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[原创] 现场工人岗位匹配性分析

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楼主
发表于 2012-2-28 15:52:05 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属海之怀抱所有
转载请注明:
中人网论坛-海之怀抱-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=586580)
本帖最后由 海之怀抱 于 2012-2-28 16:32 编辑

现场工人岗位匹配性分析


一、现场工人/普工招聘要求(Right People人才方向)
1.认同公司的文化,有对公司的自豪感,有强的实行力;
2.适应公司订单制生产带来的工作时间和体力强度要求;
3.充满创新精神,纪律严明,具备改善能力和发展潜力;

二、适应性分析
区分
正式工
劳务工
实习生
实行力
2
3
1
工作时间耐受力
2
3
1
体力强度耐受力
2
3
1
薪资接受程度
1
2
3
学习能力
3
1
2
培养前途
3
1
2
纪律性
3
1
2
清退可操作性
1
3
2

备注:分数3分为最高,1分为最低



三、岗位匹配性
区分
正式工
劳务工
实习生
Good Point
素质高
稳定性较强(相对)
改善能力强
服从管理
适应加班
适应高强度
有培养潜质
素质较高
清退时手续简单
Bad Point
加班适应性差
情绪易波动,成为辞退对象
清退时难度较大,并经常需要补偿
无归属感
素质较低,
秩序遵守差
流动性大
不能吃苦
不适应加班
稳定性差
适用岗位
程序检测
设备维护
品质检测/设备操作/一般操作
班组长
简单操作岗位
重体力岗位
品质检测
设备操作
高技能储备
招聘途径
社会招聘
实习生/劳务工转正
内部推荐
劳务公司招聘
校企合作
社会招聘
薪资待遇
基本工资+福利工资
大专关键岗位补贴
公司外经历认定
南京最低工资
加班费
南京最低工资
加班费
加班后平均工资
XXXX-XXXX左右
加班后平均工资XXXX-XXXX
加班后平均工资XXXX-XXXX
现况
集中于间接部门,
且工龄较长者无法有效管理,
工作效率低下
集中于生产部门,重体力岗位
表现长期优秀的人少,稳定性差
流失严重,无法适应高强度工作要求


汇总:




  • 三种人员实际现场作业技能的差别不大
  • 短期长时间加班不能改变的话,继续使用劳务工是必要的
  • 劳务工的保有需要改善,提高稳定性和作业熟练度
  • 现场的组织氛围劳务工的适应能力比正式工要强
有兴趣的筒子可结合自己公司的情况再具体分析下,欢迎分享。

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发表于 2012-3-7 11:45:30 |只看该作者
普工很难招,谢谢小海的分享
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发表于 2012-3-5 12:55:40 |只看该作者
一点疑问:
适应性分析的分值评价,是从历史数据调出,还是目前的抽样调查分析得出?
对于三种用工方式的评价方为那些人?评价的方式?过程的操作?反馈和修正?

点评

海之怀抱  从目前的数据分析的。  发表于 2012-3-5 12:56  回复
过去的总是美好,住惯的地方就是天堂!!
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发表于 2012-3-2 08:47:50 |只看该作者
不错,我是来拿积分的
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发表于 2012-2-29 21:37:45 |只看该作者
劳务派遣目前在谈合作意项,由于行业性质特点,目前同地区同行业尚没有先例。目前用到的也只有正式员工和实习生两种。在实习生的心态引导方面还是需要多关注的,现实与职业理想的落差对一部分急功近利的学生是一种打击,稳定性不容乐观。
本色做人,角色做事。
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发表于 2012-2-29 18:48:02 |只看该作者
这位仁兄比较擅于总结,建议所有的HR都要这样,在做具体工作之余要多总结多归纳,从点到线到面到体,从微观到宏观,从管理到领导,
祝各位HR达人们越来越好!
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发表于 2012-2-29 16:41:18 |只看该作者
即便难,招聘也是相互的。
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发表于 2012-2-29 16:32:10 |只看该作者
没有看明白楼主的意思,觉得评论也是离题了
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发表于 2012-2-29 15:46:04 |只看该作者
谢谢分享!
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发表于 2012-2-29 13:59:11 |只看该作者
不错,不错!学习了!
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