莫做这样的HR

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    记得几年前看过一个帖子“下辈子不再做HR”，看帖的人超过两万，回复的人亦在百人之上，当然都是HR。

    其实HR只是一个职位，和销售、生产一样，有其存在的价值，而很多HR将人力资源部门评价为“花钱部门”，这本身就是对HR角色的误解。

    人是第一要素，没人，企业的一切目标实现、发展都是空谈。

    这些大道理，我想不止是HR，企业老板也是再清楚不过的了。毕竟他自己也是个人啊。

    为什么老板清楚，HR明了，HR们仍然在企业中体现不了自己的职业价值呢？

    那是因为，很多时候，我们没有认清自己的角色，扮演错了角色的HR大有所在。

    第一，成为老板的传话筒

    这种HR在企业中以老板的思想为中心，老板说什么就是什么，指令、制度原原本本的传达下去即可。

    第二，成为老板的枪干子

    这种HR在企业中看似很重要，老板似乎什么事都跟你商量，听听你的主意，实质想法都是在老板的“引导”下出台。

    第三，成为老板的挡箭牌

    几年前，听过一个老板对他的HR说：“我知道我们公司有很多地方不合法，如果我都合法了，我请你来干什么？”。毫无疑问，因不合法而引起的纠纷，“罪魁祸首”就是专业的HR了。

    第四，成为老板的晴雨表

    老板一般都会将自己的用人喜好和员工看法告知给HR，HR就以不同的方式将同事分成三六九等，老板喜欢的人就奉承巴结，老板不喜欢的人就给脸色。

    第五，成为老板的复印件

    有些HR成为“老板文化”的复制品，老板制造人文环境、文化氛围，无论是紧张或松散、严格或宽松，都一概追随，活脱一个“老板二世”。

    各位，你是吗？如果不是，你是怎样的HR呢？

yazhi999

很难跳出这样的圈子，呵呵

蜜蜜甜

不想自己变成那样

嘿佳儿

我就是这样的，感觉很苦恼。刚入职就被领导告知对某某某不要太严格，OK，然后入职后又说我人员管理不规范，OK，有事沟通说我不给他面子，不沟通说我只传话没有自己想法。到底该如何做呢？

简凡

我最想的是把老板这个“人”力资源管好，就成功啦！哈哈…………

wge602

做到这5点我觉得作为一个HR算是做得好好的了

mnhouyan

现实就是这样，HR也是员工啊，也需要生活。

零度19

每每看到这样的贴，偶对自己以后的HR道路又失去了一点信心。我是个性格偏内向的人，不善主动沟通。这是我的弊端。我很担心我的HR之路到底能走多远。

欢乐宋

这五种身份，其实只要做好了，摆好自己的位子，没什么问题啊

icewindearl

常诚 发表于 2012-1-9 10:10
哈哈，我倒是认为：
8 H& S2 f* t% T8 K+ q8 i# ~( ]当好“传话筒”，做好“枪杆子”，立好“挡箭牌”、挂好“晴雨表”、拓好“复印件”也 ...

真实啊，我个人心目中好的HR就是能够成为BOSS左膀右臂，能够为员工在权利范围内谋求最大的福利。既然选择从事HR这个职业，而且不是用来做跳板做管理做老板的话，就要有做好军师，副官的准备。因为选择的就是这样一个职业，没有必要做的和老板一样吧，承受多大压力做多少事情，既然不用承担企业危机风险，那就做好企业的管家，BOSS的军师也不错，最少时间还是很自由的，不用天天想着业绩和危机。新人看法哦，嘿嘿