叩问hr两个问题，也许简单，也许复杂，也许无聊，也许重要

kuai乐

! [- x6 j* \3 w! V9 C9 q) t销售员会以给公司带来了多大的利润为成就；
1 }0 I( G& ?$ i, s" E程序员会意一个软件上市为他们的成就；
6 c' M4 {; h- m8 Y& ~4 r8 J警察会议破获案件为成就;
$ G# a& \; v; w# G编辑会以作品的发表为成就...
1 u3 D& u3 s4 V( `
" s% b9 F2 Z2 b" S作为hr，什么会使你获得成就感？
作为hr，什么情况会让你会心一笑？
, s5 R  ~; F# F, M1 O; \

阿泡兄

作为recruiter,招到人有成就感，招到合适的人会心一笑

gzrickylin

hr的成就真的很难衡量的，我觉得hr的成就就是能帮公司节省成本和创造人才。

青青的心情

当自己被委以重任，完成的结果被领导赞赏时，觉得比较有成就。当我发现解决问题的比较好的办法时会心一笑

wxwaiting

其实HR工作很难用量化标准去解释业绩，很多时候工作是潜移默化的过程，管理工作就像流动的水，具有渗透性，从细微处见真功

米西萨

成就感就是被别人认同……不管是公司领导还是朋友！

kuai乐

sungy03 发表于 2012-2-17 17:26
9 o! Z- H6 Y# @+ W- y8 E招聘到的同事能够工作顺利开心，特别是在现在公司成家立业，一大快事！
新人逐渐变成老人，部门骨干、部门 ...

如果能以别人的成功为自己工作的成果，这个问题就简单了

kuai乐

锡城风 发表于 2012-2-17 17:37
3 E# A+ ~) s" f, r' _5 W, _9 ]& |换个角度就不一样了。。、
  H+ ]. Q% [" G0 B! f; P比如销售能给公司带来利润，HR也可以啊，而且是每个职能的HR都在创造着财富。
...

% a9 ]( N9 O. Q& ?提高员工整体素质、降低管理成本、提升效率、提升满意度，很不错的结果导向，
但总是赶脚不那么给力，哎
有点底气不足的赶脚

kuai乐

sawata 发表于 2012-2-17 16:55
1：老板交代给我的事，我顺利的完成并有预期的效果，我会笑
; o$ T& Q  O! J2：别人没有想到的事情，我想到了我会笑
5 b+ B% _8 F9 c" J% z) O. D) q3：提 ...

" L' N+ h' b! B; k9 {% \有没有从成果角度想一下呢？

zhykun

自己做的方案被顺利实施，并获大家认可。