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培训管理创新支招

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秋露    

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校招达人勋章

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楼主
发表于 2012-2-14 08:52:12 |只看该作者 |正序浏览
一年的工作又开始了，今年公司提出要在各个环节进行创新、突破，改变原有的工作模式。用新的理念、方法开展工作。对于培训管理方面大家有什么高招，敬请指教！
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尕佐佐    

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14楼
发表于 2012-9-13 14:41:03 |只看该作者
对实际工作很有帮助
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hpumr    
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发表于 2012-2-19 13:36:46 |只看该作者
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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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felixkeke    

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12楼
发表于 2012-2-18 22:34:04 |只看该作者
其实很多时候创新要求的不是颠覆性的改变，是随着时间，对于企业运营模式的改变，要逐渐提高培训的投入产出比，不论形式多新颖，制度多变幻，培训的实质还是提高现有人员水平和辅助集团战略的有效落地，若果只是求样式翻新，培训的性质就变成了活动了。所以加大投入产出比，不但上级支持愿意加大培训力度，平行机构向财务部门，战略部门也能更加支持培训工作，参训员工也加大积极性，不是培训越热闹、大家玩的越high才是好的培训

点评

xuening1216  加大投入，多部门参与  发表于 2012-2-19 21:35  回复
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秋露    

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11楼
发表于 2012-2-15 13:48:13 |只看该作者 |楼主
紫色幽兰 发表于 2012-2-14 12:40 , i, y5 i( g5 Z( D
创新并不是一味的追求不同，而且要根据企业的实情情况去创新，如果脱离了实际，一切免谈。 ...

2 p, B: S+ F1 E非常认同。
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zhb_scorpio    

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发表于 2012-2-14 13:01:41 |只看该作者
插嘴：其实可以在原有的培训基础上进行总结固化与提升，比如培训体系的分级化——公司级、职能级、部门级；可以进一步严肃培训流程和关键节点控制。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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紫色幽兰 中人网电话实名  HR9万友 

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9楼
发表于 2012-2-14 12:40:55 |只看该作者
创新并不是一味的追求不同，而且要根据企业的实情情况去创新，如果脱离了实际，一切免谈。
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小天线宝宝    

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发表于 2012-2-14 11:22:48 |只看该作者
技术大比武，这类实操性的培训活动，是比较容易接受的。但你提出来的是模式创新，所以，工作模式下的某个活动，体现不出模式是否可行、是否可以创新、创新了是否可以持续下去，提高工作效率，乃至提高模式下工作者的积极性。我不知道你是否是负责培训的管理者，所以不好再进一步交流的。
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平凡的融融    

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7楼
发表于 2012-2-14 10:31:04 |只看该作者
分享一个方式：我们公司行业比较特殊，会有很多行业标准（国内、国外），所以对于行业标准的学习、应用非常重要，我们去年举办了一次行业标准技术大比武，效果非常不错。楼主有好的方式的话，可以多交流啊。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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提拉米苏123    

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发表于 2012-2-14 10:29:46 |只看该作者
路过学习！！
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