小李应该被升职吗？

旱生植物

[color=#00008B][color=#5F9EA0]小李是目前是某市A区一家银行的副经理。 3 f- W' Y I4 y) I R 从他开始工作时，是某县银行的出纳员，由于工作出色，且勤 6 `5 X+ L0 v# T0 R+ D0 ^) H奋努力，上级给他培训的机会，并在两年调他到市里A区银行工作，这个区市工业区，任务重，工作量大，他不仅学的很快，而且不久就可以单独承担这方面的人物，由于出色，两年后升为副科长，一年后为科长。 之后，由于他外交好、性格好、才艺各方面都很出色，A区经理非常重视他，有意培养。他发现小李公关能力突出，行政能力也很好，斟酌再三，他决定让小李发展后者，于是把小李提升为了副经理。 % z1 D6 N5 p/ y: e自从小李当上了副经理，老经理基本上把大小事务都交给他处理了。对小李非常器重。 $ ~. F+ X0 `- P( D$ E: S5 n4 ` 可是，市行一些职能处室的负责人却对小李有相反的反映。 & L; Z# h: y2 _# X# n' ] 贷款处处长说小李为了设法夺市行的审批权，不给他大客户的资料，为了讨好客户，小李不管风险大也给客户很大的优厚。 7 m6 s; o; k: ~" Q' H6 Z, p ]人事处长也反映小李总去缠着他，要求他增派人手去小李的分行，因为小李那里工作量大。但是各分行的编制已经是统一规定的不能厚此薄彼。 0 \" Y* _6 L4 O会计处长也说小李多次违反市行内部财务规定麦穗然是较枝节的规定，但没回都为了照顾客户破坏规定。 市行的经理听到了这些，做了调查，属实，找小李谈话，知道小李能力各方面都很好，但希望他能严格要求走正确的道路，但是小李却只是为自己辩护，甚至含蓄的讽刺那些处长“吹毛求疵”。 # j6 g, B2 q7 r; b 8 ]/ k) u& W# {/ E+ B现在，A区要分成两个银行了。 - s! j! w. N0 [且两个银行同级。以前有这样的提升机会，小李都没有说过，这次却一反常态。主动要求去分行当经理。 A区的这个老经理当然知道小李是个人才，但是却舍不得放小李，因为会加重自己的负担。 ; j, \. T+ \4 V 6 g2 q/ U* W7 G1 }9 ?! _; l而市经理也认为，如果这个老经理不扣小李的话，小李被提升的机会很大。 －－－－－－－－－ 以上就是大概的经过，我觉得这个案例有点模糊。而且不是很明白。 请教一下各位。 " L Z& R7 k# A+ K* L7 H1、小李这个人是怎样的？他值得提升吗？ 2、那些处长反映的情况，是不是小李的关键错误？ 3、小李没有承认错误，是对还是错？ 4、领导对他的培养，是太过放任还是什么？ 5、对于这个案例，有没有其他感想？ 6。如果有什么不清楚，可以提问。谢谢各位。[/color][/color]

ren-li

1、贷款处处长要大客户的资料做什么？资料与他有重要关系吗？这属商业机密，无规定是可以不提供的！ 2、商业本来风险就大，如果给客户很大的优厚可以带来利润，这种做法符合商业竞争法则，并没违背或伤害什么。 3 U' J: R( m* D9 A$ Z- T" _( u3、要求增派人手也没错，因为小李那里工作量大。各分行的编制应该改改，不应该统一规定，应该根据工作量的多少来定岗定员。 4、为了照顾客户破坏较枝节的规定也是正常情况，市场瞬息万变，要想取胜，就要灵活、及时，不能照同一规定到处生搬硬套。只是有改变时，要和领导沟通，达到共识。

WXF16049

为人处事还不够圆滑,不适合

gaojs

对于领导来说，没有充分的对其思想上给予教育，只对其业务的教育，显然领导有失职之嫌。然而，对于小李来说，不接受其他方面的批评，自以为是，实在不能担当重任，而只能事负职呀。

gaojs

首先，我认为对于小李来说，是一个比较灵活、上进和比较积极的一个人，不可否认他可以有很好的工作表现。然而对于银行行业来说，是一个有极大风险的行业，一不小心就可造成各种坏帐，造成国有资产的流失。所以他不能作为一个独当一面的将才。 8 Y& Z9 K9 w0 [: x% k 然而，从其他单位的反馈来看，很明显国有企业的各种条条框框及其限制向小李这样的有积极性的员工。所以，国有企业应该破处条条，充分发挥员工的各种积极性。并让稳重、踏实的性格之人担当中层管理人员。

会说话的帽

[em46]

清风百合

以前没说过是没想到，一步步走到现在，没有人给过批评，当然自认应该升了。给点挫折是应该的，年轻人太顺了不是好事，但一定要告诉他因为什么不升，有助于他的成长

mxh3197651

做为领导就应该不拘一格,打击人才在中国是一些单位的一贯作风,有些人就怕比自己有能力的人上来后,对自己的位置有威胁.

cbs.164

小李这个人虽说有才,但是作为商业银行其业务还是有较大的风险性,但小李的能力不能说明他这个人的德,违规操作必然会给银行造成更大的损失,如果提他作为经理,放权过大,这将是一个大病,现在权力不够大的时候都有违反规定操作,如果权力增大以后会给银行一定的损失,我觉得小李这个人因为业务和能力有,但还是不能提他为正职,他作为副职比较好,这样有人监督他.

会说话的帽

用人用人长！如果银行有业务经理建议让他去领导~！