绩效

夏玉

超市的绩效工作怎么做啊？不知从哪里着手

jasondeng

我公司有某些也是连锁的客户，我只说个人觉得比较成功的，说的不好不要见怪。某时装连锁店，85%是一线的sales，这应该跟超市的情况查不多。他们援用的是比较老的“二、八定律”奖励法则，就是奖励最优秀20%的员工，然后对最后20%的员工进行针对性的培训。

枫雨林

夏玉 发表于 2012-2-20 10:11
我前几天整理好了每个员工的工作岗位职责，我当时从岗位职责来考核大家，但是领导说是太空，没有细节。 ...

根据工作职责做绩效。

Z小姐

夏玉 发表于 2012-2-20 10:14
% l3 n6 c0 G1 _! M8 ]资料是有的，但是每个商超的工作很多有些差距

没人叫你照搬~参考几家的，然后切合自己这边的情况再写啊~

夏玉

宠着小猪 发表于 2012-2-20 10:04
最好介绍清楚你的背景情况，不然会当灌水处理掉的哦！

好的啊，我要对店长及理货员做一下考核，我从以下方面对店长做了考核：一、每月的销售业绩二、店里的日常工作：每天要和值班店长巡店，把巡店的情况记录下来，作为店长的日常得分。三、人员流失率。但是我的这个方案不是太好。还有理货员的绩效方案更是无从下手

夏玉

天天向前 发表于 2012-2-20 07:59
- P* O9 G. }: a- \, d: L# \% w- j超市的绩效一样的啊。很多。

! w3 Z( c- G" B6 \1 @1 m那给点建议呗！

夏玉

Z小姐 发表于 2012-2-20 09:05
应该跟其他的绩效一样的吧~资料那里有好多模板可以参考啊

资料是有的，但是每个商超的工作很多有些差距

夏玉

枫雨林 发表于 2012-2-20 00:11
主题不太明确。如果把内容放到主题上，详细说下您到底需要什么，口水帮到您的会更多。
您要整个商超绩效的 ...

我前几天整理好了每个员工的工作岗位职责，我当时从岗位职责来考核大家，但是领导说是太空，没有细节。

宠着小猪

最好介绍清楚你的背景情况，不然会当灌水处理掉的哦！

Z小姐

应该跟其他的绩效一样的吧~资料那里有好多模板可以参考啊