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jfz5702

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电梯直达

楼主

发表于 2012-1-17 11:20:55 |只看该作者 |正序浏览

毕业半年入职大型国有控股公司物资采购部门经理安排做团队建设和管理培训没有经验也不知道从何处入手。望前辈高人多指教！跪谢

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menydorhing

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12楼

发表于 2012-1-29 13:04:12 |只看该作者

新入职就能遇到这样好的机会，你很幸运！把握好机会吧！既然是经理让你做，那你可以先想想办法弄几套方案来，让经理选择，同时请教一些精力的意见，这样就是成长的过程。这是个很好的机会，好好把握吧！！！

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fanxin0503

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11楼

发表于 2012-1-28 21:35:38 |只看该作者

加油！！！

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jfz5702

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10楼

发表于 2012-1-19 07:52:41 |只看该作者 |楼主

琛丽fro 发表于 2012-1-19 00:24
谢谢你啊，好帖子不顶不行

大家都是做HR的希望可以多交流学习

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jfz5702

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9楼

发表于 2012-1-17 15:01:24 |只看该作者 |楼主

快乐交友发表于 2012-1-17 14:34
先整理书面培训调查需求资料，分层级进行问卷调查，然后对调查结果进行汇总分析。针对分析结果可以联系几家 ...

谢谢指导看得出很有思路逻辑性很强很受用

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快乐交友

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8楼

发表于 2012-1-17 14:34:45 |只看该作者

先整理书面培训调查需求资料，分层级进行问卷调查，然后对调查结果进行汇总分析。针对分析结果可以联系几家大点的培训公司请领导出面一起沟通，做出公司的培训建议案也可以啊

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天天向前

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7楼

发表于 2012-1-17 13:52:11 |只看该作者

你行的，我精神上支持你。

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jfz5702

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6楼

发表于 2012-1-17 13:44:29 |只看该作者 |楼主

mystruggle 发表于 2012-1-17 12:29
是的，这个需要调研了，另外就是找外部专业培训公司或者专家共同开发培训课程 ...

对于没有一点经验的我来说这个过程鸭梨很大

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jfz5702

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发表于 2012-1-17 13:42:11 |只看该作者 |楼主

浅井发表于 2012-1-17 11:38
先分析培训需求，了解培训对象是谁，这个你入职半年，领导是让你独自做还是参与？物资采购处是个好地方 ...

目前就是我一个人啊也没有老同志带我所以有点茫然的

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mjq83100

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地板

发表于 2012-1-17 12:50:49 |只看该作者

如果经费充足，可以找培训公司，以项目来运作

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