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沙发
发表于 2004-9-18 20:43:00
|只看该作者
|楼主
RE:揭开NOKIA面试的神秘面纱(zt)
(三)
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NOKIA的人力测评是我以前从来没有经历过的。不过中间得插一点,那天正好在门口遇到一个和我应聘同一职位的人,从他嘴里我才知道我们这个职位只要一位。从整个过程来看,他是有备而来。不过整个过程中,我都感觉他好像认识其中的一个面试官,因为进公司门的时候,他们聊了好一会儿。 ) t+ l2 n/ H, h
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人力测评一开始是让我们六个人做一个项目,建造一个主题动物园。大致的意思是:有一个小岛,四周环水,对岸有两个小镇,你可以买小镇的土地,但是小岛一定要建成动物园,岛上的阔叶林可以砍伐,但最终要在几年内盈利,并向董事会汇报你的方案,说服他们投资。
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' n' X" s9 W) ^: r主考官先给大家五分钟时间让我们考虑考虑,想想自己的规划,中间有什么问题,可以问她。这个时候你最好问一个问题,哪怕无关紧要的,要知道这是引起他们注意的好机会,也证明你是有想法的。
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接下来是半个小时的集体讨论时间,这个时候你一定要表现出一定的团体合作能力,因为这个是NOKIA最看重的。在有的时候,你要考虑让自己的观点靠近集体的观点,因为这是面试,时间有限,不像在实际工作中还可以讨论或坚持己见。在这个过程中,你是不是最重要的那个人没有关系,关键是你的声音和团队一致,我们当时好几个人想建赌场,最后遭到了主考官的质疑,因为这是违法的呀!事后想想,大家还是应该以动物园为中心,分期分批地建造动物园,小镇的配套开发肯定要放在最后,因为成本也是很重要的。有条件的话,人力测评前,最好去动物园看看,看看他们主要的盈利手段是什么?各种动物是如何安排的,娱乐设施是怎么建设的?道路是怎么建设的?保安措施如何?……等等。这些可能对你的表现会有所帮助,因为大家都没有做过这样的项目,如果你表现比他们更好更专业,你的机会不是要大得多! ' h2 |, p( b8 P& s; ?- r- F T, n
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再来下,HR的人员会要求你们选出一个人为代表,向主考官们汇报。当然,汇报的只有一个,是不是你本人没有关系,但是在关键的时候你要补充关键的问题,如果是你汇报,你的观点一定要代表大家的意见。当主考官对某些问题提出质疑后,你的机会就来了,因为这是表现你在团队困难的时候,挺身而出的好机会;当然,在错误的问题面前,勇于承担错误也是一个不错的表现。 $ U# O" |) w( V- K; R1 s5 I
0 E, T+ t3 R; h8 t6 A0 u* C5 F这个项目的最后,HR会要求大家给自己打分,满分10分,然后会逐个问打分打分的理由。 - |: R9 B# {2 n2 [# y
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就这样,建造动物园的游戏就结束了,接下来是其他项目的测评:智商测试、和HR谈话以及情商测试。这几个测试到是问题不大,关键的一点是,同一应聘职位的时候,你最好第一个区和HR谈,因为先入为主吗,我想大家都有这个毛病,HR也免不了。我主要说说大家应该在每一项里面应该注意些什么。
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首先是智商测试。HR会给你一份题册,大家都一样,每道题都是一些图形,HR要求你根据答题纸从每个题中选出一个和答题纸要求相符的图形,当然是要在15分钟内完成的。从我本人的观点来看,NOKIA的智商测试是很不科学的。每一个进NOKIA做智商评测的都是这份答题册,也就是说对任何职位、部门,题目都一样,这从网上别人写得一些测评文章中可以印证。另外一个,就是全是图形,没有一个其它类型的题目,这肯定是不科学的。试问一个色盲就不能做技术工作了吗?如果你对图形不敏感,那你就可能被动了。 . y1 Q& F ?* _1 T: ?
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二是情商测试。我的建议是你最好是和HR谈过了再填,因为你可以在此过程中了解到NOKIA对你应聘职位的要求。比如:做研究开发,就需要有冒险精神、创新精神,这个时候你就可以根据他们的要求填写情商调查表。这份调查表里的题目相当多,大概有500道之多,当还有一些题目是前后重复的,你要当心,这是陷阱。我清楚地记得,有一道题:“看见摩托车,你有强烈的驾驶欲望吗?” 假如你应聘的是开发部门,那你肯定得选择“有”啰!情商测评中还有一部分填空题目,主要是填写自己对自己的评语以及一些主观的观点,不过这些题目都很怪,例如: 9 o' i) H( f) J+ Q
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如果你不喜欢一个人 ,
& u4 \0 C* K \0 I* N5 b) Q# R男人 ,
1 T7 h# ~* E) i) ]4 c4 I o0 r女人 , / M' U0 ^" f* D$ g! S6 Q- b2 V2 _4 B
如果别人欺骗了你 , 8 q" y7 f' M1 i0 c2 C9 R8 ]4 R' j
, @6 o, [, I# f/ X3 y2 J' T鬼知道这些问题的答案是什么,凭着第一感觉去填就行了。 7 x/ s8 O4 N! b( C. y3 S
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接下来是最后一项了——HR面谈。HR会问你:遇到的最困难的事是什么?对你的领导有什么期望?你现在的报酬是多少?你有什么问题?……等等。这些问题,在网上你都可以找到较好的回答方法,不过最重要的是根据你的实际来回答,千万别撒谎!而且回答的过程中一定要显出你的团队精神,不要老说“我怎么样怎么样”的话。而且再说报酬的时候,不要过高估计NOKIA的实力。
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6 R8 {6 q& n# sOK,到此,你的NOKIA面试就结束了,接下来就是等录用通知了,顺便他们会给你一个OFFER。如果觉得合适你就去,不合适就不要勉强,因为NOKIA的工资并不高,但工作强度倒不小。 " ^- t$ u6 J. T9 g; h {
3 t E5 G( Q" v b6 {回想我在这个环节的表现,有三点做得不好:第一,智商测评没做好,因为之前我正好给老婆打了个电话,但是一直没人接,所以比较着急,导致15分钟内没有完成任务;第二,HR谈话没有整理好头绪,没有突出团队合作精神;最后可能我开出的价码较高,而另一个应聘者价码较低(他是从联*想*研*究*院来的,应该不会高于10K),所以没能去成NOKIA。
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# Y/ n4 Q# u( O' E K* k仅此文章,对我的面试做个终结,也为未来的面试者提供借鉴。本文实属个人经历,如有雷同,纯属巧合。如要借鉴,请结合互联网上其他文章一起参考,对由此造成的任何责任,本人概不负责!如果想和我讨论技术问题,请联系我的邮箱:LIU3Y@SINA.COM。
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) X& E1 v2 G! hOK! 就这样吧,请拍轻点! 6 [6 |% j. U+ z2 l6 w
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2004/09/10 下午。[EDIT]用户“你你”于2004-9-18 20:43:43编辑过此帖。[/EDIT] |
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