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升迁后如何管理以前的同事

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发表于 2004-10-26 20:15:00 |只看该作者 |正序浏览
小张原来是办公室里的一员,和同事的关系较好。但是,近来公司将小张升为办公室主管,他发现和以前的同事却不知如何沟通了。说他打官腔、拍马屁的风起水起,有时工作也难以开展。小张该如何面对呢?

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发表于 2004-12-18 15:28:00 |只看该作者

RE:升迁后如何管理以前的同事

嘿嘿,成长危机的一种 4 g/ r, c+ `$ \- `: ^在做办公室科员(任何岗位)时,一个要求上进的人都应有准备晋升到高一级的职位,所以就要做必要的储备(知识,经验,包括应对职位变化带来的人际关系换位危机),俗话说:兵来将挡,水来土淹。相信一个过渡期后楼主会有好的消息带给大家[em31]
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发表于 2004-12-18 11:47:00 |只看该作者

俺认为

作为主管,还是要与员工保持一定距离,走的太近就没有威严了,必要时强硬一点,改变自己的风格,使员工摸不透你的性格,再加上工作要更加努力,自然能树立威信
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yxwzw    

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发表于 2004-12-16 21:32:00 |只看该作者

RE:升迁后如何管理以前的同事

公事公办,感性做人就可以了
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发表于 2004-11-3 13:33:00 |只看该作者 |楼主

RE:升迁后如何管理以前的同事

具体点,如何转变?
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发表于 2004-11-2 20:24:00 |只看该作者
做同事和做领导有时候需要转变风格的,[em03]
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发表于 2004-11-2 14:23:00 |只看该作者 |楼主

RE:升迁后如何管理以前的同事

工作尽情乐尽兴,工作环境同样很重要的啊.如果由于自己而把同事间的关系弄得冷冷清清的,估计任何人都不会不在乎的吧.
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发表于 2004-11-2 14:00:00 |只看该作者

RE:升迁后如何管理以前的同事

既然被提升为主管,说明领导信任你的工作能力; - T3 |9 C' J' I; A大胆地按照自己思路开展工作,不要在乎别人怎么看你,重要的你怎么把工作做好。
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发表于 2004-11-2 09:09:00 |只看该作者

RE:升迁后如何管理以前的同事

这件事情俺才刚碰到不久,到现在三个月了,截止目前为止,科室里的同事关系相处还是蛮不错的,而且一部分同事的状态比前任在时更好。说来就是两点:一是要让同事感觉到新人新气象;二是说话做事客观公正!
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发表于 2004-10-28 20:11:00 |只看该作者

RE:升迁后如何管理以前的同事

走自己的路,让别人去说。
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