位非常有好感 人事很专业~~
考驾照中。。。
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