亏损企业的培训如何进行？

东南西北风

公司亏损，员工积极性不高，老板不肯加工资。这样的企业培训的切入点是什么呢？激励培训下手？

yayasuki

从几个角度入手吧，我曾经公司有过这种经历。 一、找出重点问题。 二、针对问题定出急、缓，不可能一股脑一次性全部培训，假如。 培训分几大模块，1、这个时候心态管理非常重要，所以是必修项目；2、如果是以销售为主的企业，则应以销售、操作、服务为重点做培训；3、如果是以服务为主的企业，则应提升服务质量、监控管理为主培训。

静水之源

[quote]以下是引用东南西北风在2004-10-26 23:09:00的发言 尚且不去谈论为何亏损，这属于高层决策的问题了。我觉得如果从员工技能方面培训入手可能可以，就担心培训完了之后就走人了。这些事情很难避免。 & n: H( n: O! T: M6 K**************[/quote] 不谈论为何亏损却谈论如何培训似乎有些本末倒置吧？你连培训需求是什么都没搞清楚怎么进行有效的培训？培训不能强调有无，也不能强调多少，应强调匹配！

jerryno_1

为什么要培训呢，先找准定位，再去培训，培训能解决人的部分问题，却解决不了系统问题，亏损的原因很多种，分析一下再说喽，个人意见，共参考

鹊桥仙

首先高层整理自己的蓝图，并充满激情的传达给大家，让大家有了理想并打算为之奋斗的决心之后，再考虑从何处下手进行培训。如果没有目标，怎么培训也不会有效果。

智仁者

都亏损啦，还做什么培训，走走过场罢啦

小妖baobao

[quote]以下是引用BYH在2004-10-25 8:28:00的发言 3 E: t2 G2 G" V. C. p1 Z5 M9 w这样的企业暂时无法做培训的，你们还是组织好全员攻关和销售吧，这是当务之急！生产稳定之后，再考虑培训吧！！ $ d3 n/ c% w# O7 a+ ^**************[/quote]

巴山游侠

这个问题提得好，做为亏损企业，如何开展有效的职工培训的确是让人很头疼的。依我之见，对于此类企业，一定要找准培训的切入点，哪些是当前急需通过培训解决的问题？绝不能为追赶时髦不顾企业实际盲目开展培训，因为那样只能起到事倍功半的效果。

tianlong

企业亏损更需要培训，提高企业的凝聚力，与大家取得共识，团结一致共渡难关。

lemon--lin

关键是如何激发员工的工作积极性和创新，企业的人才管理机制是重点