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[招聘录用] 请教面试绩效管理人员相关问题

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发表于 2012-1-16 11:42:46 |只看该作者 |正序浏览
我是人力资源工作的一个新人,这周安排了两个面试,是面试负责绩效管理的人员,我本人参与面试,我想请教各位前辈,面试绩效管理方面的人员需要提哪些问题呢?

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goldrong 查看楼层

具体问下,他在以往工作经历中是如何进行绩效设计和管理的?使用什么绩效考核工具?绩效管理的效果怎么样?遇到过什么样的困难,是怎么解决的?如果遇到员工和管理层不认同绩效量表的设计和考核结果,是如何面对和处理的?好的企业的绩效考核是如何进行的?作为一个好的绩效管理者,最重要的素质是什么?EXCEL和PPT的使用程度如何?如果未来有机会进入公司,将如何开展绩效方面的工作?绩效的流程是怎么样的?自己是否喜欢绩效这个 ...

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发表于 2012-1-19 08:34:58 |只看该作者
前提是自己对绩效管理的基本理论有一个了解,包括绩效管理包括哪些环节,各环节有哪些注意事项和技巧,常见的异常会有哪一些。
先自己列好面试问题提纲,在面试的时候,多问行为表现的问题,让他讲以往公司的操作模式,针对存在疑问的部分再追问细节。通过一系列的追问,基本可以判断他是否真正做过这方面的工作以及经验程度怎样了。
作为领导,没有灰色的言论,没有沮丧的论调。
一个发展健全的心灵,一种渴望学习的热情,以及将知识转化为行动的能力,是通往未来成功的全新关键。
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发表于 2012-1-19 08:08:51 |只看该作者
好贴,值得收藏,大家都顶
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发表于 2012-1-18 11:06:50 |只看该作者 |楼主
goldrong 发表于 2012-1-16 14:03
具体问下,他在以往工作经历中是如何进行绩效设计和管理的?使用什么绩效考核工具?绩效管理的效果怎么样? ...

感谢您的指教,谢谢,我也正在努力学习绩效管理,初学者,还不怎么太有自己的观点。
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办公室点名活动小金人

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发表于 2012-1-17 15:04:39 |只看该作者
用行为描述法吧。
或者考考他,作为一个绩效主管或经理,本职岗位如何考核,具体有哪些考核指标,考核的依据是什么,考核的结果是如何测评,得出结果后怎么应用等。。。
有许多问题可以问的。
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地板
发表于 2012-1-16 16:28:34 |只看该作者
补充一点:
绩效技术,比如KPI、锚定法、MBO等等这些自己掌握了多少。
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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板凳
发表于 2012-1-16 16:03:12 |只看该作者
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2012-1-16 16:03 编辑

沙发童鞋的回复很全面
另外,楼主自己需要摸索摸索···
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解元

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沙发
发表于 2012-1-16 14:03:37 |只看该作者
具体问下,他在以往工作经历中是如何进行绩效设计和管理的?使用什么绩效考核工具?绩效管理的效果怎么样?遇到过什么样的困难,是怎么解决的?如果遇到员工和管理层不认同绩效量表的设计和考核结果,是如何面对和处理的?好的企业的绩效考核是如何进行的?作为一个好的绩效管理者,最重要的素质是什么?EXCEL和PPT的使用程度如何?如果未来有机会进入公司,将如何开展绩效方面的工作?绩效的流程是怎么样的?自己是否喜欢绩效这个模块的工作?
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