关于工人工资的问题！

abbyzm

现在很多企业都说招不到人，用工荒，我想问下各位HR，你们公司全体职工的平均工资占企业成本的大概多少？基本工资，绩效工资，培训费用分别占到多少比例！

abbyzm

brainbow123 发表于 2012-1-10 16:14
; b, H% f2 U" c% D! X是啊，员工希望工资越高越好，老板希望工资越低越好，如何平衡呢？绩效推行起来也往往不是那么容易的。 ...

不知道，反正我是没有这个能力，只是感慨一下，哈哈

abbyzm

hswyk 发表于 2012-1-10 14:44
1 j. c8 Y4 Q0 i8 h" F0 ~" H, @0 P工资 既然都低 那员工离职 就找到了高工资单位？
: Z6 E) t- [# X3 I7 ?# K5 z" n  我个人认为 工资低 不是招不到人 留不住人的 主要原因。 ...

+ ^" y7 a" X* k8 a+ G5 |  V独生子女是越来越多，但并不是每个独生子女的都是越来越享受，他们同时也承担着越来越多的责任

brainbow123

是啊，员工希望工资越高越好，老板希望工资越低越好，如何平衡呢？绩效推行起来也往往不是那么容易的。

hswyk

工资 既然都低 那员工离职 就找到了高工资单位？
+ L0 r+ E/ K2 X9 z9 @  我个人认为 工资低 不是招不到人 留不住人的 主要原因。
9 O( Q2 ?7 }# l6 Z$ o: b5 f
   国内的大环境下， 中小企业的存活本来就很难，而且就业问题 根据就不是国家重点解决问题

9 m* b/ N: W: t, ]  企业难，员工更难。

   如果要解决现状
3 K' p( b) ~6 e2 w, R- w6 q5 \
  首先 招到合适的人（现在经济条件越来越好，独生子女越来越多，年青人享受的成份越来越大，这是离职的一大原因）
  其次  公司的份围很重要   让员工有归属感  让员工把公司当作一个大家庭
  M0 k. K+ D( ?
  最后  适当的给点激励
   

abbyzm

愤怒的小火车 发表于 2012-1-8 17:01
其实比例不是很重要，因为比例并不是衡量标准，而是个统计数据，也就是说，只有在发完工资之后，才会知道占 ...

谢谢你的分享，看来很难搞定，哈哈

愤怒的小火车

其实比例不是很重要，因为比例并不是衡量标准，而是个统计数据，也就是说，只有在发完工资之后，才会知道占了多少比例，仅仅用来做研究参考，但是每个公司的情况又不尽一样，很难具体说哪种比例就是完美。
薪酬管理里，最重要的，我觉得只要一条，就是如何平衡工资和成本。工资当然多多益善，但是，工资也是成本的一部分，但是发多了，企业的流动资金减少，没有钱买入新设备或者更新换代产品，竞争力下降，到最后还是亏的更多，工资减少，人员流失，造成的后果更大。
" e9 C. r. H7 ?+ J5 W/ \! s! p而矛盾也就出来了，以前我也说过，员工永远嫌给的少，老板永远嫌给的多，要让双方都满意，恐怕不是件容易事，所以，就有了绩效考核，一切归于成绩。
所以，我觉得薪酬的问题，解决起来还得到绩效考核上找，单纯的提高福利，解的了一时，解不了一世，弄得不好，反而拖了企业的后腿。

芋儿

abbyzm 发表于 2012-1-7 14:26
! r( G$ h0 H9 K9 z& R/ w还有什么因素呢，可以分享一下吗！

企业的行业前景、内部管理规范性、薪资分配的导向、企业人文关怀等等吧

abbyzm

枫雨林 发表于 2012-1-6 22:35
9 K0 {" c( [/ a# A: V( L比例都不同。有的可能是根据地域，行业等定的。用工荒问题因素很多，工资只是一部分罢了。 ...

6 L) J# d4 w% |在我感觉，工资占了很大原因，如果可以给出劳动者认可的工资，估计就不会了。只是本人的一点意见，可能不成熟！哈哈！

abbyzm

威哥1号 发表于 2012-1-7 13:32
; q" s3 Z  ^: C, M这个没有一个统一的比例
行业，地域间差别蛮大的

恩，我知道没有统一的标准，只是想问在大家所在的单位分别是多少啊！