培训主管们，你们是否关注过这些培训迷思和盲点？

夕痕

1、培训太昂贵了？ + C1 ?4 q7 D4 S6 ^0 P2、没有时间做培训？ ( i) X$ a( ~! x" J# S0 r0 e3、培训为竞争对手培养了人才？ 4、老板不重视培训？ 5、做培训不用什么专业技能？ 6、培训没有创造价值？ 7、有培训就会有绩效？

风一样的女子

[quote]以下是引用BYH在2004-10-28 3:19:00的发言 这些问题是培训界普遍存在的，你的看法如何？ ( X2 m* {- f& \$ h: y 我个人认为： # f0 J5 @( j; b! p' d/ z 1、那是因为还没有找到自己需要的培训项目； 2、有时间破产和倒闭吗？一样的道理； 3、那你在挖角别人的人才时是怎么想的？ 4、为什么啊？花钱没有效果还是已经受过伤？ ) M( x6 ?6 s1 p. r8 Y. S- s- X5、家有家法行有行规，每一行都是有其经验和技术传承的； Q0 z- {+ ^# ^! y' ]2 }! Y6、那么老人和新人的区别何在呢？ 7、有好的培训才可能会有结果。 ( {, m) E" i8 ~: o8 |**************[/quote] - P+ v2 [- k+ B1 q9 t* z3 K3 k7 E) c $ S$ P8 b, @6 m$ ?! z非常好的答复，为斑竹喝彩！

shicunboy

任何工作无论做多好，都会有人指手画脚。[em11]

BYH

楼上的，最后你还是会醒过来的，我们要做的工作还很多呢！

七七乱弹

[quote]以下是引用oliviazmq在2004-11-1 23:27:00的发言 ( i9 w* k- D# Q7 M3 }9 F) [. `' a同意1，3，4 4 k5 T* v S. F; X3 Q**************[/quote] ' _; c$ F& H6 R% P+ s [em13]

oliviazmq

同意1，3，4

东南西北风

办得再好的企业都免不了这些问题。其实多想只会绊住我们的脚步，踏踏实实做完一件事已经不容易了。

mrmayou

这是很普遍的问题，正在努力思考。。。。。。

BYH

[quote]以下是引用七七乱弹在2004-10-30 14:11:00的发言 还是被转了[em06] **************[/quote] 知识因为分享而长存，不过相互通气还是必要的，这是基本的尊重！[EDIT]用户“BYH”于2004-10-31 10:04:13编辑过此帖。[/EDIT]

七七乱弹

还是被转了[em06]