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标题: 如何针对公司各个部门制定的工作目标，来制定考核项目？ [打印本页]

作者: 可爱丫头5686 时间: 2012-2-7 14:23
标题: 如何针对公司各个部门制定的工作目标，来制定考核项目？
如何针对公司各个部门制定的工作目标，来制定考核项目？考核项目要从哪些方面来考虑呢？我在人资方面的工作是个新手！希望大家不要见笑，请各位指点下！

作者: icewolf_su 时间: 2012-2-7 22:10
1、你的第一个问题问得我有点无从解答了。给你个附件供你参考。
   你需要做的就是见招拆招，根据他的工作内容和这个工作内容想要达成的目的去设置衡量指标。

2、突然发现你写“考核项目要从哪些方面来考虑呢”这句话我理解发生了歧义。
   如果是对项目进行考核建议从进度、质量、成本、客户满意度等方面进行考核，也是最常见的方式。
   如果你的考核项目这个词跟前文一样是指考核指标的话，还是我刚才那句话，去充分研究下你的工作内容。

作者: 可爱丫头5686 时间: 2012-2-8 09:30
谢谢

作者: xuansong2005 时间: 2012-2-8 13:22
如果你是新人，最好多请教你的师傅，然后多跟相关部门领导沟通，了解他们的工作重心在什么地方，针对实际状况，制定相应的指标！

作者: 可爱丫头5686 时间: 2012-2-8 13:59

xuansong2005 发表于 2012-2-8 13:22 1 b* n6 `/ l/ L; u
如果你是新人，最好多请教你的师傅，然后多跟相关部门领导沟通，了解他们的工作重心在什么地方，针对实际状 ...

恩谢谢了

作者: wing.li 时间: 2012-2-8 15:16
关键是与部门沟通，老总的支持，不要弄得人神共愤！

作者: 可爱丫头5686 时间: 2012-2-8 15:27

wing.li 发表于 2012-2-8 15:16
3 R) R5 q9 C- g+ a! [4 o关键是与部门沟通，老总的支持，不要弄得人神共愤！

恩是呀

作者: jidong 时间: 2012-2-8 22:29
职能部门的关键指标不好提取。

作者: cswuxuen 时间: 2012-2-9 11:14
各个部门的工作目标一定要与整体目标一致，可由整体目标结合各部门自行提报的提出年度目标，再进行量化，定人，定时间，定完成标准；
如果刚开始做绩效，暂以结果导向为宜。

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