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招聘销售类岗位的解决办法!请指教。

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发表于 2012-2-8 18:23:42 |只看该作者 |正序浏览
大家辛苦了!
       大家都懂得,销售是一个大浪淘沙的岗位。变动比较快发生离职就像家常便饭。如何在龙年打响我们招聘销售的第一炮呢?首先介绍下公司!公司是一家处于发展期的公司各项。。。大家懂的!而应聘销售的人员要求比较高有什么办法能增加入职量呢? 招聘会不切实际花销大费时还不太明显,在控制成本的今天这可能不太现实。网站招聘发现打电话都说行可就是不来。纠结呀!!!  请各位帮帮忙! 想想办法
你懂得!~~~

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发表于 2012-2-23 16:34:24 |只看该作者
三点建议:
1、最合理的办法,就是要准确分析公司的需求,给公司招聘的销售人员一个准确的匹配度定位。主要是任职要求与市场的匹配问题。要求高、薪资低;或者要求高,但符合要求的人本来就少,那么这个定位必然导致你招不到人。所以这个问题必须分析清楚,了解市场行情为上策。
2、如果公司不给你分析的机会,强制让你招聘,那么无论是现场还是网络,必须加大力度去招,选择一切有效的渠道,持之以恒。困难会有必须持之以恒,并不断总结改进招聘的手法。但那些微薄啊、SNS等非常规渠道尽量少用,效果不会很明显,在公司你也没那么多时间。
3、适当的时候降低招聘经验标准,关注销售人员基本素质,加强公司的上岗培训来弥补专业不足。毕竟公司要用人。

点评

stephenzhou  分析很中肯!  发表于 2012-3-27 08:38  回复
上海卿百企业管理咨询有限公司创始合伙人,资深人力资源从业者,擅长招聘管理、绩效管理、培训管理和职业生涯规划,营销型招聘理念的倡导者和践行者!欢迎关注我的新浪微博互相交流:http://weibo.com/148207333
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发表于 2012-2-20 17:47:56 |只看该作者
现在大家都在被招聘这件事情头疼,可最为可恨的还是那些爽约的人,我们每个做招聘的都会遇到同样的问题,需要我们不断的去摸索总结
招聘的重要环节:第一,需要判断什么样的人能把工作超额超标完成;(即需求分析)第二,怎样判断一个人是否能达到上述要求。 ...
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发表于 2012-2-16 11:33:04 |只看该作者
同样的苦恼,网络招聘的,约好时间又不来。外包公司??介绍的都是些老大妈级别的人,不适合。
我现在每天上班就烦着怎么招人,怎么面试············
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发表于 2012-2-14 16:49:59 |只看该作者
销售是一个人才聚集的岗位,尤其是发展中公司又以销售为导向,直接决定公司的全年计划。网站和招聘会这种广而差的方法只适用于全年缓慢招聘和人才积累的方式,对于突击性专项招聘非常不合适,建议可以直接外包给相应的外包公司做招聘,企业只需要对外包公司的结果进行导向监督就可以了。
释怀是面对不爱唯一选择
QQ:6301692
MSN:rodywn@hotmail.com
万宝信华人力资源头把交椅~
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发表于 2012-2-9 19:52:52 |只看该作者
菜鸟酷睿 发表于 2012-2-9 17:21
微博招聘???? 怎么实施请指教

新浪微博上会有很多招聘信息,你可以去微群发布公司招聘信息。当然也可以让好友帮助扩散。。
本人新浪微博http://weibo.com/316254888和QQ550924108
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发表于 2012-2-9 17:22:16 |只看该作者 |楼主
幸福的小风筝 发表于 2012-2-9 08:37
去人才市场吧,或是当地人力资源中心】
一张网络简历光靠看,什么都不顶用的 ...

太浪费时间了!~~ 我的神呀! 您是不知道呀 站了一天和傻子是的效果也部咋滴
你懂得!~~~
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发表于 2012-2-9 17:21:48 |只看该作者 |楼主
aaron-猎聘网 发表于 2012-2-8 19:58
可以试试最新的微博招聘。。。

微博招聘???? 怎么实施请指教
你懂得!~~~
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发表于 2012-2-9 09:11:23 |只看该作者
招聘会~
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发表于 2012-2-9 08:37:52 |只看该作者
去人才市场吧,或是当地人力资源中心】
一张网络简历光靠看,什么都不顶用的
这论坛升级的,都不想再来了,还是喜欢原来的界面布局
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