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错用小人怎么办?

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发表于 2004-10-9 08:57:00 |只看该作者 |正序浏览
为理顺公司的内部管理,某民营贸易公司张老板以15万年薪聘请Q先生做管理部经理,并与他签了一年的合同。 : B5 k7 \( ?4 @% F( {$ `0 Y" `. R2 y7 @7 j: E( C& ^6 Z$ J Q先生是公司另一位骨干A先生介绍来的,有很不错的业绩资料。但一段时间的接触后,张老板发现,Q先生很多地方不尽如人意:原来一向从事的是大型制造业的管理,从没涉足过贸易,管理的思路与自己不一样;不懂技术,业务上难以沟通;比较自闭、自负,表面上挺服从,实际上听不进,今天给他讲了一个新观念,第二天他说的还是原来的话。三个月后,张老板提出解除合同。 ! b# O& S) `( r' h+ t7 Y, n% \5 J, K& Z! ~* z, m, _- } Q请求:“再给三个月的机会,一定给你做好。”三个月后,要他做的管理制度是赶出来了,但脱离公司现实,用不上。 2 b! X7 V4 n n* u: k3 m* l5 F( e7 M1 c) y, t# H 张老板给Q两个建议:“离开公司,给你一定的补偿;或者是换职,留在本部,工薪减半,这样你仍有机会来证明你的能力。” - l" A8 f/ X" T0 e' a7 S7 p" h/ H* k5 s: X. M7 g3 e 第二天,Q把公司电脑里的资料复印了若干份,扔在张老板的桌面上:“你要我离开公司可以,但你得补偿我30万元。如果你不补,公司资料在我手里,我可以找税务局,找客户揭发你。”4 F3 d2 t- q; N4 }" { 2 G6 T1 q0 q% n1 o c 张老板这下可大跌眼镜啦!聪明的你,快帮张老板想个办法![em32]

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发表于 2004-10-11 21:49:00 |只看该作者

笨笨

以其人之道还治其人之身,不能被他吓住,黑吃黑。
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发表于 2004-10-11 20:46:00 |只看该作者

RE:错用小人怎么办?

黑吃黑! , {/ s. X; K" o8 d. g7 n在公司里面他能站到便宜!
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发表于 2004-10-11 20:45:00 |只看该作者

依法办事!

依法办事?依法办事!![em06][em06][em06]
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发表于 2004-10-11 16:32:00 |只看该作者

RE:错用小人怎么办?

快刀斩乱麻,依法办事.
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地板
发表于 2004-10-11 14:15:00 |只看该作者

RE:错用小人怎么办?

同意!这只能怪老板自己!
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板凳
发表于 2004-10-10 09:03:00 |只看该作者

RE:错用小人怎么办?

同意楼上的!!
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沙发
发表于 2004-10-9 14:33:00 |只看该作者

RE:错用小人怎么办?

呵呵,老板不仅不会看人,而且生意做得很不合法纪,这样的老板,在我看来不值得帮!
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