人员流失是谁的责任?

liou13

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       近期，负责招聘和负责员工关系的同事发生争辩，争论焦点：人员流失的责任究竟在谁？

( E2 p* J+ {/ {6 m       负责招聘的同事认为，员工通过试用期后，员工的流失应该是部门或者是员工关系方面的问题；

       负责员工关系的同事则认为，员工流失归根是员工招聘出现了问题，招的人稳定性差，不适合公司。

问题：1、人员流失是谁的责任？
: J1 `1 _- P+ w" ~! s7 M          2、从责任或岗位设置上说，如何划分或设置会更理想？

wge602

我们公司人员流失试用期的算行政人事部，老员工算用工部门的

hanfng

学习一下。

一件艺术品，一份享受

在招聘中，hr主要是建议权，用人部门持有决定权，碰到员工离职不能一概说是谁谁谁的问题，要根据距离的离职分析去进行判定。

东篱先生

也就是说，招不上人或人员流失，归根到底是企业自身出现了问题，企业的根本出现了问题。

东篱先生

目前是公司尤其是民营企业该反省自己的时候了，如果能对员工仁慈一点、承诺能履行一点，也不致于搞得自己如此尴尬--招不上能力高的人。只要对员工好一些，大多数人还是领情的。

baiyunwangjing

先对人员流失的原因进行分析，留人是每个部门都有责任的

秋月清辉

我的观点：
) P+ E4 N$ I% x1、试用期内的流动基本还算是正常的流动，因为，毕竟是双方选择的过程，排除选人不当造成的流动之外，这个时期的人员流动的原因可以通过试用期考核检测部门工作在入职引导方面是否做得妥当。从而加以修正
# C2 i; B' W/ |* R8 K' _1 _4 M2 T2、试用期后的离职依然以离职分析作为分析工具，靠数锯分析和文本等证据说话。否则，每个公司的情况不同，不能凭经验判断，而且，不要追究是谁的责任，出现这样地现象，和公司整理管理流程和管理水平有很大问题。还是分析后再判断再解决吧

88360286

“人”是最难掌握，除了外界客观因素，主观因素（自身的经历、背景等）也会主导他做出决定的

yjjzdy

我们人员流失很快，不好招人。。。