关于绩效的故事

夏竹雨

【如何才能让猪上树？】方案一：给猪一个美好的愿景，告诉他你就是猴子，简称画饼。方案二：把树砍到，让猪趴在树上合影留念，简称山寨。方案三：告诉他如果上不去，晚上摆全猪宴，简称绩效。一般情况下，老板会选择第一方案，员工选择第二方案，而经理人通常会选择第三方案。你会如何做？

l597690453

新人学习

menglunancy

选第三个　　哈哈

zzlrhr

呵呵 很有意思 作为经理人，我还是想选3

雁翔蓝天

不切实际，目标设置不合理，绩效的后果可知。
) p6 o  u) v% R# K/ m
5 C2 f: w9 X3 V- q# W  j% \降低绩效目标，公司受损失。
  ]8 U9 M+ R( p$ d
6 t5 z, c0 b# O" z) G- P& C1 ]一杆子打死，公司的损失更大。

cswuxuen

lionhero 发表于 2012-2-22 10:22
+ f( P  t+ \7 x7 l2 S  H我不太明白，老板和经理人在这里的角色上到底有什么不同

老板是企业搞坏了需要善后，经理人是企业搞坏了可以拍屁股走人。

东篱先生

人力资源管理者，就是在这样的情况下发挥作用的。

夏竹雨

撒旦的苹果 发表于 2012-2-23 12:34
: d3 A, @. \" s' ]& [7 G5 b2 |/ U" S这个小故事中，我觉得不应该只是忽悠、吓唬还有山寨（找不到合适的概括）。还应该有创造条件、用人所长等等 ...

是的，其实是要用绩效的办法来把企业每个人的个人价值“挖”出来

夏竹雨

lionhero 发表于 2012-2-22 10:22
我不太明白，老板和经理人在这里的角色上到底有什么不同

我认为有两点：1、风险意识不同：老板是挑战冒险，而经理人则是回避风险。2、忠诚度不同：经理人首先是忠诚于专业度，其次是企业，而老板则是让经理人首先忠诚于企业。

mchemyaoye

经典，收藏了。不过要找个会爬树的，应该找猴子，而不是找只猪来教；要找个会飞的，应该找只鸟，而不是找只鸭子来教。