深入报道：员工状告IBM招聘用工案续2

我是李文

深入报道：员工状告IBM招聘用工案续2 （请各位帮忙转载） # W+ Y; y0 c+ d0 l 在IBM中国等级森严的体系内，分工极细，每个人能接触到的非常有限，更别提刚进去的‘底层苦力’——人家早就提防着你呢，四道门加密，两道保安登记，机箱加锁，其他软的还有十几道，效率那个慢哪，而且还要保证工作进程！给的解释是‘严格替客户保密’，还要签什么‘保密协议’，可若有人存心要‘偷’，他脑子里的东西能‘保’的住吗？——它还当真自己浑身贴金箔了——还说什么‘在中国每天丢一部笔记本电脑’，其实就把所有员工都当成贼，别说什么‘机密’，一张纸都别想从IBM里面拿出来——这也是IBM的硬性规定，自觉拿回家加班着看都不行，要受警告处分地！到香港出差做苦力却让我们自己办‘旅游签证’，在海关撒谎说去那边旅游（不然就被海关当成‘黑工’，要坐牢的）……反正从一进去就得开始受类此种种的人格侮辱，IBM还美其名曰：，‘激励制度’，‘企业文化’，反复的做千百种的附加解释留人——瞧人家这才叫‘高’！这就叫‘一招鲜，招招先，吃遍天’；技不如人，处处受制，倘又不思进取，只好俯首檐下，仰人鼻息，任人差役了。 　　虽然李文的起诉书主要内容很简单，要求主张的权利包括国际商业机器有限公司（IBM）深圳分公司赔偿其手术住院医疗费18333.47元、2003年11月出差香港补贴及交通费和住院期间被扣工资及“0.98元”的精神赔偿，但李文的经历却抖出了一个“外企招聘陷阱”的故事，揭开了某些所谓“国际知名优秀外企”“圣洁的”神秘面纱。难道庞大神圣的IBM帝国员工中竟也有“二等公民”吗？ 6 q; h- ^! r% G% d8 [ （注：据李文以“IBM方式”解释，“0.98元”为IBM出售给李文的其公司信用的价值，当然市场上它是远远高于此价向每个人每个公司“溢价发行”——各位认为这个价格应该是多少，100万值吗？如果有律师肯帮忙，李文说他愿意跟IBM再打一场官司讨回这个“精神损失”，所得用于建立“IBM赔偿基金”，专门资助高校的贫困生——替IBM做一回‘公德’，小小补偿一下它作为‘企业公民’中的‘贵族’在中国市场经营中的‘道德缺失’和‘偶然犯规’。） 5 Y, E& K0 U# w. n" l : T6 Y; a( s4 h3 ~/ B0 b: c( k3 C　　目前李文诉IBM深圳分公司一案已开庭，深圳市南山法院目前已经了解了事情经过和事实真相，对原告深表同情；IBM也被迫抛出了易询当“替罪羊”（本来原告也希望IBM能以积极的态度处理问题，通过易询报销了费用就算了，可是IBM串通易询随便编了个借口，就拖了9个月不给解决，同时还有其他几个‘出局’的CONTRACT的差旅费直到原告提出上诉才匆忙给付，这9个多月与IBM的周旋反而让李文认清了IBM的真正面目，打破了他以前对这类公司的‘迷信’。）。判决还在等待中，我们相信法官一定会依据事实，作出公正合理的判决，让广大的弱势打工群体看到一线希望。 3 t6 ?" _3 Q6 @5 ^( L* \4 v9 N4 { 李文也保留追加精神赔偿要求的权力，并要求“IBM为它那些不负责任的承诺和不合实际的宣传向“CONTRACT”们以及公众做公开道歉并切实解决问题。“并且，IBM必须保证那些‘带头闹事’及参与维权的CONTRACT们的前途不再受到威胁、工作时不再受到‘莫须有’的干扰！！他们积极争取自己权益的行为不应该成为他们‘不再适合从事这个行业’的充分理由！这么大的跨国集团，彪炳‘高效、诚信、人性化’，却为何在处理劳动纠纷这种小问题上表现的如此‘迟钝’、反复、霸道和‘小器’呢？” + r3 Z! x% S* ?& J 　 业内人士及有关法律专家表示，李文和IBM深圳分公司发生的劳资纠纷无疑折射出一些外企在人员招聘上的一些违规现象。某些外企往往会借助猎头公司来降低人力风险，逃避一个企业应承担的社会责任，甚至通过少数不法猎头来变相压低整体工资成本，此现象如不整治，可能会导致更多更大的纠纷发生，这无论对于企业还是劳动者均是不利的。 : w( A/ X8 X( r+ |$ H5 ? 以管理者的真诚换取员工的真心，消除隐患，让衷心为企业服务的员工能更安于岗位，心无旁骛，以更高的效率为它创造更多的价值。凝聚人心，得道多助，才是一个企业打造品牌，维持品牌，提高竞争力，延长企业生命周期的长远之计。