做人力资源是不是应该不能带个人情感？

静静绽放

我们公司新招了一个应届大学生，在实习期间，此人很踏实，憨厚因为我们是销售公司，在市场上实习了一个月其当月职业导师认为其学习较慢，反应不够快。现调到公司营销部各岗位进行实习，一个星期之后，反应也不好，太木纳。经决定将返市场做销售，工资降低。 : b3 @0 L2 ~! ^1 O: F我个人认为人是需要培养的，且每个人的资质都不一样，还是一个刚进入社会的人，所以应该给予一定时间的培养，不能轻易放弃！ ! O; w% ~# N' F 这样的面谈是痛苦的，对于他本人来说也该是个痛苦吧。 # O6 i. _! b5 z- X$ O + O) {' P4 T# a" m做人力资源是不是不能有同情心的？。。。。。。 6 f5 `9 d J: E" N[em06][em06]

卫奇

人尽其才

榴园人家

目前我们不也赞成情商管理吗?但你要适时的把握度量.再说了企业要发展得适应市场规律,我赞成稍加一些情商但不同意某些朋友的意气用事.不知道原著是否同意我的观点呢?[em07]

yj5127

感情同样是做HR管理的一部分。 生硬的制度不能代理HR工作的全部，其实这也是看一个HR工作者能力。 " i4 Q& C# ]; }( c0 c0 H$ |3 \1 q! P当然，你要有把握通过你的情感处理，为公司带来一名优秀的员工，你有这个把握么？

瑶韵

我觉得法律也不外乎人情，有点同情心也是正常的，但重要的是不要让同情心防碍了你的判断力。 同时，离职对他也是一件好事，他在这里干不好，不代表在哪都干不好。

cindy.li

我前两天才处理了一个离职：一个今年毕业的本科生，技术底子还可以，但是在本次的技术人员考核中没能定上级，按事先规定－被裁，我很难受，因为能看出来他是很努力来准备这次考试的。劝退的过程是痛苦的，我和这位小弟都快哭了。

yolanda_p

作为一名HR做从业者,其基本工作目标是为企业招聘到合适企业未来发展需要,合适企业战略和战术的人.合适的人干合适的岗位.在实习期如果受聘者不适合应该岗位只能放弃.同时也说明有别的岗位与他的才能相配.

刘铁英

我觉得从事HR工作的人员,应该有同情心,但同情心不能盖过做事的原则,不能偏离原则做事,否则无法继续从事此工作的. 因为你是老板和员工的中间人,一旦偏离原则,以后你无法向任何一方交差. 8 A/ M3 y0 L) n _9 S如果用人单位确实不想要此人,你没必要一定要留下他.

浓浓

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恨海情天

我赞同搂住的观点