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招聘岗位,能否成为公司核心骨干?

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发表于 2012-2-27 22:25:25 |只看该作者 |正序浏览

招聘岗位,能否成为公司核心骨干?竞争力在哪里?成为公司核心骨干的标准是什么?



心语:发现这是对自己岗位、专业进行磨练和认可的一种行为!

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发表于 2012-6-10 13:45:37 |只看该作者
招聘岗位(一定级别者)通常都是公司的核心岗位。
中人网论坛管理团队--招聘选拔版块斑竹
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发表于 2012-2-28 09:38:05 |只看该作者
爱吾所爱,与世无争,大丈夫以不争为争。一个选择的问题而已,适合的就好,想出人头地就找到自己比别人强的,最少不比别人差的,或者就是用时间去长期浸淫好了
风萧萧兮 易水寒, 壮士一去兮 不复还; 探虎穴兮 入蛟宫, 仰天呼气兮 成白虹。
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发表于 2012-2-28 09:08:23 |只看该作者
重要的不是岗位,而是能力!
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发表于 2012-2-28 08:27:08 |只看该作者
读万卷书,不如行万里路,行万里路不如阅人无数。

点评

icewindearl  火车兄总是能一针见血啊  发表于 2012-2-28 09:35  回复
stephenzhou  精辟!  发表于 2012-3-27 08:40  回复
目标:每天学会做一件事情,每周掌握一种工具,每个月提高一种技能,每半年掌握一个模块,每年提升一个层次。
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发表于 2012-2-28 08:01:36 |只看该作者
做招聘的,依然是可以做到企业的招聘总监,相对于人力资源其它模块来说,招聘更具有挑战性,因为你面对的是人,一个不确定且智商情商高度发达的群体,把人搞定,其它的就O了。培训、薪酬、绩效等都很重要,但是初步觉得是技术活(做这几个板块的哥们别扔砖头),只要你努力,你很容易转向另外几个板块,但是另外几个板块转过来做招聘相对来说有点难度。
人力资源六大模块,每一个模块如果要学透,理解透彻,都是比较难的。但是不管你从事哪一模块,有技巧、有努力、有方法、有智慧、有机会,你可以成为公司的骨干。

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linnyzl  观点基本相同,支持~  发表于 2012-2-28 08:27  回复
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发表于 2012-2-28 07:57:46 |只看该作者
招聘岗位的胜任力要求是最高的,如果能做到百发百中的命中率:在适当的地方以适当的价格找到适合的人并能在适合的位置留住人产生价值,那的价值不用多说。再说任何的核心骨干人员都是折腾和从基层做起来的。关键在于你自己的定位,今天想干这明天想干那,那很危险,唯有偏执狂才能成功。

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icewindearl  为啥是偏执狂能成功?  发表于 2012-2-28 09:34  回复
眼光、气魄、毅力、诚信、宽容、善待
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发表于 2012-2-28 07:44:37 |只看该作者
没看明白,楼主明确。
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发表于 2012-2-28 07:41:49 |只看该作者
只要做得好,够专业、够水准,一样可以成为公司的骨干!招聘是选、育、用、留的第一个环节,很关键,一些大企业的人力资源架构里面都有招聘经理岗位。
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