中人网
标题:
员工最钟爱的五种福利
[打印本页]
作者:
小小香儿
时间:
2012-1-10 16:58
标题:
员工最钟爱的五种福利
本帖最后由 小小香儿 于 2012-1-10 16:59 编辑
工富则企业富,员工智则企业智,员工强则企业强。企业致力于不断改善员工的工作与生活环境,丰富广大员工的业余文化生活,不断提高员工薪酬与福利水平,加强企业人性化管理与感情投资,致力于构建企业人才培养,以良好的发展与工作环境和福利留住员工,提高人才竞争能力。为了挽留住自己的优秀员工,企业纷纷施展不同“法术”,一场“斗法”大赛就此展开……
在贝岭公司工作满一年后,可按有关规定享受带薪假期;公司设有医务室,提供简单医疗和保健咨询等服务(每年免费为员工提供一次体检);根据员工职级每月予以相应的住房补贴;公司每两年安排一次员工医疗休养;公司通过货币化原则提供通勤班车;每月按员工出勤发放工作餐贴;公司参照zf的有关规定报销员工子女的入托费、独生子女费和牛奶费。
点评:企业为了留住人才除了给予高薪酬外,福利更是必不可少的重要手段。贝岭公司根据不同职系进行薪酬结构和薪酬水平设计,提高了薪酬的有效激励性,在福利方面,采用一揽子做法,关注员工健康,尤其带薪年假这一项,让很多人梦寐以求.
全球毕博公务出差保险:这是全球毕博员工享有的一项福利计划,全部保险费由毕博支付。当员工在公务出差时自动受保。如在公务期间发生意外事故,此保险计划将根据受伤或损失程度为员工的家人提供最高不超过6年年薪的公务出差保险补偿。
点评:管理咨询业属于智力服务行业,脑力劳动强度较大,频繁出差,加班熬夜是常事。在这种情况下,把风险转嫁给保险公司,而将员工的心紧紧的栓在企业的身边。是一个极为聪明的做法。
老板喜欢运动,我们也跟着享福——公司里有专人组成“运动委员会”,挖空心思为我们安排各种各样的运动项目。公司为我们包下了写字楼附近体育馆的羽毛球场。健身房的次卡每季度一发,喜欢游泳的,可以换成专门的游泳卡。碰上“运动委员会”兴致好,还会在周末安排集体活动。
点评:高速的工作节奏,沉重的工作压力,一个宽松的工作间歇期,充沛健实的体魄、愉悦的办公环境,成为企业挽留住人才的又一法宝。
惠普对员工的上班时间实行弹性管理,如果员工有私事,一般可以优先处理。员工可以以家中暖气试水为由晚到半天,甚至一天不上班。如果加班乘坐出租车回家,费用由公司报销,还可享用免费晚餐。
点评:把办公室当作象在家生活一样,给予员工充分的信任,施以绝对的人性化管理,惠普通过如此的管理模式,留住了人才,也把自己推向了世界名企的行列。
“职业培训计划”——使员工把自我培训和企业培训紧密结合,使员工把个人素质的提高同职业培训的要求紧密结合。目前,复地(集团)股份有限公司每年的培训费用列支占工资总额的4%,还专门成立了自学成才奖励基金。
点评:每位员工都是人才,企业用人注重“人尽其才,才尽其用”,当员工在不断成长的,同时,企业也渐渐的成为的行业内的就佼佼者。“醉翁之意不在酒”实在是高!
摘自:牛津管理评论
作者:
糖糖2003
时间:
2012-1-10 17:02
好的福利也是留人的一种有效途径
作者:
LL李
时间:
2012-1-10 17:08
值得借鉴
作者:
qangel
时间:
2012-1-10 17:15
福利将是稳定员工的一大帮手。
我很喜欢最后两家,免费晚餐啊
作者:
stephenzhou
时间:
2012-1-10 17:20
好的福利要雄厚的财力作为基础的,有些公司宁愿多投钱到机器设备上,认为这样带来的效益更直接,也不愿改善员工的福利,其实是不明智的,机器是死的,人是活的,事情总是要人做的,所以那些跨国企业给员工这么好的福利,其实不傻,员工给企业带来的价值远不止这么一点福利,国内很多民企老板要多借鉴怎么福利留人。
作者:
elvanhe
时间:
2012-1-10 19:21
不错的福利,谢谢分享
作者:
芋儿
时间:
2012-1-10 19:30
有预算,就有一切
作者:
goldrong
时间:
2012-1-10 19:34
能够有效激励员工的福利政策,一定要了解员工的需求,再有针对性的予以满足!
作者:
欧阳倩
时间:
2012-1-10 19:55
福利能因公司人员情况、岗位而设,真正能满足需求,才能达到效果。
作者:
顽主
时间:
2012-1-10 20:29
建议香儿收集下企业“福利”设计一揽,呵呵,更有借鉴意义。
赞一个先!
作者:
hxf731
时间:
2012-1-10 20:36
需有经济支持
作者:
宠着小猪
时间:
2012-1-10 20:45
制造中小企业羡慕嫉妒恨
作者:
Mark.Yao
时间:
2012-1-10 22:23
我喜欢HP的那个福利。
其他的福利都是可以自己创造,但是HP的这个福利就不一样了……
作者:
易小寒
时间:
2012-1-10 23:34
有的福利真的不一定要很多钱,可以用心设计一下
作者:
jiangboyeah
时间:
2012-1-10 23:53
羡慕,考虑以后提供不是很花钱的福利。
作者:
西风10
时间:
2012-1-11 07:33
经济基础决定上层建筑……
作者:
kuoshi2003
时间:
2012-1-11 08:16
这么好的福利,一般企业很难做到哦
作者:
hzqlxls
时间:
2012-1-11 08:20
非常不错的福利,羡慕!
作者:
kongwu1981
时间:
2012-1-11 08:49
我顶
学习学习
作者:
相识便是缘
时间:
2012-1-11 08:49
企业在保障盈利的前提下,要多多考虑更人性化的管理。
福利政策是不可缺少的。
作者:
blockcofee
时间:
2012-1-11 09:05
福利,兼顾企业成本和员工利益,达到平衡点
作者:
秦汉唐
时间:
2012-1-11 09:16
福利留人,事业留人。
作者:
萧然1983
时间:
2012-1-11 09:17
福利不一定是费用支出,政策制度的倾斜也尤为重要!
作者:
温州小兵哥
时间:
2012-1-11 09:57
望尘莫及。
作者:
cythiacn
时间:
2012-1-11 10:12
感叹只有注重员工的企业,才能长久啊
作者:
山涧溪水
时间:
2012-1-11 10:17
经济效益好的企业福利一般好于经济效益较差的企业
作者:
乌日娜
时间:
2012-1-11 10:34
好福利需要雄厚的费用支持的!
作者:
yehong_780904
时间:
2012-1-11 11:32
HP的那个不错。
但应该不是凯莉的风格。
作者:
Fany-cheng
时间:
2012-1-11 11:54
一般公司可没有能力承担这些福利,呵呵。
作者:
xitang
时间:
2012-1-11 13:37
企业福利好是留人的润滑剂,给员工以人性化。
作者:
上善若水2010
时间:
2012-1-11 22:53
象是在仰望天上的星星,很璀璨但也很遥远,呵呵。
作者:
北山清梦
时间:
2012-1-12 13:33
学习了嘿嘿
作者:
zzzane
时间:
2012-1-12 15:26
保险的不错
住房补助也很好啊
作者:
钻石糖
时间:
2012-1-12 15:42
有的可以借鉴的 例如像运动会,我们企业也经常组织活动
作者:
可可dou
时间:
2012-1-12 15:56
人员流失 很大部分是因为待遇问题,我个人觉得 站在企业角度,在同等水平薪资待遇中参杂些许福利待遇,可以是少花钱或是不花钱的,是一个很好的手段。
作者:
冰点华华
时间:
2012-1-12 21:22
学习了
作者:
天青色等烟雨
时间:
2012-1-14 09:32
不错不错!
作者:
木头脑袋
时间:
2012-1-14 21:12
一些企业一有很好的福利,公司的经济效益好啊。
作者:
zengcs
时间:
2012-1-15 11:02
值得学习!
作者:
heibai314
时间:
2012-1-15 14:29
很多企业的福利都只是表面功夫
我公司差不多10台跑步机 没一台能用 哎·
作者:
sherlin-hr
时间:
2012-1-15 15:27
了解一下,
作者:
linzi922696
时间:
2012-1-17 22:06
谢谢香儿的分享!
作者:
felixkeke
时间:
2012-1-18 11:13
其实不在乎钱多钱少,要看老板用不用心,大钱办大事 小钱办小事
作者:
王桦庭
时间:
2012-1-18 11:31
很高兴,我们公司的老总们看到了这一点了,今年年底就出台了2项大措施,1是多发一个月的工资,2是提供暖气补贴(1人/1000元)在我们这个小村子里已经占了我家一半的暖气费了!
作者:
同辉
时间:
2012-1-18 16:26
有这么好的福利,还愁留不住人啊。不过大多数人没有这么好的待遇啊
作者:
luy007
时间:
2012-1-20 09:51
好的福利,能让员工对外多出一股底气和自豪。
作者:
蓝色翅膀
时间:
2012-2-3 11:56
好羡慕这些公司的福利呀
有的时候,工资并不是唯一留人的因素,好的福利也可以留人
作者:
行者悟空
时间:
2012-2-3 12:57
福利背后是money和老板的大度在支撑啊。
作者:
ningning307
时间:
2012-2-6 15:25
替员工考虑,人心留下了,当然是好福利啊。
作者:
haijiantw
时间:
2012-2-8 16:19
值得学习借鉴!
作者:
伊犁之魂
时间:
2012-2-9 11:57
企业大发展,离不开以人为本;以人为本,离不开员工好的工薪福利!
作者:
搏浪人
时间:
2012-2-21 17:49
呵呵 没享受到哦
作者:
somen
时间:
2012-2-21 20:34
大部分还都是资本家,尽可能的盘剥。。。。
作者:
舒赣
时间:
2012-2-21 20:57
其中很多的福利真的不错。
作者:
伊犁之魂
时间:
2012-3-3 09:40
学人之长,补已之短!
作者:
小艾yaya
时间:
2012-3-3 14:44
很不错的分享,工资是刚性的,福利是弹性的,花不多钱可是却达到工资无法收到的效益,是个很值得我们学习的课题。我现在所在的企业社保都已经降到当地最低,还要挖空心思的降福利,人都走得差不多了。
作者:
乖宝妈妈
时间:
2012-3-28 13:54
好的福利要雄厚的财力作为基础的,有些公司宁愿多投钱到机器设备上,认为这样带来的效益更直接,也不愿改善员工的福利,其实是不明智的,机器是死的,人是活的,事情总是要人做的,所以那些跨国企业给员工这么好的福利,其实不傻,员工给企业带来的价值远不止这么一点福利,国内很多民企老板要多借鉴怎么福利留人。
作者:
乖宝妈妈
时间:
2012-3-28 13:55
努力拉近理想与现实的距离……
作者:
李乐薇
时间:
2012-3-30 17:33
本帖最后由 李乐薇 于 2012-3-30 17:34 编辑
优厚的福利不仅要有雄厚的资金支持,还要有完善的制度规范和预算,否则会滋生很多问题。
作者:
yuwei0593
时间:
2012-3-31 16:07
关键问题在于要体现企业的人文关怀。
作者:
yuwei0593
时间:
2012-3-31 16:17
HP的那个好,更人性化啊。成家的人家庭难免都有点事要处理的。
作者:
朱彦
时间:
2012-4-1 11:37
福利的形式多种多样,具体还要看企业的实际情况。
1、过年的时候不发现金,发一堆大米、食用油、牛奶等,用车拉到楼下,一趟一趟往屋里倒腾,看的邻居眼红,尤其是老人,员工很满意。
2、邀请员工父母家人参观公司,尤其是外地的员工,看看公司,住一住,员工也会满意。
等等等等,具体还是要看企业财力,公司结构,企业性质等等,因地制宜,具体问题具体分析。老板要是想做就能做出来,也能做好。
作者:
emily901
时间:
2012-4-6 16:29
这个真的要看每个公司的企业文化是怎么样的呢,估计也只有好的公司才会有这么好的福利的
作者:
megen0518
时间:
2012-6-19 09:52
羡慕贝岭公司的福利啊。。。。。。。。。
作者:
朱彦
时间:
2012-6-19 10:36
工资是让员工“吃饱的”,奖金是让员工“过好的”,福利是让员工“走不了的”,一环一环,步步为营,根据马斯诺需求层次理论,作为企业,还是要根据自己的实际情况(财力、人员结构情况)制定适合自己的薪酬福利政策,企业用心满足员工,员工也会用心对待企业。
作者:
cc2012512
时间:
2013-9-21 14:26
我们公司的福利有一项是教育的,嘿嘿 ,希望日后不断完善。谢谢分享!
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
Powered by Discuz! X2.5