关于工人工资的问题！

abbyzm

现在很多企业都说招不到人，用工荒，我想问下各位HR，你们公司全体职工的平均工资占企业成本的大概多少？基本工资，绩效工资，培训费用分别占到多少比例！

abbyzm

brainbow123 发表于 2012-1-10 16:14
是啊，员工希望工资越高越好，老板希望工资越低越好，如何平衡呢？绩效推行起来也往往不是那么容易的。 ...

9 q5 J" B$ |* ~: a) Q2 I* g1 z* I* ]不知道，反正我是没有这个能力，只是感慨一下，哈哈

abbyzm

hswyk 发表于 2012-1-10 14:44
& i+ q0 f. D; C- D  j工资 既然都低 那员工离职 就找到了高工资单位？
  我个人认为 工资低 不是招不到人 留不住人的 主要原因。 ...

独生子女是越来越多，但并不是每个独生子女的都是越来越享受，他们同时也承担着越来越多的责任

brainbow123

是啊，员工希望工资越高越好，老板希望工资越低越好，如何平衡呢？绩效推行起来也往往不是那么容易的。

hswyk

工资 既然都低 那员工离职 就找到了高工资单位？
  我个人认为 工资低 不是招不到人 留不住人的 主要原因。

   国内的大环境下， 中小企业的存活本来就很难，而且就业问题 根据就不是国家重点解决问题

5 B% x: q+ i: w- Z: N  企业难，员工更难。
" i( N) {- @0 _: X
" N  L, N7 b$ ^0 \! u   如果要解决现状

  首先 招到合适的人（现在经济条件越来越好，独生子女越来越多，年青人享受的成份越来越大，这是离职的一大原因）
$ w$ y% m- `* y2 L% l; Q  其次  公司的份围很重要   让员工有归属感  让员工把公司当作一个大家庭

- H3 t7 P4 O# m& z4 V3 h  最后  适当的给点激励
# K8 G: a6 ]; q' R# r7 @   

abbyzm

愤怒的小火车 发表于 2012-1-8 17:01
" x* V# n6 o: F3 ~1 c其实比例不是很重要，因为比例并不是衡量标准，而是个统计数据，也就是说，只有在发完工资之后，才会知道占 ...

谢谢你的分享，看来很难搞定，哈哈

愤怒的小火车

其实比例不是很重要，因为比例并不是衡量标准，而是个统计数据，也就是说，只有在发完工资之后，才会知道占了多少比例，仅仅用来做研究参考，但是每个公司的情况又不尽一样，很难具体说哪种比例就是完美。
薪酬管理里，最重要的，我觉得只要一条，就是如何平衡工资和成本。工资当然多多益善，但是，工资也是成本的一部分，但是发多了，企业的流动资金减少，没有钱买入新设备或者更新换代产品，竞争力下降，到最后还是亏的更多，工资减少，人员流失，造成的后果更大。
而矛盾也就出来了，以前我也说过，员工永远嫌给的少，老板永远嫌给的多，要让双方都满意，恐怕不是件容易事，所以，就有了绩效考核，一切归于成绩。
& B3 c  M7 b& N9 D所以，我觉得薪酬的问题，解决起来还得到绩效考核上找，单纯的提高福利，解的了一时，解不了一世，弄得不好，反而拖了企业的后腿。

芋儿

abbyzm 发表于 2012-1-7 14:26
* j1 @6 ^3 m" l' L5 T还有什么因素呢，可以分享一下吗！

企业的行业前景、内部管理规范性、薪资分配的导向、企业人文关怀等等吧

abbyzm

枫雨林 发表于 2012-1-6 22:35
0 f4 R7 e" T' i比例都不同。有的可能是根据地域，行业等定的。用工荒问题因素很多，工资只是一部分罢了。 ...

6 [, G2 S8 C# X在我感觉，工资占了很大原因，如果可以给出劳动者认可的工资，估计就不会了。只是本人的一点意见，可能不成熟！哈哈！

abbyzm

威哥1号 发表于 2012-1-7 13:32
; P9 m* j! s4 }4 Z这个没有一个统一的比例
/ l, R+ X9 L# T: x行业，地域间差别蛮大的

, M1 p' O" s* c, l  C7 [恩，我知道没有统一的标准，只是想问在大家所在的单位分别是多少啊！