这样的员工留与不留

生如夏花2009

         做为管理者，如果发现员工特别是新员工，在一些公开的场合，比如一些群或行业交流会上，抱怨公司福利不好，（没有公然提到公司的名字）或者向公司其他员工抱怨加班、管理太严、攀比工资等等一些不良情绪及心态，但当着领导的面又表现另一面，这样的员工该如何教育，只怕会留下隐患，这样的员工是否要留用？请大家都说说自已的想法！

旭旭8

抱怨很正常的，留与不留看这个人是否有留的价值了

赵志兵

他之所以抱怨，肯定是基于一定的原因，还要了解他是出于什么目的。

naroli麻花

抱怨是很正常的。

爱呀呀

可以试着跟这样的员工做下沟通，了解下其内心真实的想法，然后再关注下该员工在工作中的工作态度及工作表现！制定出合理的决策：是走还是留……

goldrong

没有太大的必要留，如果还在企业工作，还总抱怨这不好那不好的，表里还不一，这样的员工挺可怕的。

女王殿下

其实说说也没什么了
就像人结婚会抱怨婚姻一样的    那不还是开开心心过日子
1 f' C. Z. i0 [4 O5 {( |就看他在他的职位上能不能尽职尽责  创造价值   
: U6 C$ D' S) X$ ^) @/ h然后公司要看看人家创造的价值能不能给人家相应的回报
只要自己做的到位   就不怕员工在那里抱怨

白羽青眸

也许这个员工的抱怨说出了大家的想法，作为HR，需要了解这些是有什么原因造成的，能不能解决；还有一种情况，就是该员工本身工作还不错，只是有话就说，不抱怨的员工也不一定就是满意了。

菜鸟酷睿

6楼说的有道理呀！~~~~

ycdbkun

个人觉得先要看他的工作绩效如何，能否符合一个合格员工的标准。其次，要看他说得是否有道理，如果他说的问题确实是存在的，那就不能怪人家的嘴巴不好，只是他说了，别的员工没说而已，不见得说了的员工就不好，不说的员工就好，也许不说的员工他是通过其他的方式来表达自己的不满呢，员工的心和嘴巴你是管不住的。最后，可以和这位员工好好沟通，让他通过正规的途径反映自己的想法，提出自己的建议。
/ L2 M& {- E. Q2 q, u' [9 O8 [1 k现在，80、90后的员工是劳动力的重要力量，这些人可不象他们的父辈那么温顺、好管理，靠行政力量打压是管不好这批人的，还是要多沟通为好。