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《招聘零距离》首期——裁员潮VS招工热VS用工荒

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发表于 2012-2-22 11:33:32 |只看该作者 |正序浏览
本帖最后由 海之怀抱 于 2012-2-22 12:24 编辑



《招聘零距离》首期——裁员潮VS招工热VS用工荒


      时光飞梭,2012年的头两个月即将过去,虽短短两个月,可裁员潮、招工热、用工荒等字眼已经铺天盖地的出现在各类信息媒体上。

      中人网(http://www.chinahrd.net/  )作为中国人力资源发展的先进平台,每天首页、论坛、博客、工具等频道有着大量的咨询信息,其中无不包含着大量的招聘方面的文章。

      为了整合资源,更好的方便各位家人的浏览,从这周开始《招聘零距离》这个栏目,每周一期,或文字或视频方式展示,较全面回顾近期招聘热点资讯、问题,期待实现中人网新闻、工具、博客、论坛等频道的招聘方面资讯、文章共享,希望能给家人们的招聘工作带来些许帮助。




本期大纲







  • 最新热点招聘资讯
  • 裁员潮咨询共享
  • 地区用工荒解读
  • 2012用工荒新特点
  • 中人专家解读年后用工(博客)
  • 中人社区热议年后用工(论坛)
  • 中人工具精品招聘资料下载(数据下载区)
  • 近期全国招聘会共享
  • 互动话题




一、最新热点招聘资讯






二、裁员潮资讯共享

1、李宁裁员,有何启示?
2、绿城裁员过冬:人力成本减负 销售部门开裁
3、券商降薪裁员 保荐业务不再是“香饽饽”
4、淡季裁员旺季招人:员工是时令资源还是人力资源
5、日资投行连环裁员大和已裁60人 野村裁员一直持续
6、奢侈品网站持续裁员为哪般
7、 “美的”又裁员 营销战略重塑受考验
8、财报数字“难看”日化巨头裁员度困境
9、亚洲各投行持续裁员 薪酬大幅瘦身
10、李宁、百事、索尼等卷入裁员潮原因分析



三、地区用工荒解读

1、 京津地区

2、 长三角地区

3、 珠三角地区

4、中西部地区




四、2012用工荒新特点

1短工化渐成趋势

打工为旅游,还是“旅游”为打工?新生代农民工“短工化”已成普遍趋势;“短工化”不利个体发展和产业升级。
新生代农民工典型的特点是,他们中的很多人都是从学校直接到工厂的,多数人没有务农的经验,他们中的多数人希望、事实上也只能留在城市里。他们的生活方式、休闲方式都和老一代农民工有很大的区别。他们中的很多人,并不像父辈年轻时打工那样,面临紧迫的生活压力,对工作和生活环境也有更高的要求和更大的选择权利

2、企业应进行转型升级才能过冬

目前的困境,显然不仅仅是裁员所能应对,如何在收缩中进行组织架构和盈利模式的根本转变,才是企业在“寒冬”中的重点。

3、高端职位卧槽多 中低岗位用工荒

节过后历来是中高端人才跳槽求职的高峰期,国内多家招聘网站发布的职位量同比激增10%左右。然而,受经济大环境影响,企业纷纷控制人力成本,跳槽易而涨薪难则成为今年职场人不得不面对的尴尬现状。有调查显示,今年27.1%的人延迟了跳槽计划,更有9.7%的人索性取消了跳槽计划,选择“卧槽”在既有岗位上。同时,中低端产业人员紧缺,全国各地普遍出现的用工荒现象再次吸引了公众的视线。“高端职位卧槽多,中低岗位用工荒”成为今年年初职场招聘最显著的特点。






五、中人专家解读年后用工(博客)

1、 三步除“荒”:留人!用人!帮人!作者:天天向前


三步除“荒”:留人!用人!帮人!破解“用工荒”难题,企业各施奇招,但收效甚微。笔者认为,企业最有效解决用工短缺,首先要走出三个误区: 1.重招轻留。 平时不注重员工稳定,没有合理的人力资源计划,一旦遇“用工荒”就兴师动众,不惜开出加薪、放宽用工条件,几乎到了两条腿的活人统统录用的地步。

2、用工荒的背后是一片生机    作者:JINGGONGZHUZAO

从去年开始,不管从招聘会场还是从各大新闻媒体,都能看到“用工荒的年代来了”,专家的分析报告“中国的人口红利时代已经过去,高涨的人工成本年代已经到来”,还有摆在我们HR面前招工难的现实。怎么办?面对高涨的人工成本与企业追求高额利润的压力,成为我们HR的纠结,我们该思考些什么?做些什么呢?

3、劳动密集型企业如何应对用工荒?  作者:禹志

春节刚过,许多劳动密集型企业急需人才,面临着大量用工紧缺问题。在广东东莞、江苏昆山、浙江义乌等地的许多制鞋、电子、工艺品企业,厂门口招聘广告天天挂,可人才却招不进来。企业存在着招人难、用人难、留人难等状况。

4、限定年龄的用人观应该改一改了    作者: 张国祥老师

限定年龄的用人观应该改一改了作者:张国祥 2012/1/30 中午看央视新闻,内地某省企业招聘普通员工的广告,居然打出沿海企业二十年前招工的惯用词句:招普工若干,年龄要求18——35岁之间。年富力强、经验丰富的40岁女工刘大姐无奈被拒之门外。

5、 揭秘招工难的幕后、解决招工难的困惑       作者:白秋裤

春节前后拜访部分企业,,企业大部分都在探讨和解决“招工难、难招工、工难招”的问题,一边在抱怨,一边在倾诉。国外是欧债危机造成的市场经济形势不乐观,国内是招不到一线工人,赶不出订单来交货,两个矛盾的问题摆在我们面前,作为顺德照明电器协会的秘书长,同时又是顺德多个政府部门的咨询顾问,提出一些不成熟的建议和想法。

6、 关注一线员工的职业规划,就是关心公司的利润和前途   作者:dwcareer
关注一线员工的职业规划,就是关心公司的利润和前途文/李见明 企业要生存和持续发展,就必须要能获得持续的利润,那么,企业的利润源泉在哪里?是谁创造的?如果在珠三角点子、胆子时期,民工潮、廉价劳动力、一工难求时代,说是由一线员工创造的,肯定会遭到很多老板和管理者的嘲笑。

7、你的工作忙吗?  作者:ltl3525
你的工作忙吗? 2月已经走过一半了,你的工作忙不?你在忙着啥,忙着开工招聘普工?你在忙着啥,忙着人才抢夺战?你在忙着啥,忙着年度调薪规划?你在忙着啥,忙着裁剪人员?你在忙着啥,忙着整理规划工作?





六、中人社区热议年后用工(论坛)

1、HR哥新年谈系列之五 今年节后招工形势  作者:HR哥
东莞厂人事经理来报,今年开工后招工遇冷,请上级支援。今年公司的生产员工缺工数几近三分之一,如果招工遇冷,今年的生产怕是要受到一些影响。其实年后招工情况在我们的预料之中,去年东莞大部分企业经营形势不好,部分企业出现倒闭,加之世界经济不稳定,很多工厂开始压缩人员,对接单持观望态度,年前回去了相当一大批的劳动力。

2、HR哥新年谈系列之六 再谈招工之道 作者:HR哥

很多招工的朋友外出摆摊招工,都抱怨招不到人。一问原因,有的告诉我,外面找工作的人不多,而招工的又太多了,所以僧多粥少,招不到人。我问他,你们公司工资福利方面有没有竞争性,他告诉我,薪资福利都还好,就是招不到人。

3、工人面试技巧   作者:  mchemyaoye
作业人员(工人)面试常用方法技巧
1.文化程度:拿一份小学五年级的语文或数字期末考试题,摘几题出来就可以了。如果只是想知道对方是否识字,就用语文的;如果工作中常要点数,就用数学的。

4、关于工人工资的问题! 作者:abbyzm
现在很多企业都说招不到人,用工荒,我想问下各位HR,你们公司全体职工的平均工资占企业成本的大概多少?基本工资,绩效工资,培训费用分别占到多少比例!

5、HR您拿什么来“救赎”您的用工荒  作者:冰雪梦月
春运开始了,而许多的员工都赶着加入了回家的热潮之中。同时,一部份的人员却是一去不复返了,许多企业年后面临的首要问题就是:用工荒!
做了几年的HR,年终写总结,年初做规划,很多时候我都会将规划提前在年终总结的同时做下一年规划

6、您身边的用工短工化  作者:果核
某《就业趋势报告》显示,农民工就业“短工化”趋势愈演愈烈,农民工每份工作的平均持续时间为1.4年。
在春季劳动力市场仍然“用工荒”频传的大环境下,短工化实在不是一件利好消息。短工化”现象近年来愈来愈明显,不利于保障就业权利和个人发展,也不利于促进企业生产发展与社会稳定。




七、中人工具精品招聘资料下载(数据下载区)


特别鸣谢坤哥的大力分享,数据下载区宝藏很多,欢迎大家多多来取。













九、互动话题
   
    昨天整理资料的时候看到ltl3525老师的博客话题你的工作忙吗?没人回复,结合本周的主题,欢迎大家谈谈自己的工作。 博客原文:

你的工作忙吗?

“2月已经走过一半了,你的工作忙不?
你在忙着啥,忙着开工招聘普工?
你在忙着啥,忙着人才抢夺战?
你在忙着啥,忙着年度调薪规划?
你在忙着啥,忙着裁剪人员?
你在忙着啥,忙着整理规划工作?
你在忙着啥。。。。。。

现在网络上的“涨薪”“招工”和“裁员”或许我们见的最多也感触颇多的词汇了。而且这几个词都是我们需要慎重对待的技巧活,费心活。
在你现在的工作中有为这三个词忙碌着没?“

跟帖互动内容:

1、你现在的工作中有为这三个词忙碌着没?或是忙其他的事事情

2、忙碌过程中遇到哪些问题?   

3、有什么解决之道?


奖励方式:
混积分的兄弟姐们可以回复其他内容,一律+2分;
按互动内容回复的一律+6分,
回复内容有建设性意见、有指导性等等,再加+10分到+20分
如果大家有更好的讨论话题,请直接站内短信给我,被采纳的一律+25分
点击率超过300、500、800、1000,各十楼家人(10、20、30等)每次各+10


PS:其实这个互动环节,是看到曾经无神堪培拉前辈创造的招聘选拔区周二论战栏目想到的,后面的殇の奉孝甄命天子linzi922696蓝旗人 等人的不懈努力,为繁荣招聘选拔区、活跃众人社区所作出的贡献。






回帖推荐

海之怀抱 查看楼层

一转眼沙发都没了 我先抛砖引玉了 1、你现在的工作中有为这三个词忙碌着没?或是忙其他的事情 招工、裁员 2、忙碌过程中遇到哪些问题? “痛并快乐着”,左手要拉员工谈话裁员,右手要拉新人面试进厂 3、有什么解决之道? 2012年人员基准部门别检讨 间接部门(资材物流质检后勤等)人员移动至生产部门+外包(能干的继续留用,不能干的自动离职) 直接部门(生产)人员补充:间接部门移动+招聘劳务派遣 2012年总的用工 ...

linnyzl 查看楼层

问题: 部门需要人的时候就马上要,最好明天上班,不需要人的时候再合适的人才也敷衍了事,横竖都说人事部不对。 我承认这个问题的产生我们人事部自己也有沟通和计划的问题,但人事部不是付费猎头,想怎么耍就怎么耍的。

双人“鱼” 查看楼层

1、你现在的工作中有为这三个词忙碌着没?或是忙其他的事事情 估计后面就要为裁员忙碌了,这不,马上就一批员工合同到期了。 2、忙碌过程中遇到哪些问题? 有些事情没有办法按照规定去办,尽管这个是我最不想的。 3、有什么解决之道? 公司搬迁计划快点开始。既然有些事情无法改变,就只有静观其变。 ...

糖糖2003 查看楼层

1、你现在的工作中有为这三个词忙碌着没?或是忙其他的事事情 月底 月头比较忙,每个月的考勤加班 我们这边分计件计时的 3月工资要调整 整理做资料 2011年的剩余调休天数要统计 估计要结算钱 员工手册待工会开会完后稍作修改事宜 2、忙碌过程中遇到哪些问题? 忙碌也是种充实 有时候觉得2只手还不够用 一切按照规定办事 3、有什么解决之道? 用心做事 工作遇到瓶颈几年了 争取2012有个转折点 ...

cyf019 查看楼层

1、你现在的工作中有为这三个词忙碌着没?或是忙其他的事事情 招聘,为几个岗位的空缺,年前就预订了年后的几场招聘会,效果不错,上人的速度很快,人员质量明显好于年前。 2、忙碌过程中遇到哪些问题? 由于公司的行业及工作方式(服务行业、电话销售),尽管提供了比当地企业优越的工作条件,还不被公司所在地的应聘人员普遍接受。 3、有什么解决之道? 坚持优势的方面,通过口碑传播发扬光大。 ...

欧阳倩 查看楼层

你现在的工作中有为这三个词忙碌着没? 忙着招工,一天可以招十几个,睡一觉醒来,发觉又走了七八个,工作就这样重复着。 忙着跟新来的员工签合同,忙着跟生产经理沟通,如何把人放在合适的位置上,忙着如何给员工提供更好的生活。

rouwanzi 查看楼层

忙着招聘 遇到的问题是,新的环境还需了解适应,由于总部在北京,最后的定薪是由总部决定 面对应聘者无法给予薪酬说明,哪怕是大致范围,有些应聘者会有不满 目前也只是告知薪资结构,比较敏感没有更好的办法 还有就是异地招聘,效果不是很好,主要通过当地人才市场,不知大家是否有好办法 ...

上善若水2010 查看楼层

1、你现在的工作中有为这三个词忙碌着没?或是忙其他的事事情 春节前已经预定了十多场的招聘会及多次报纸招聘,包括省外的。部门的工作一半以上都在围绕招聘进行了。值得庆幸的是生产招工效果明显,内部转介及奖励政策的出台起到了不小的作用啊。 2、忙碌过程中遇到哪些问题? 人事异动。大的人事调整在每年的年末及年初都要振荡一段时间,这是影响经营管理的最大的问题。 3、有什么解决之道? 对于快速发展期的公司而言,要 ...

leizaiqiang 查看楼层

我们的一家客户位于富士康旁边,那边富士康的场景是人潮涌动,排队填表,这边是冷冷清清,问的多入职的少。原因很简单,富士康在工资福利及工作环境方面更具竞争力。虽然富士康有跳楼现象,但工资福利的优越性是不争的事实。所以,招工难,难在企业没有提升工资水准。用工荒,荒在企业没有改善员工福利。归根结底,没有做到以人为本哪。 ...

maeye 查看楼层

1、你现在的工作中有为这三个词忙碌着没?或是忙其他的事事情 涨薪、招工、裁员都有在忙,“涨薪'的是每年不可少的,但是中国人不患寡而患不均,所以怎么涨,涨了之后如何沟通和谐过渡是个问题,“招工”是必不可少的,每年都有新的组织计划,还有个别疑难职位是去年引渡的,仍需解决,“裁员”其实也称不上,主要是个别部门在经过年度评估之后不合适的人选要自然淘汰,这个需要规避法律风险的处理。 2、忙碌过程中遇到哪些问题? ...
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一叶碧云 + 50 + 50 神马都是浮云
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乖巧猫猫 + 20 + 25 加分表示关注
markkk2010 + 10 + 10 + 10 功不可没
qd991 + 20 + 20 这期刊不错!
蟹蓝 + 20 + 20 + 20 神马都是浮云
浅井 + 10 有理有据,条理清晰,支持海哥!.

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发表于 2012-9-26 09:51:48 |只看该作者
好贴,应当长期推荐、置顶
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非常详细,好帖子,慢慢看!
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风萧萧兮 易水寒, 壮士一去兮 不复还; 探虎穴兮 入蛟宫, 仰天呼气兮 成白虹。
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发表于 2012-2-29 11:23:40 |只看该作者
1、你现在的工作中有为这三个词忙碌着没?或是忙其他的事事情
涨薪、招工、裁员都有在忙,“涨薪'的是每年不可少的,但是中国人不患寡而患不均,所以怎么涨,涨了之后如何沟通和谐过渡是个问题,“招工”是必不可少的,每年都有新的组织计划,还有个别疑难职位是去年引渡的,仍需解决,“裁员”其实也称不上,主要是个别部门在经过年度评估之后不合适的人选要自然淘汰,这个需要规避法律风险的处理。

2、忙碌过程中遇到哪些问题?   
虽然在年前年后都做了一些预案,但是外部市场的竞争,同行业的恶意挖角,2月是我们的黑色月,有2位较为核心的员工离职,让我们更多的思考企业文化、激励、留人策略、梯队建设这些问题,而有些东西不得不小步快跑,而不是所谓足够完善后再推进,有些措施及时比完美更重要。

3、有什么解决之道?
每次遇到挫折,会有沮丧,但是很快的振作,痛定思痛。挖角,不怕!首先与被挖的人沟通,保持良好的联络关系,同步掌握对手信息,同时针对被挖人提供的信息了解到对手的优劣势,审视自己做出策略提升竞争力,对于走掉的适用人才表示永远欢迎他们出去走走再回来。。。
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何须浅碧轻红色,自是花中第一流
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很系统的编辑啊,很好
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每年旺季招工,淡季裁员,很累,和纠结,好像慢性自杀。
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海之怀抱 -2 纯表了美女,下次不要这要哦

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