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新任人力资源总监败走麦城原因探讨

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发表于 2004-9-27 14:32:00 |只看该作者 |正序浏览
这些故事发生在我们的身边: . d$ a9 a8 `1 A) S ( j; n' Y4 ^1 l J2 g6 a03年1月,浙江某知名大型民营企业从上海高薪聘请到人力资源总监(心理学博士,原为上海某外资企业的人力资源部部长),人力资源经理,他们来杭州市工作不到6个月,就离职回上海;- r5 J ^; V# ^! M% A% D$ F5 d" D 4 D o. D1 X/ K# r) S03年6月,杭州某知名医药外资企业从深圳高薪聘请到人力资源总监(原为国内大型通讯企业的培训部经理),上任不到6个月就调任其它岗位;所聘请到的战略规划部上任不到1个月就离职,所聘请的总裁助理工作不到1年也离职;, I& B/ m S5 Y" b6 Y3 A & A- M1 K' d. r+ K4 M1 ] 04年1月,宁波某食品上市公司从上海高薪聘请的人力资源总监上任不到3个朋就离职。- @, C( x% \) M, @3 ~8 j( m4 Q # u F" X$ @! [3 i04年1月,绍兴某大型灯具公司高薪聘请到人力资源总监上任不4个月就离职; 9 G7 r" \. m, W3 E$ v; x. X$ {( F; w: A; v$ T 04年3月,绍兴某大型上市公司高薪聘请到人力资源总监上任不到3个月就要离职。+ P5 j. q! B/ w. [8 m! W8 [% j0 q + o: a3 x1 Z# s! d3 j; _. e* w! A04年7月,宁波某大型笔业公司人力资源部经理已离职,在成立10年之时人力资源经理已换11人啊。(本企业无人力资源总监)/ V$ ?" B+ c# b/ l- B+ Q4 G9 S& H . [6 Y3 v4 @8 _/ x原文来自:人力资源时代

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发表于 2006-12-28 22:18:00 |只看该作者

RE:新任人力资源总监败走麦城原因探讨

国内企业里的人力资源从业者跳槽越来越频繁了,主要原因是我们中国的人力资源管理经验积累不足,还有就是我们的企业老板们在人力资源管理的经验和理解不够造成的
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发表于 2006-12-26 10:35:00 |只看该作者

RE:新任人力资源总监败走麦城原因探讨

一个人的力量是不行的
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发表于 2006-12-24 12:06:00 |只看该作者

RE:新任人力资源总监败走麦城原因探讨

新到任人员是否了解新企业的企业文化及游戏规则;新企业在招聘前期对对方的背景调查都极其重要.
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发表于 2006-12-21 17:20:00 |只看该作者

RE:新任人力资源总监败走麦城原因探讨

企业的目标,# D- g) |5 q6 \3 E0 Y. D 自身的期望, 1 F6 T' M: V# b6 S# x其间的支点是否找好?
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发表于 2006-12-21 15:31:00 |只看该作者

RE:新任人力资源总监败走麦城原因探讨

败走麦城的原因很多,有客观上的,有自身能力水平上的。( j0 b( V. M/ h! b 总之一点这是职业人与就业机会之间的博奕。
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发表于 2006-12-21 15:31:00 |只看该作者

RE:新任人力资源总监败走麦城原因探讨

败走麦城的原因很多,有客观上的,有自身能力水平上的。 Q/ {1 L8 Y( h- B; J: _3 x% k/ F c 总之一点这是职业人与就业机会之间的博奕。
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发表于 2006-12-20 17:06:00 |只看该作者

RE:新任人力资源总监败走麦城原因探讨

请问上述是否是民营或家族企业?如是,则不足为齐,空降兵在这类企业难以生存!
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发表于 2006-12-13 09:56:00 |只看该作者

RE:新任人力资源总监败走麦城原因探讨

很值得学习
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arck    

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发表于 2006-12-11 15:11:00 |只看该作者

RE:新任人力资源总监败走麦城原因探讨

原因可能很多,但归根结缔是由于企业的一些规章制度或体制不合适造成的!!!![em25]
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