中人网

标题: 年度培训计划集合贴 [打印本页]

作者: yinger_72    时间: 2012-2-6 17:00
标题: 年度培训计划集合贴
本帖最后由 yinger_72 于 2012-2-6 17:03 编辑
( P, k. R8 k+ g2 r0 R, u
+ F4 X9 G- Q' v6 B/ y4 {. e, x
利用一下元宵节本应提前下班的时间,整合《年度培训计划》贴,特分享如下:

3 n7 w# g3 |4 P) q9 h3 J, N& y. c  A9 i  a0 s+ D8 d
年度培训计划制定五步曲
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=196864&fromuid=249634

+ U. O5 u; A( [. v1 v9 Y0 u5 |3 ^) |' \0 L! T1 o( {
年度培训计划制定要如何开展
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=513797&fromuid=249634
文章看点:年度培训计划制定的流程简单分成三步
$ M0 e4 \5 G0 {! W+ Q$ }
+ F* \5 P1 C# S' z! \/ b- M7 C
【分享】如何做好年度培训计划中的预算工作
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=514924&fromuid=249634
文章看点:较强理论性

9 m2 t% T% B& l# ?' f9 o3 K/ b! g, a+ i1 b
培训需求调查及年度培训计划的制定
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=283899&fromuid=249634
文章看点:2楼及10楼,年度培训需求调查的层次概念

5 `* }: J  [, _, S1 i6 j- J( E
, r% {/ j' _! ^/ r. s" x, }0 A
年度培训计划应该包括哪些培训种类?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=191884&fromuid=249634
文章看点:1楼、3楼及10楼,培训分类情况
5 D4 O. |6 o1 k4 i( b) k

! G) T4 a. R+ H! s* q/ p
没资源没体系,小企业怎样做好年度培训计划?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=186524&fromuid=249634
文章看点:案例式分享,2楼建议贴

  z  @5 t3 g* t
! b6 S( L. k4 ]. q' u
已经收集完员工的培训需求,如何做出合适的年度培训计划?
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=183163&fromuid=249634
文章看点:2楼、6楼经验谈

- f" ]1 h4 p# B
1 o* ]7 R- Y8 C9 x/ \$ ]
如何做好年度培训计划
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=155467&fromuid=249634
文章看点:个人计划培训内容选择

作者: 丶伤伤    时间: 2012-2-6 18:01
元宵本因提前下班....我落泪了,....老板压根就没这个想法......
作者: 蟹粉小笼    时间: 2012-2-8 09:11
整理得很好!!!
作者: felixkeke    时间: 2012-2-25 17:10
楼主好人。
作者: yama_lei    时间: 2012-3-6 15:13
实用,谢谢
作者: grapes    时间: 2012-3-7 19:00
今天领导安排了培训框架工作,看到这个汇总,太有用了哈,多谢多谢
  P, k* w  O( s# v
作者: 撒哈拉之梦    时间: 2012-3-12 20:31
版主辛苦了!
作者: panxiaoganghoau    时间: 2012-3-16 14:09
真是好资料啊收下了
作者: fang2011    时间: 2012-3-31 13:44
很强大
作者: tiehaiwei    时间: 2012-4-28 17:46
说得不错,挺好的,
作者: 梁琳波    时间: 2012-5-29 11:17
谢谢楼主~分享!受用了
作者: 海阔天空006    时间: 2012-6-7 10:27
收着慢慢学习
作者: sugushan    时间: 2012-6-25 14:57
学到知识了~~
作者: 雨是云的哭    时间: 2012-6-25 16:31
年度培训计划还是要根据企业的实际需求来制定,必要的前提是要取得领导层的重视和支持,计划制定的要切实有效,在实施的过程当中,注重监督和效果分析,及时对计划作出变更,不要让培训计划流于形式
作者: xiaoyu421    时间: 2012-6-25 22:17
撒花,抱走。。。。
作者: liqiao1015    时间: 2012-6-29 09:47
谢谢分享啊,辛苦了
作者: 乐射手    时间: 2012-6-29 12:27
收着慢慢学习啊
作者: 台州-0-小冯    时间: 2012-7-12 15:52
版主辛苦了!
作者: welgni    时间: 2012-7-17 10:42
学习学习,谢谢分享!
作者: chy7313    时间: 2012-7-23 16:20
谢谢整理~辛苦了~
作者: 349077367    时间: 2012-8-3 09:01
收藏,有时间细细看
作者: sunchen1028    时间: 2012-8-20 13:07
感谢楼主分享,好好学习。。
作者: lisa窝窝的宝贝    时间: 2012-8-22 16:29
太好了,谢谢分享。
作者: lemonkiss    时间: 2012-9-4 11:38
实用  赞一个 必须的
作者: 湖南艾珂    时间: 2012-9-4 11:54
受用了,谢谢
作者: 宋彬    时间: 2012-9-6 14:56
培训计划只是第一难关,第二难关是培训课件,培训老师等等
作者: dmnlikan    时间: 2012-10-8 21:25
整合资源很重要,楼主是有心人!谢谢
作者: 手心的娜娜    时间: 2012-10-27 16:21
谢了~~
作者: fish八爪鱼    时间: 2012-10-30 11:13
学习了
作者: fish八爪鱼    时间: 2012-10-31 16:27
谢谢分享
作者: liubing111    时间: 2012-11-26 17:32
整理得非常好!谢谢!
作者: hylovekb    时间: 2012-12-10 00:02
没金币了,先收藏,攒够人气!!
作者: lenpard    时间: 2012-12-17 09:39
共同学习,共同进步。
作者: Dionysus    时间: 2012-12-18 15:09
xiexielouzhude fengxiang
作者: lifengping    时间: 2013-1-18 14:03
说说我的过程操作
作者: lifengping    时间: 2013-1-18 14:04
撒花,抱走。。。。
作者: lifengping    时间: 2013-1-18 14:23
整理得很好!!!
作者: 带着心旅行    时间: 2013-3-15 11:28
谢谢分享
2 B) c( p/ [1 x8 T
作者: niyan2006    时间: 2013-6-3 14:45
非常不错  载下了  
作者: cmmice    时间: 2013-10-9 14:24
赞一下!
作者: lisamanman    时间: 2015-1-3 12:00
整理得非常好!谢谢!
作者: lincherry    时间: 2016-11-23 16:20
整理的很好




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5